"Коммерсант Baltic Daily" (Кb): На вашей домашней страничке представлены основные вехи: 1992 — основание компании, 1995 — запуск сети GSM, 2002 — покупка лицензии на работу со связью третьего поколения UMTS. Я все перечислил?

Юрис Бинде: Если писать мемуары, то можно припомнить много любопытного. К примеру, когда мы в 1992 году составляли бизнес-план, то прогнозировали достичь к 2000 году порядка 40 тысяч абонентов. Последние данные — 575 тыс. абонентов на 15 октября 2003 года.

И в какую сумму вы оцениваете свою компанию?

Сопоставляя с суммой, вырученной за Baltkom в 2000 году, ранее я давал оценку LMT в один миллиард долларов. Сейчас я бы назвал ту же сумму в евро. Но это очень приблизительно — ведь есть несколько методик определения стоимости компании. Я так понимаю, что наша биржа этим занималась, и названные в интервью Kb Кокоревичем (президент Rigas Fondu birza Гунтар Кокоревич – прим. ИА REGNUM) 5 латов за акцию номиналом в 1 лат мне кажутся разумными.

Весьма оптимистичный прогноз, учитывая ваши 90 миллионов собственного капитала…

Стоит вспомнить, что первоначально уставный капитал компании составлял 1,1 миллиона долларов, а это было всего 11 лет назад. Сегодня наш оборот — более 125 миллионов латов. Так что моя оценка в 10 евро за акцию (6,5 лата) или оценка биржи в 5 латов за акцию — в пределах допустимого.

Как вы считаете, что лучше для LMT — стать закрытой компанией или продать часть акций мелким инвесторам и котироваться на бирже?

Каждый вариант несет свои плюсы и минусы. Я понимаю желание биржи получить нас в качестве эмитентов. Но как только компания становится открытым акционерным обществом, начинается давление — одни готовы работать на перспективу, другие хотят "быстрых" показателей. Вспомним мировой кризис телекоммуникаций — у него было три причины: сверхоптимистичные прогнозы на будущее, большие затраты на лицензии на связь третьего поколения, ведь покупали-то шкуру неубитого медведя, и биржевые спекуляции. И в этом смысле у открытого общества есть много недостатков.

(c) Regnum со ссылкой на "Коммерсант Baltic Daily"