Корпоративная телекоммуникационная сеть СЗ СБ, как заявлено, будет объединять 500 структурных подразделений банка. Это беспрецедентный, не имеющий аналогов, проект. Большинство корпоративных сетей, принадлежащих региональным фининститутам, насчитывают 10-20 так называемых "точек присутствия". Одной из крупнейших корпоративных сетей обладает "Менатеп СПб", у которого объединены 60 структурных подразделений (правда, по России). Примерно 30 точек присутствия насчитывается в сети пивоваренного гиганта "Балтика".

По сведениям "Дела", СЗ СБ объявил о проведении закрытого тендера на построение корпоративной сети еще два года назад. Причем в рамках тендера были проведены предварительные "пилотные" конкурсы на организацию корпоративных сетей в двух областных центрах Северо-Западного региона - Калининграде и Мурманске. В обоих случаях победу одержали региональные предприятия электросвязи, входящие в холдинг "Связьинвест". Под занавес 2002 года АО "Электросвязь" Калининградской области и "Мурманэлектросвязь" - в рамках реформирования отрасли связи, проводимой министерством РФ по связи и информатизации и телефонным холдингом, - присоединились к межрегиональной телекоммуникационной компании (МРК) "Северо-Западный телеком". Таким образом, в тендере Сбербанка де-факто стала фигурировать МРК.

Уместно вспомнить, что в мае 2002 года Сбербанк и "Связьинвест" подписали генеральное соглашение о стратегическом партнерстве. В рамках этого договора в августе 2002 года банк предоставил "дочкам" телефонного холдинга 7 кредитных линий с общим лимитом около 4 млрд. руб. А в августе 2003 года Сбербанк через лизинговую компанию "РТК-Лизинг" предоставил региональным компаниям "Связьинвеста" еще 7 кредитных линий сроком на 5 лет с общим лимитом кредитования свыше 7 млрд. руб. Средства были направлены на закупку телекоммуникационного оборудования крупнейших мировых производителей, что позволило увеличить номерную емкость компаний "Связьинвеста" более чем на 2,5 млн. телефонных номеров.

"Неудивительно, что в тендере СЗ СБ победу одержали "дочки" стратегического партнера банка, - говорит топ-менеджер одного из альтернативных операторов, специализирующегося на организации корпоративных сетей. - Нас не то чтобы не допускали к участию в этом тендере, но сразу дали понять, что, подавая свою заявку, мы попусту тратим время".

Помимо "Северо-Западного телекома" и "РТКомм.Ру" (также являющегося аффилированной структурой "Связьинвеста"), в реализации проекта будет участвовать системный интегратор Business Computer Center (BCC). BCC будет осуществлять поставку, монтаж и поддержку аппаратного и программного обеспечения. А связисты займутся непосредственно проектированием и организацией сети "с произвольной топологией на основе специализированной инфраструктуры на скоростях от 64 Кбит/c до 1 Гбит/c, с опциями резервирования и возможностью многократного увеличения пропускной способности сети, единым интегральным центром мониторинга и управления сетью".

Согласно официальному пресс-релизу, главная цель создания телекоммуникационной сети СЗ СБ - "обеспечение функционирования централизованной банковской системы, процессинга банковских карт, построение корпоративной сети телефонной связи на базе сети передачи данных". Предполагается, что телекоммуникационная корпоративная сеть СЗ СБ вступит в строй в 4-м квартале 2005 года.

Так называемые альтернативные операторы, специализирующиеся на организации корпоративных сетей, предрекают этому проекту, мягко говоря, сложную судьбу. "Я реализовал несколько проектов на порядок проще и могу с уверенностью заявить, что для решения задачи, поставленной Сбербанком, необходима команда суперпрофессионалов высочайшего класса, - говорит руководитель одной из ведущих в России телекоммуникационных компаний. - По моим данным, такой команды - по крайней мере, в "Северо-Западном телекоме" - еще нет".

"Судя по тому, как развиваются события в Калининграде, не исключено, что к реализации проекта будут привлечены сторонние компании, имеющие опыт организации корпоративных сетей, - считает менеджер другой крупной телекоммуникационной фирмы, просивший не называть его имени. - Велика вероятность, что исполнители не уложатся в объявленные сроки и под нажимом заказчика могут передать часть работ альтернативщикам".

Действительно, Центробанк России, например, строил свою Единую телекоммуникационную банковскую сеть (ЕТКБС) почти 10 лет. По официальной версии, она насчитывает свыше 1000 точек присутствия по всей стране. ЕТКБС развертывалась совместными усилиями многих компаний, а генподрядчиками выступали "Эквант", "Российская телекоммуникационная сеть", "Информсвязь Холдинг" и "ИнКомА".

"В любом случае мы без работы не останемся, - резюмирует информатор. - Сейчас проекты создания корпоративных сетей вынашивают министерство внутренних дел РФ, Федеральная пограничная служба, Федеральное казначейство и ряд других ведомств, которым на эти цели в рамках ФЦП "Электронная Россия" выделены бюджетные средства".

(c) Юрий Брюквин, "Дело"