2003 год был для компании крайне удачным. Тарифный план "О'ЛАЙТ" буквально прокатился по рынку, привлек к компании немало абонентов.

По числу установленных в Московском регионе базовых станций, компания выросла практически в 2 раза и в настоящее время в сети насчитывается почти 800 BS. Территория Москвы и ближнего Подмосковья покрыта практически полностью, сейчас компания работает в основном над закрытием оставшихся в покрытии "дыр" и над размещением новых базовых станций в дальнем Подмосковье, за пределами так называемой "второй бетонки" (за 100-м километром). Качество работы сети в целом показывает значение - 98% успешных соединений.
В 2004 году компания планирует начать обеспечивать покрытие в московском метрополитене - первоначально будут обеспечены связью 7 станций метро. По прогнозам специалистов "Соник Дуо" нагрузка на BS в метро будет больше, чем на обычные наземные станции (подробную статистику о сотовой связи в метро - можно найти здесь).

В 2003 году компания "Соник-Дуо" активно вводила мультимедийные услуги. По показателю инноваций, компания удерживает лидерство на рынке с уровнем 14% (14% доходов от всех доходов компании обеспечивают так называемые "неголосовые услуги").

В 2003 году компания серьезно модифицировала роуминг, создав "бесшовное роуминговое пространство" - за 25 центов в минуту абонент может звонить в любую точку страны.

"Соник Дуо" завершает год с превосходными финансовыми показателями, особенно хотелось бы отметить стабильность показателя ARPU, который менеджерам компании уже достаточно давно удается удерживать на уровне $20 (без учета доходов от роумеров). В январе 2004 года, ARPU вырос даже относительно этого высокого уровня.

Хотя в целом борьба за абонентов все больше перемещается в регионы, рост проникновения в 2004 году продолжится и в Москве, и в С.Петербурге. Учитывая высокий уровень проникновения в Москве, поиск решений переместился в область инноваций, нестандартных услуг, которые были бы востребованы абонентами. "ПРОСТО тариф" в этом смысле - самое простое, логичное предложение. Сотовая связь в Москве стала обыденным бизнесом, таким же, как бизнес коммунальных услуг, обычный телефон. Настало время рублевых сотовых тарифов в Москве, поскольку это удобно абоненту. В то же время, отвечая на вопросы журналистов, Л.Денисов сообщил, что тотального перевода всех тарифов "в рубли" пока что не планируется, компания пока что займет в этом вопросе выжидательную позицию. По мнению MForum, вряд ли можно сомневаться, что возможный переход на рублевые тарифы может быть связан с двумя вещами - реакцией МТС (и, в некоторой степени, "ВымпелКома") на "рублевую инициативу" "МегаФона", а также с тем, насколько резко и до какого уровня будет снижаться курс доллара.

По ряду направлений в 2004 году, в частности в 1H04 компания планируем демонстрировать инновационность наших, услуг. В частности, будет продолжено наращивание доли доходов от мультимедийных услуг и в целом - неголосовых сервисов, в том числе на базе мобильного позиционирования.

Спокойно и методично компания приближается к абонентской базе в 1 млн абонентов, текущее число абонентов составляет 880.000. При этом самые серьезные усилия предпринимаются для того, чтобы абоненты не испытывали каких-либо неудобств в связи с достаточно быстрым приростом абонентской базы.

По мнению Л.Денисова в 2003 году в целом завершено построение базы успешного бизнеса, на которой он сможет успешно и активно развиваться в 2004 году и в ближайшие годы.

(c) А.Бойко, "Мобильный форум"