О разумности такого подхода можно спорить. С одной стороны, приобретая то лучшее, что могут предложить разработчики лучших мировых компаний (как, например, в случае с Siemens U15) или в этот раз, с SonyEricsson, можно все время поддерживать в поклонниках своей торговой марки уверенность, что выбирая очередную новинку "из дома" Siemens, можно не сомневаться, что аппарат окажется одним из наиболее передовых устройств среди своих одноклассников.

С другой стороны, в какой-то момент даже самые лояльные из поклонников марки Siemens при таком подходе, вероятно, могут начать задаваться вопросами, например, такими: "А почему, собственно, я хочу по-прежнему приобретать телефоны Siemens, если компания предлагает хотя, возможно, и лучшую, но продукцию иных фирм? Может быть мне лучше сразу же приобрести тот же аппарат Motorola или SonyEricsson?"

Безусловно, в ряде случаев определяющим для такого решения будет цена изделий-"близнецов". В то же время, я бы не стал сбрасывать с весов и такое понятие, как лояльность "своему" бренду. Что победит? Каждый решает этот вопрос сам для себя.

Старший вице-президент подразделения стратегии и маркетинга компании Siemens, Jens-Thomas Pietrella, отвечая на вопросы корреспондента "Мобильного форума", подобные заданным выше, отметил, что "это совершенно нормальный процесс - заказывать разработку тех или иных изделий на условиях аутсорсинга". В выигрыше, как правило, оказываются обе компании - заказчик и исполнитель, поскольку для обеих снижаются расходы на разработку новинки. Но с рассуждениями о том, что лояльные к тому или иному бренду потребители могут разочароваться, узнав, что новинка компании, поклонниками которой они являются, "на самом деле" разработана другой фирмой, г-н Pietrella не соглашается: "Главное, что вы должны понимать, покупая телефон Siemens, это то, что вы покупаете качество Siemens". Вероятно, следует понимать это так, что Siemens, как говорится, "плохого не посоветует". И если компания сочла необходимым и возможным, приобрести чью-то платформу, внесла в нее некоторые изменения, разработала для нее свой вариант корпуса и поставила на этом корпусе свой логотип, следует понимать, что Siemens уверен - получился хороший телефон и готов поддерживать его продвижение на рынок и обслуживание, не опасаясь падения лояльности клиентов.

Стоит обратить особое внимание на то, что речь не идет о "тупой" закупке OEM-платформы, для которой затем быстро лепится какой-никакой корпус, после чего "новинку" выбрасывают на рынок. Это не про Siemens. Компания готова тратить деньги и время, чтобы на выходе получить аппарат, соответствующий не только высоким требованиям к основным параметрам изделия, но и к дизайну и фирменному стилю. В любом аппарате Siemens должны присутствовать элементы стилевого языка Siemens, говорит г-н Pietrella, например, "индустриальный дизайн" hi-end моделей, "зализанность" изделий среднего класса, металлическая сетка на динамике и вообще тщательная проработка элементов корпуса в районе динамика, характерная "кнопка" в центре и раскладка "бабочка" - буквы этого алфавита и составляют в конце-концов узнаваемый образ аппарата "из дома" Siemens даже если 90% начинки такого аппарата выполнены по аутсорсингу.

Возвращаясь к вопросу, с которого мы начинали - "опасно ли для крупных фирм активное использование OEM-решений конкурирующих компаний?", следует, вероятно, признать, что это, во-многом, дело вкуса и вряд ли можно однозначно утверждать, что это не сулит никаких опасностей или, напротив, создает серьезную угрозу бизнесу. Тем не менее, нам показалось интересным порассуждать на эту непростую тему. Для тех, кто задается вопросом, а что, собственно, изменил Siemens по сравнению с "исходником" от SonyEricsson, сравним параметры Sony Ericsson S700 и Siemens S65 в табличке ниже

Вам все еще кажется, что речь идет о близнецах?
Мнения о том, чем плох или хорош OEM-подход к созднию новых моделей, предлагаем высказывать в форуме.

© А.Бойко, корреспондент "Мобильного форума" в Ганновере