В Казахстане работают два сотовых оператора стандарта GSM. “КаР-Тел” (торговые марки Excess и К-Mobile) обслуживает 620 000 абонентов, а “GSM-Казахстан” (торговые марки Kcell и Activ) – более 1,15 млн. Кроме этого в Казахстане действуют операторы Altel (стандарты AMPS и CDMA-2000) и Rahat (CDMA-800). В ближайшее время сеть стандарта CDMA-2000 намерена развернуть компания “Телеком-Сервис” (торговая марка “Жаршы”). Уровень проникновения мобильной связи в республике составляет 13%. Выручка “КаР-Тела” за 2003 г. составила $65 млн, EBITDA – $25 млн, ежемесячный счет одного абонента (ARPU) – $15.

Вчера второй по количеству абонентов российский оператор “ВымпелКом” объявил о покупке 100% акций казахской сотовой компании “КаР-Тел”. Имена продавцов не разглашаются: по сведениям “ВымпелКома”, компания принадлежала нескольким частным казахским предпринимателям, никак не связанным с властями. Как рассказал “Ведомостям” Максим Кравченко, вице-президент управления корпоративного финансирования Альфа-банка, консультировавшего продавцов, в борьбе за “КаР-Тел” участвовали восемь крупных сотовых операторов. Из российских компаний в тендере участвовала МТС, остальные сотовые операторы были из стран Азии и Ближнего Востока. По итогам тендера “ВымпелКом” должен будет заплатить за 100% акций “КаР-Тела” $350 млн, кроме того, погасить долг казахского оператора, составляющий $75 млн. По словам Кравченко, продавцы “сочли сумму, предложенную "ВымпелКомом", справедливой”.

Российские сотовые операторы уже несколько лет ведут экспансию на рынки СНГ. “МегаФон” с 2001 г. владеет 75% акций таджикского GSM-оператора TT-Mobile, а МТС принадлежат украинская компания UMC, белорусский СООО “МТС” и узбекский оператор Uzdunrobita. “ВымпелКом” решился на это последним из операторов “большой тройки”. Руководители “ВымпелКома” до недавнего времени говорили, что на ближайшие несколько лет приоритетом для компании будет развитие сетей в российских регионах. Правда, у акционера “ВымпелКома” — “Альфа-групп” уже был пакет в украинском сотовом операторе “Киевстар”.

После того как стало ясно, что бурный рост сотовой связи в России продлится до 2006 г., а не до 2010 г., как считалось раньше, компания решилась на экспансию, объяснил “Ведомостям” гендиректор “ВымпелКома” Александр Изосимов. “Мы сейчас ведем переговоры практически со всеми продавцами в странах СНГ”, — говорит он. Казахский рынок связи был выбран для дебюта потому, что в республике второй по величине ВВП на душу населения среди стран СНГ — около $2000 в год. Кроме того, Казахстан — единственная страна СНГ, получившая инвестиционный рейтинг и Standard & Poor's, и Moody's. При этом уровень проникновения сотовой связи в республике довольно низок — около 13% (в России этот показатель в начале августа достиг 36,2%).

До конца года “ВымпелКом” собирается обзавестись местным партнером: по словам Изосимова, компания продаст миноритарную долю акций “КаР-Тела”, вплоть до 50% минус одна акция, некой казахской компании, название которой не разглашается.

Аналитики и конкуренты считают, что казахский актив обошелся “ВымпелКому” совсем недешево. По оценкам Ольги Жилинской из “Ренессанс Капитала”, один абонент “КаР-Тела” стоит “ВымпелКому” $692, что более чем втрое превышает “цену” абонента при покупке 93,5% дальневосточного сотового оператора “Даль Телеком Интернэшнл” (около $223). “ВымпелКом” заплатил цену существенно выше средней. В этой сумме учтены потенциал и геополитическое значение казахского рынка“, — согласен управляющий партнер ACM-Consulting Михаил Алексеев. И если верить директору по внешним связям МТС Андрею Брагинскому, именно цена стала основным препятствием для его компании для покупки “КаР-Тела”. По его словам, цена “входного билета” — один из главных факторов, влияющих на решение МТС об экспансии на новые рынки. Впрочем, по мнению Алексеева, МТС, скорее всего, не захотела иметь дело с казахскими партнерами, которых согласился привлечь “ВымпелКом”. “МТС уже имела негативный опыт общения с миноритариями, вряд ли компания захочет его повторять”, — заметил аналитик.

В самом “ВымпелКоме” согласны, что “КаР-Тел” обошелся недешево, но, по словам исполнительного вице-президента Николая Прянишникова, это “плата за дальнейший рост”. Теперь компании предстоит провести ребрэндинг “КаР-Тела”. По словам Изосимова, еще не принято решение, будет ли произведена полная замена торговых марок “КаР-Тела” или они будут существовать наравне с маркой “Би Лайн”.

© "Ведомости"