С конца декабря по начало февраля очередные три претендента на получение доходов в отрасли мобильной связи начали предоставлять новые услуги. 20 декабря компания “УРС” представила услугу “Моби”. 24 января “Астелит” официально вышла на рынок с брендом “life:)”. А 2 февраля ПриватБанк представил проект так называемого виртуального оператора “Private:mobile”.

О том, что на рынке Украины даже вчетвером будет “тесно”, еще в 2004 г. говорил БИЗНЕСу Эрик Франке, гендиректор компании UMC. Невзирая на прогнозируемую “топами” тесноту, основной владелец компании “Астелит” — турецкая Turkcell — только на оборудование для новой сети в Украине инвестировал в 2004 г. более $240 млн. На 2005-2006 гг. запланированы еще на $300 млн. Ахмет Таню, главный исполнительный директор “Астелит”, цель компании сформулировал кратко: “Стать оператором, которому будут отдавать предпочтение большинство абонентов”. Пока же цены на услуги оператора выше среднерыночных. Господин Таню это прокомментировал так: “Наши тарифы соответствуют качеству услуг”. Тарифы уже известны, а сеть до 15 марта будет работать в режиме “пробного использования”, хотя основные услуги уже сейчас предоставляются на платной основе.

“УРС” заявила, что в развитие своей сети в 2004 г. инвестировала $100 млн. Судя по вливаниям других, перспективы этой компании попасть в группу лидеров невелики. Поговаривали даже, что “УРС” строила сеть и вовсе под продажу. Если верить слухам, этот вопрос обсуждался в прошлом году с Turkcell, но стороны не сошлись в цене. Отсутствие лицензии на 1800-е частоты (весьма уместные для использования при высоком трафике — в центрах городов) и умеренные инвестиции вряд ли позволят “УРС” попасть в тройку лидеров отрасли.

Инвестиции ПриватБанка в создание виртуального оператора, по оценкам БИЗНЕСа, на порядок меньше, чем у “УРС”. Представители банка даже не скрывают, что лидерство в отрасли — не их цель. Новый проект банка “Private:mobile”, в отличие от припейдов “Моби” и “life:)”, — контрактное предложение. А доля контрактников в Украине нынче — менее 15%. Так что ПриватБанк может рассчитывать на прибыль лишь с ограниченного круга клиентов, не скупящихся, правда, на связь. А это явно меньший куш, чем у лидеров. Александр Дубилет, председатель правления ПриватБанка, говорит: “Мы не планируем акций или бонусов за звонки в 4.30. Все подарки оплачивает клиент. Ничего не берется из воздуха”. Хотя другие операторы почти ежемесячно проводят акции. Кстати, ПриватБанк опосредованно владеет компанией “УРС”. Так что выбор арендатора не случаен.

Ярына Ключковская, начальник отдела компании UMC, сказала: “То, что несколько операторов претендуют на звание крупных, — закономерно. В большинстве европейских стран рынок делят между собой 2-4 крупных игрока” (не шесть. — Ред.). Основной конкурент для нынешних лидеров все же “Астелит”. За ним крупные иностранные инвестиции. Как сказал один из владельцев “Астелита”, “вы увидите настоящую конкуренцию”.

Заявленные инвестиции некоторых операторов мобильной связи на 2004 г.*, млн USD

*В 2003 г. “Киевстар” инвестировала $127 млн.
**На 2005-2006 гг.

© Андрей Цыганок, "Business.ua"