Отметим, что Игорь Петрович Безрученок – самый опытный из топ-менеджеров белорусских сотовых операторов. Он стоял у истоков “БелСел”, начавшей эксплантацию сети стандарта NMT-450 в мае 1993. Он же был едва ли не единственным из топ-менеджмента, кого обошла стороной смена команды при входе в 2002 году в состав акционеров оператора “Инфобанка” (ныне “Трастбанка”) и стратегическом решении об эксплуатации новой сети стандарта cdma2000 1x (IMT-MC 450, CDMA 450).

Учитывая, что Владислав Рачкевич считался креатурой “Трастбанка”, его отставка с выходом банка в марте сего года из состава учредителей "БелСел" была в общем-то ожидаемой. Напомним, что до августа 2002 года доли в СП были следующими: Commstruct International Byelorussia (CIB) BV (Нидерланды)- 50%, и госструктуры - РУП МГТС (Минская Городская Телефонная Связь) - 45%, РУП "Минскоблтелеком" - 5%. Затем частное белорусское ЗАО "Инфобанк" с согласия всех участников приобрел 1% долей у CIB BV. Далее было принято решение об увеличении УФ, в результате доли были перераспределены в следующей пропорции: CIB BV (Нидерланды)- 50%, ЗАО "Инфобанк" - 17%, госструктуры - РУП МГТС (Минская Городская Телефонная Связь) - 29,7%, РУП "Минскоблтелеком" - 3,3% (итого у государства 33%). В результате вклад банка в уставный фонд СП "БелСел" составил 254,7 тыс долл. А затем осенью уже 2003 года последовало поручение главы государства и решение белорусского Совета Министров о поручении Минсвязи восстановить долю государственных соучредителей в СП. И далее последовали сообщения о различных deadline, к наступлению которых проблема должна была быть решена. В конечном счете, к марту сего года ЗАО "Трастбанк" (так к тому времени низывался "Инфобанк") вышел из состава учредителей "БелСел", и "Белтелеком" (в который к тому времени влились его подразделения - МГТС и "Минскоблтелеком") восстановил свою пятидесятипроцентную долю в собственности оператора. Comstruct International Byelorussia B.V. (CIB BV, Нидерланды) остается вторым соучредителем с долей 50%.

С началом активных действий по восстановлению доли государства в СП связано и обострение финансовых проблем. В результате к настоящему времени СП должны $7 млн. (большей частью - собственные абоненты, купившие у него телефоны стандарта cdma2000 в рассрочку), а само СП должно ~70 млрд. руб. (~32,5 млн. $). Впрочем, в середине июня Министерство связи и информатизации Беларуси получило от иностранного владельца 50%-ной доли в СП "БелСел" бизнес-план. CIB BV выразило готовность инвестировать в СП $20 млн. (на сегодня в строительство сети cdma2000 инвестировано $28 млн.). Кроме того, бизнес-план предусматривает переход на безубыточную работу и объем прибыли в 2006 году в размере $530 тыс. Тем не менее, финансовое положение предприятия оставляет желать лучшего, следствием чего стала корректировка тарифного предложения, и условий реализации аппаратов стандарта cdma2000, датированная июнем-июлем. Последним бастионом пока остается предложение бесплатных внутрисетевых звонков для большинства ТП… Однако, не исключено, что и он будет сдан. Несмотря на то, что он - один из немногих бенефитов, способствовавших удержанию абонентов – к настоящему времени их число оценивается в 95 тыс. для сети стандарта cdma2000 DIALLOG и 3 тыс. для сети NMT-450, прирост же в течение уж многих месяцев практически не наблюдается. Добавим, что финансовые проблемы способствовали текучести кадров в компании, - многие отделы сменили свой состав.

Что касается последствий кадровой перестановки, очевидно, СП будет уделять большее внимание технологической составляющей своего развития – вводу в эксплуатацию давно обещанной пользователям услуги передачи данных на базе технологии EV-DO, предоставление опции тарификации передачи данных по объему трафика. Кроме того, анонсировались BREW и обмен SMS-сообщениями с операторами стандарта GSM.

© Андрей Монкевич, "Мобильный форум"