Экспансия головной структуры российского олигарха Михаила Фридмана «Альфа-групп» на украинский рынок мобильной связи началась в 2002 году. За это время компании удалось консолидировать 100% акций компании «Сторм» (акционера «Киевстар»), упростить процедуру принятия важных решений путем объединения своих телекоммуникационных активов (доли в «Вымпелкоме» и «Киевстаре») в один холдинг и, по слухам, распространить свое влияние на четырех из пяти украинских операторов мобильной связи. Главной же целью «Альфы», по мнению экспертов, продолжает оставаться полный контроль над одним из двух основных операторов связи в Украине – компанией «Киевстар».

Конфликт между двумя собственниками «Киевстар» - группой «Альфа» и норвежским оператором Telenor – разгорелся в начале этого года. Для усиления своего влияния в «Киевстар» российская сторона инициировала слияние украинского оператора со своей российской собственностью – компанией «Вымпелком». Теоретически такое слияние было вполне возможно, поскольку обе компании принадлежат одним и тем же собственникам – собственно группе «Альфа» (32,9% в «Вымпелкоме» и 43,49% в «Киевстар») и норвежскому Telenor (соответственно 26,6% и 56,51%). Фактически объединение двух операторов не состоялось из-за вполне объяснимой позиции Telenor, который лишался бы контрольного пакета в «Киевстар».

После того, как прямое давление на Telenor не принесло ожидаемого результата, «Альфа» начала переговоры по приобретению другого украинского оператора – компании «Украинские радиосистемы» (торговая марка Wellcom). Несмотря на заявления о прекрасных перспективах Wellcom на растущем украинском рынке, в Украине политика «Альфы» была однозначно оценена как попытка уговорить норвежцев на объединение компаний «Киевстар» и «Вымпелком» под угрозой того, что «Вымпелком» в любом случае выйдет в Украину. В ответ компания Telenor заблокировала одобрение этой сделки на совете директоров «Вымпелкома», показав, что покупка «Украинских радиосистем» является экономически неоправданной и невыгодной.

Потерпев локальное поражение в непрямой борьбе с Telenor, летом этого года «Альфа» инициировала прямые разбирательства с норвежскими инвесторами уже «на территории» самого «Киевстар». Компания «Сторм» подала иски с требованием признать положения устава (!) «Киевстар» нарушающими акционерное законодательство Украины и акционерные права «Альфа Телеком». По этим искам Соломенский районный суд и Хозяйственный суд Киева временно приостановили полномочия совета директоров, президента и топ-менеджеров «Киевстар». Таким образом, по наущению российской компании и в результате судебного решения руководство украинского оператора некоторое время не могло подписывать документы о выплате зарплаты, подписывать новые контракты, утвердить новый бюджет компании и др. Принятие окончательного решения в отношении руководства «Киевстар» ожидается в конце сентября.

Опыт выхода российской «Альфы» на другие рынки Российской федерации (более подробно описанный ниже) говорит о том, что следующим этапом борьбы «Альфы» за мобильный рынок Украины может стать прямая дискредитация руководства «Киевстар», которое не подчиняется «Альфе» напрямую, и его замена на «своих» людей. По нашему предположению, с обвинениями в неэффективной деятельности и излишней дороговизне может столкнуться, например, президент «Киевстар» Игорь Литовченко. Это может произойти, даже несмотря на восьмилетнее пребывание Литовченко на посту президента, за время которого его эффективность не раз подтверждалась показателями, которые демонстрировал «Киевстар». Дискредитация президента «Киевстар» может сопровождаться и продолжением «финансового» давления на Telenor, в рамках которого представители «Альфы» уже пытались блокировать возможность включения отчетности по «Киевстар» в консолидированную отчетность норвежского оператора.

По мнению экспертов, ожидаемая волна негативной информации в отношении руководства «Киевстар» может ухудшить динамику продаж ее услуг на рынке мобильной связи. В то же время, даже в момент судебного блокирования своего руководства компании удалось увеличить свою абонентскую базу на 157 тысяч человек (за шесть дней в августе этого года). Пока же вопрос о том, как далеко пойдет российская «Альфа» в подрыве успешного украинского оператора мобильной связи, остается без ответа.

Приложение. Российские жертвы «Альфы»

Возможное начало прямой дискредитации руководства «Киевстар» подтверждается примерами из российской деятельности «Альфы». За последние несколько лет российские аналитики насчитали как минимум шесть резонансных случаев силового давления «Альфы» на руководство приобретаемых ею компаний:

ОАО «Тагмет» (Таганрог, Россия). Летом 2000 года входящий в «Альфа-групп» холдинг «Альфа-Эко» скупил у мелких акционеров около 42% акций ОАО. Между новым акционером и руководством завода разгорелась двухлетняя война. На завод «Альфа» так и не попала, но директор «Тагмета» был вынужден продать свою долю в предприятии.

Торговый дом «П. А. Смирнов и потомки в Москве». В мае 2000 года структуры «Альфа-Эко» приобрели 50% акций торгового дома, выпускавшего водку «Смирновъ». Переговоры с основателем ТД Борисом Смирновым (ему принадлежали другие 50%) закончились ничем. После этого представители «Альфы», апеллируя к ряду судебных решений, взяли штурмом офис торгового дома, находящийся в центре Москвы Борис Смирнов был вынужден оставить компанию.

ОАО «Московский жиркомбинат» (МЖК). В центре конфликта вокруг МЖК – бывший акционер «Альфа-Эко» Михаил Безелянский и команда менеджеров, участвовавших в покупке торгового дома Смирнова. Весной этого года структуры Безелянского скупили около 24% акций МЖК, после чего установили контроль над предприятием. Представители группы «Букет» (ей принадлежит 40% акций ОАО) до сих пор не могут попасть на предприятие.

ОАО «Мегафон». В августе 2003 года "Альфа-Эко" сделал сенсационное заявление о покупке компании LV Finance, главный актив которой - 25,1% акций ОАО «Мегафон». После этого между «Альфой» и другим акционером «Мегафона», холдингом «Телекоминвест», началась акционерная война, которая продолжается до сих пор.

ФПГ «Дон». В августе 2003 года «Альфа-Эко» и ФПГ «Дон» создали в Ростовской области агропромышленный холдинг «Альфа-Эко Дон». Компания была образована на базе предприятий по хранению и переработке зерна. Четыре из этих предприятий входили в ФПГ «Дон», однако в новом холдинге ФПГ досталось лишь 25% акций. Теперь руководство компании заявляет, что стало жертвой манипуляций со стороны «Альфа-Эко».

Sun Interbrew. В июле 2004 года «Альфа-Эко» официально объявил о покупке 15% акций Sun Interbrew, заявил о намерении довести свой пакет до блокирующего и потребовал ввести своих представителей в совет директоров Sun Interbrew. Для недопущения «Альфы» к управлению холдингом его крупнейший акционер - бельгийская компания InBev – была вынуждена потратить более 1 миллиарда долларов на консолидацию акций других акционеров холдинга.

© "FromUA"