Сеть салонов мобильных новинок "Беталинк" приобрела 20 салонов, часть из которых работала по франшизе компании DIXIS, а часть - компании DIVIZION. Как заявили в компании, купленный бизнес является успешным, салоны расположены в экономически-привлекательных местах города.

До ноября месяца руководство "Беталинк" рассчитывает открыть в Челябинске ещё 6 салонов и обойти по количеству торговых точек присутствующие здесь крупные федеральные сотовые сети. "Мы активно расширяем свою сеть различными способами, в том числе поглощением других компаний", - прокомментировал президент компании "Беталинк" Владимир Анненков.

К ребрендингу салонов планируется приступить в самое ближайшее время. В компании говорят, что сумма на переоформление торговых точек - незначительная. Покупку уральской сети салонов можно рассматривать как стратегический шаг компании "Беталинк" на пути к лидирующим позициям на рынке мобильного ритейла. Напомним, что основная стратегическая задача "Беталинка" на этот год - войти в тройку лидеров мобильного ритейлера. До конца 2005 г. компания планирует открыть еще более двухсот торговых точек и охватить не менее десяти регионов России.

Однако участники рынка считают, что Беталинк мягко говоря совершил не самую выгодную сделку. "После покупки сетью "Т1" франшизы "Цифрограда" в Челябинске не осталось сетей салонов связи, привлекательных для приобретения", - комментирует покупку "Беталинком" одной из челябинских сетей салонов мобильной связи, директор сети салонов мобильной связи "Симфония" Николай Трусов.

Доли небольших сетей на рынке Челябинска крайне малы и малозначимы. По словам Николая Трусова, с экономической точки зрения этот ход "Беталинка" - малоэффективен. "По сути, это приобретение права аренды, а не реально занимающей значимую долю на рынке сети салонов", - отметил Трусов.

Руководитель пресс-службы группы компаний DIVIZION Очир Манджиков рассказал репортеру ComNews.ru: "По некоторым данным, челябинская компания делала предложение о продаже нескольким федеральным компаниям. Наша компания считает нецелесообразным покупку этих салонов, так как у нас принципиально иная модель развития сети - а именно, франчайзинг".

По мнению Очира Манджикова, для компании "Беталинк" покупка местных игроков - это единственная возможность выхода в Челябинскую область и в другие регионы, где местные рынки уже поделены между федеральными и местными игроками. "Но покупка - это одно, а работа - другое. Нужно будет вложить деньги в ребрэндинг и раскрутку неизвестного для потребителей брэнда. Это потребует значительных инвестиций. Видимо, компания "Беталинк" просто переплачивает за то, чтобы достичь явно недосягаемой для компании цели - войти в тройку лидеров. Цена "входного билета" в тот или иной региональный сотовый рынок растет каждый день. И "окно возможностей" для "Беталинка" тоже сужается", - комментирует Очир Манджиков.

Руководитель службы по связям с общественностью компании DIXIS Татьяна Москалева заявила: "Отчаявшись выбиться в тройку лидеров, "Беталинк" совершает не самые выгодные покупки. Эта сеть - далеко не лучшее приобретение. Фактически мы уже год не работали с этими салонами, хотя вывеска на магазинах и присутствовала. Полгода назад нами было принято решение о развитии собственной сети в Челябинске и уже на следующей неделе мы открываем первый магазин DIXIS".

По мнениям отдельных аналитиков такого рода покупки и слияния компаний - попытка выйти из мобильного кризиса, который, несмотря на заявления дилеров все еще имеет место. А компания "Беталинк" таким способом пытается выжить в этой ситуации и доказать свою финансовую привлекательность инвесторам.

© "Comnews.ru"