До ноября 2005 года работал заместителем директора по маркетингу компании ERA — крупнейшего GSM-оператора Польши. Позже Эжа пригласили в «Мобильные ТелеСистемы» на должность заместителя руководителя блока маркетинга.

Достижения: запустил pre-paid продукт Heyah в сети ERA, который занял весомый сегмент польского рынка и получил награды в области инноваций и креативных решений.

Цели: совершенствование тарифной политики, развитие новых продуктов и услуг, повышение эффективности маркетинга.

Позиция вице-президента по маркетингу в МТС пустовала почти полтора года. После ухода с этой должности Михаила Сусова — в конце 2004-го — компания долго не могла подобрать подходящую кандидатуру.

В ноябре 2005 года, приглашая Гжегожа Эжа на должность замруководителя блока маркетинга МТС, компания явно делала прицел на его дальнейшее вице-президентство. Глава МТС Василий Сидоров рассчитывает на опыт работы польского менеджера на зарубежных рынках и заявляет, что «приход Гжегожа обогатит команду МТС новыми взглядами на работу с абонентами в условиях рынка с высоким уровнем проникновения».

Свежий взгляд на маркетинг действительно требуется МТС. Аналитик ИГ «Атон» Надежда Голубева отмечает, что из-за низкой эффективности маркетинговых и рекламных мероприятий МТС постоянно теряет долю рынка. В 2005 году доля компании в России (по количеству SIM-карт) снизилась на 1,3% — до 35,2%, а на Украине на 9,2% — до 44%.