Эксперты оценивают объем российского рынка IP-телефонии в 2005 г. в $350 млн. Эти услуги оказывают около 700 операторов, крупнейшие из них — “Зебра Телеком”, “Арктел”, “Корпорация ОСС”. ОАО “Арктел” создано в 1999 г. рядом физлиц. Гендиректору компании Сергею Кузнецову и его жене принадлежит 45% акций. Компания владеет одним из крупнейших в Москве call-центров на 200 операторских мест. Также “Арктел” присутствует в Самаре, Петербурге и Тольятти. Оборот в 2005 г. — $18 млн.

С этого года вступили в силу новые правила оказания услуг телефонной связи, которые сделали бизнес IP-операторов убыточным или незаконным. В частности, операторы вынуждены изъять из продажи телефонные карточки, позволявшие дешево звонить по межгороду и за границу. В поисках выхода “Корпорация ОСС” решила объединиться с рядом региональных операторов, чтобы совместно предоставлять прежние услуги в соответствии с новыми правилами. А “Зебра Телеком” продала бизнес “Ростелекому” всего за $13,5 млн при обороте в $25 млн.

Похожих действий рынок ожидал и от “Арктела”. На днях оператор сообщил о планах привлечь 200 млн руб. (около $7,5 млн), разместив трехлетние облигации. По словам пресс-секретаря “Арктела” Елены Харлап, деньги необходимы оператору на региональное развитие. В 2005 г. “Арктел” получил лицензию на дальнюю связь. В проспекте эмиссии облигаций также сообщается, что “Арктел” собирается ввести в строй телефонный узел с номерной емкостью на 20 000 номеров в коде 495. Но для выхода на федеральный уровень 200 млн руб. недостаточно, полагает гендиректор “Зебры Телеком” Виктор Каледин.

Эксперты сомневаются, что “Арктел” сможет развиваться в одиночку. Аналитик “Атона” Елена Баженова отмечает, что $7,5 млн — очень крупный заем для компании при ее скромных финансовых показателях. Согласно отчетности “Арктела”, еще в 2004 г. его бизнес был убыточным, а в 2005 г. рентабельность по чистой прибыли составила 20%. Но этот эффект получен за счет пятикратного роста внереализационного дохода в 2005 г. до 101 млн руб., объясняет Баженова. В “Арктеле” его объясняют переоценкой бренда: в 2004 г. оператор вложил в его раскрутку около $4 млн. В случае продажи бизнес “Арктела” мог бы стоить столько же, сколько “Зебра Телеком”, — $13-15 млн, считает Баженова. В то же время на рынке уже нет покупателей IP-операторов — “время упущено”, считает аналитик iKS-Consulting Татьяна Толмачева.