«Связной» вернул доверие

Благополучный исход спора налоговиков с бывшей «дочкой» «Связного» помог ритейлеру восстановить доверие банков. С марта 2009 г. ритейлер увеличил объем привлеченных в банках средств с $40 млн до $60-80 млн

В течение II квартала 2009 г. группа компаний (ГК) «Связной» увеличила объем банковской задолженности почти вдвое, рассказала ее представитель Елена Ноготкова. Средняя ставка по кредитам — 20% годовых. А в начале 2009 г. долг группы составлял всего $1 млн, рассказал владелец «Связного» Максим Ноготков в недавнем интервью еженедельнику «Банковское обозрение». Из-за налоговых претензий к ЗАО «Связной» (бывшая «дочка» ГК) на 2,7 млрд руб. многие банки «перестали кредитовать ритейлера», сетовал он в разговоре с «Ведомостями» весной 2009 г. Максимальный размер задолженности у ГК был в начале 2008 г. — около $240 млн, говорит Ноготкова.

Как помогали операторы
Лето 2008 г.
«Связной» принял обязательства по продаже контрактов «Вымпелкома», получив аванс примерно в $100 млн. Об этом «Ведомостям» рассказывали источники в двух компаниях – партнерах «Связного», сам ритейлер и «Вымпелком» это не комментировали.

Конец 2008 г.
Команда топ-менеджеров «Связного» перешла на работу в МТС, взявшись управлять розничным проектом оператора. Взамен «Связной» получил вознаграждение, размер которого стороны не разглашали.

Группа компаний «Связной»
Сеть салонов связи
Объединяет 1790 салонов в России и 69 в Белоруссии.
Финансовые показатели (управленческая отчетность, 2008 г.): оборот с учетом платежей операторам и НДС – $2,94 млрд.
Акционеры – Patagon Finance (99,9%), гражданин России (0,1%).

Банковский долг «Евросети», основного конкурента «Связного», с августа 2008 г. сократился почти втрое — с $950 млн до $343 млн, сказал «Ведомостям» президент компании Александр Малис.

Несмотря на проблемы с банками, осенью 2008 г. «Связной» все же изыскал $5-7 млн на ребрендинг, и еще около $20 млн ему требовалось на переоснащение магазинов под новый фирменный стиль. По словам Ноготкова, благополучно пережить охлаждение в отношениях с банками «Связному» помогли сотовые компании: банковский долг был замещен операторскими авансами. Речь об авансах, предусмотренных маркетинговыми соглашениями «Связного» с МТС, «Вымпелкомом» и другими операторами, уточняет Ноготкова. Детали этих соглашений она не раскрывает.

Получив помощь от операторов, «Связной» стал легче договариваться и с банками, сказал Ноготков «Банковскому обозрению». А на днях стало известно, что и ЗАО «Связной» договорилось с налоговой службой о реструктуризации долга — обязалось погасить его до 20 октября 2010 г. Сейчас, утверждает Ноготков, ритейлер установил «долгосрочные отношения» с Промсвязьбанком, кредитные лимиты вновь открыл Московский кредитный банк (МКБ), идут переговоры со Сбербанком, ВТБ, Barclays и МБРР. У МКБ давние отношения с ГК «Связной», банк не приостанавливал его кредитование и считает сотрудничество перспективным, передал через пресс-службу заместитель председателя правления этого банка Дмитрий Еремин. У Промсвязьбанка также «плодотворные и долгосрочные взаимоотношения» со «Связным», заверяет представитель банка. Факт переговоров со «Связным» о новых кредитах подтвердили представитель Сбербанка и источник, близкий к ВТБ.

(с) Тимофей Дзядко, "Ведомости", 11.08.2009, №148 (2418)