Геннадий Скляр не вышел цифрой. РТРС сменила гендиректора

Должность гендиректора ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) вместо Геннадия Скляра занял Алексей Малинин, экс-заместитель гендиректора ВГТРК. Господин Скляр возглавлял РТРС с момента образования предприятия в 2001 году, но его главные идеи — об акционировании ФГУПа и цифровизации российского телевидения на кредиты западных банков и средства абонентов — правительство не поддержало.

Информация о кадровых перестановках в РТРС была опубликована в пятницу на официальном сайте президента РФ. В РТРС отказались комментировать смену гендиректора, пообещав опубликовать разъяснения в понедельник. Геннадий Скляр также отказался от комментариев. Близкий к нему источник утверждает, что господин Скляр «останется на госслужбе».

ФГУП РТРС создано в 2001 году как естественная монополия в распространении государственных теле- и радиопрограмм на территории России. Ее основной актив — 8 тыс. антенно-мачтовых сооружений по всей стране, включая Останкинскую телебашню в Москве, 11 тыс. телепередатчиков и около 2 тыс. радиопередатчиков. Выручка РТРС в 2006 году — более 8 млрд руб., данные за 2007 год не публиковались.

Геннадий Скляр возглавлял РТРС с момента его образования. Почти сразу же, с 2002 года, он начал отстаивать идею акционирования РТРС и привлечения стратегического инвестора для модернизации инфраструктуры, но правительство его не поддержало.

Господин Скляр хотел максимальной самостоятельности для РТРС, в том числе в цифровизации российского телевидения. О необходимости перехода на цифровые стандарты Министерство связи и информационных технологий (сейчас Министерство связи и массовых коммуникаций) заявило еще в 1999 году: тогда предполагалось, что строительство сетей цифрового вещания начнется в 2006 году и завершится к 2015-му, но концепцию в окончательном виде не приняли до сих пор. В конце 2005 года свои проекты цифровизации представили и Мининформсвязи, и РТРС. Бюджет проекта министерства превышал $4 млрд — треть этих средств планировалось взять из федерального бюджета, остальные должны были дать региональные бюджеты и заинтересованные компании. РТРС же оценивала проект в $1,5 млрд, намереваясь цифровизировать российское ТВ самостоятельно, используя кредиты, привлеченные в западных банках под госгарантии. Сэкономить бюджетные средства в РТРС планировали в том числе на закупке абонентского оборудования: его оплату предлагали возложить на самих абонентов. В ходе доработок бюджеты проектов Мининформсвязи и РТРС возросли в разы — соответственно до $14,3 млрд и $6,38 млрд. В октябре 2007 года появился третий проект с бюджетом почти $10 млрд — Россвязьохранкультуры (сейчас — Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций, находится в ведении Минкомсвязи). Министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев обещал, что федеральную целевую программу цифровизации, которая определит размер и источники финансирования, примут до конца 2008 года.

Представитель Минкомсвязи в пятницу заявил, что у господина Малинина, отвечавшего в ВГТРК за все технические вопросы, в том числе за подготовку к цифровому вещанию, достаточно опыта для участия в федеральной цифровизации. Сам господин Малинин отметил, что структура РТРС и ее функции ему хорошо понятны, поскольку он плотно сотрудничал с ФГУП. После назначения он планирует остаться членом Федеральной конкурсной комиссии (определяет победителей на теле- и радиочастоты), в состав которой вошел в декабре 2007 года.

(с) Анна Балашова, Арина Бородина, "КоммерсантЪ", № 195/П от 27 октября 2008 года