Елена Умнова: «В нестандартной ситуации – нестандартные решения»

Результаты финансово-хозяйственной деятельности компаний группы «Связьинвест» в 2008 году были в определенной степени омрачены негативными последствиями разразившегося мирового финансово-экономического кризиса. Безусловно, интеграция российской экономики в мировую систему имеет множество положительных сторон, но в настоящее время компаниям группы пришлось столкнуться с обратной стороной такой интеграции, ее негативным следствием. И, несмотря на то, что в теории всегда предусматривается возможность кризисов, на практике компании не ожидали столь стремительного сценария и не были готовы встретить его во всеоружии адекватных мер антикризисного управления.

Нестандартность и нестабильность экономической ситуации требует от нас нестандартных методов решений, быстрых, но продуманных действий. С целью урегулирования возникших проблем и стабилизации показателей финансово-экономической деятельности компаний были определены ключевые задачи на текущий год.

В области экономики и инвестиций:

• Секвестирование затрат и осуществление жесткого контроля за операционными расходами,

• Сокращение инвестиционной программы, пересмотр структуры инвестиций с целью повышения экономической эффективности вложений

В области финансов:

• Успешное прохождение сформировавшихся пиков платежей;

• Оптимизация долговых портфелей компаний группы по типам и срокам используемых инструментов;

• Диверсификация источников финансирования;

• Мониторинг и активное управление валютными и процентными рисками;

• Обеспечение в необходимом размере лимитов кредитования компаний Группы

Объем заемных ресурсов компаний группы со сроком погашения в 2009 году составляет порядка 70 млрд. рублей в рублевом эквиваленте. На сегодняшний день менеджментом финансово-экономического блока определена система прохождения основных пиков выплат по долгам, в соответствии с которой найдены методы нейтрализации главных «болевых точек». Эти методы основаны на анализе общей ситуации на рынке, анализе долговой нагрузки и характеристик долгового портфеля, оценке комплекса рыночных и кредитных рисков, анализе всех доступных инструментов заимствования для каждой Компании, внешних и внутренних особенностей и ограничений деятельности Компаний.

В результате достигнутых менеджментом управляющей компании договоренностей с крупнейшими российскими финансовыми институтами об открытии и увеличении лимитов кредитования, компании Группы уже прошли и готовы к прохождению существующих пиков выплат по долгу на общую сумму около 24 млрд. рублей.

Важным условием при формировании структуры долгового портфеля является его «гибкость», т.е. обеспечение возможности досрочного погашения определенного объема обязательств в любом временном периоде на приемлемых для Компании условиях.

Было бы неверным обойти молчанием те финансовые риски, которые наступили в конце прошлого года и которые до настоящего момента влияют на большую часть компаний Связьинвеста. Речь идет о наличии в долговых портфелях Компаний значительных заимствований, номинированных в иностранной валюте, а также об обязательствах с плавающими процентными ставками. Анализ последствий возникновения таких валютных и процентных рисков, проведенный по результатам стресс-тестирования (без учета прочих факторов, связанных с финансово-экономическим кризисом), показал высокую уязвимость финансового состояния компаний. Очевидно, что ситуацию необходимо жестко контролировать.

Мы уверены, что выстраивание ясной и прозрачной финансовой политики, в совокупности с проводимыми мероприятиями по оптимизации бизнес-процессов в части операционной и инвестиционной деятельности, позволит нам обеспечить не только стабилизацию, но и позитивную динамику показателей эффективности финансово-экономической деятельности.

Мы понимаем, что кризис – это не только очевидные проблемы, но и новые возможности, которыми необходимо грамотно воспользоваться.

Источник информации: редакционная статья в шестом номере журнала "Связьинвест"