В доле с конкурентами

«Связьинвест» хочет вступить в технологический альянс с одним или несколькими операторами сотовой «большой тройки». Цель — совместно строить инфраструктуру для мобильной связи нового поколения

В прошлую пятницу правительственная комиссия одобрила концепцию реорганизации «Связьинвеста», разработанную его менеджментом. Среди прочего в этом документе говорится о желании холдинга развивать мобильную связь третьего (3G) и последующих поколений совместно с операторами «большой тройки». Авторы концепции предлагают создать инфраструктурную компанию под контролем «Связьинвеста», которая предоставляла бы услуги всем заинтересованным операторам. Это помогло бы избежать дублирования сетей и высвободить средства на повышение качества услуг.

Не хватает мобильности
Компании «Связьинвеста» предоставляют услуги сотовой связи лишь в 29 регионах России, занимая лишь 9% рынка по числу абонентов (12 млн), отмечается в концепции. Уровень доходности на абонента у «Связьинвеста» ниже, чем у частных сотовых операторов, а рентабельность OIBDA – 28–36% против 45–50% у «большой тройки».

Такая бизнес-модель распространена в США, ряде стран Западной Европы и в Индии, указано в концепции. Но переговоров с операторами пока не было, говорит представитель «Связьинвеста».

Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая называет идею перспективной, МТС готова рассмотреть такое предложение и участвовать в проекте на выгодных для себя условиях. Но ее смущает отсутствие прецедентов в России; в частности, не ясно, как можно юридически оформить совместное использование одной сети, говорит Осадчая. Бизнес-план «Мегафона» предусматривает самостоятельное развитие сети 3G, говорит представитель оператора Татьяна Зверева. Сотрудник пресс-службы «Вымпелкома» отказался от комментариев.

Партнерство, о котором говорит «Связьинвест», помогло бы операторам снизить риски, консолидировать средства и объединить административные возможности, уверен директор по развитию «Коминфо консалтинг» Евгений Соломатин. Сейчас сети 3G строятся только в крупных городах, а совместными силами их можно было бы развивать и там, где плотность населения невысока и окупаемость ниже. В условиях, когда все операторы сокращают инвестиции, построить одну общую инфраструктуру было бы, возможно, эффективнее, резюмирует Соломатин. А вот управляющий партнер AC&M-Consulting Михаил Алексеев не видит в подобном проекте ни экономического смысла, ни возможности: все частоты для 3G уже заняты, а будущее технологии LTE (относится к 4G) еще не вполне ясно.

(c) Олег Сальманов, "Ведомости", 04.06.2009, №101 (2371)