“Связьинвест” контролирует семь межрегиональных компаний связи (МРК) и оператора дальней связи “Ростелеком”. 75% минус 1 акция принадлежат государству, 25% плюс 1 акция приобрели у Mustcom за $1,3 млрд “Комстар — Объединенные телесистемы” и его “внучка” MGTS Finance. Совокупная выручка “дочек” “Связьинвеста” в 2005 г. — 210 млрд руб. Стоимость активов “Связьинвеста” вчера составила $7 млрд.

В начале декабря замдиректора департамента Минэкономразвития (МЭРТ) Евгений Михайлов предложил превратить “Связьинвест” из управляющей компании в операционную, объединив ее с “дочками”. Эту идею поддержали инвестбанки “КИТ Финанс”, в этом году активно скупавший акции “Ростелекома”, Deutsche UFG и Goldman Sachs.

Но руководству Мининформсвязи такой проект реорганизации не по нраву.

“Подобного рода операцию провести достаточно сложно, поскольку это связано с интересами [миноритарных] акционеров восьми компаний, входящих в “Связьинвест”, — заявил вчера Рейман.

Вдобавок реализация плана МЭРТ “приведет к монополизации рынка, ухудшению конкуренции и повышению цен”, опасается он. По мнению министра, единственный путь развития “Связьинвеста” — приватизация.

Получить комментарии в МЭРТ вчера не удалось. А управляющий директор “КИТ Финанс” Дмитрий Геркусов уверен, что модернизация “Связьинвеста” невозможна без реорганизации.

Объединение компаний “Связьинвеста” выгодно каждому акционеру МРК и “Ростелекома”, убежден Геркусов, ведь “сейчас акционер МРК всего лишь участвует в бизнесе с отрицательной экономией масштаба и без стратегической федеральной линии бизнес-развития”.

Реорганизацию Геркусов считает вполне реальной задачей. Он приводит в пример ТНК-BP, сумевшую консолидировать несколько десятков предприятий за 11 месяцев, и “Роснефть”, объединившей “дочки” менее чем за год. Либерализация же рынка связи во всем мире решается исключительно законодательными мерами и созданием независимого регулятора, добавляет Геркусов.

Президент “Системы” Александр Гончарук недавно назвал вариант, предложенный МЭРТ, “одной из многих рабочих версий преобразования “Связьинвеста”, к которой у АФК нет “однозначного отношения”.

Старший аналитик “Тройки Диалог” Андрей Богданов поддерживает позицию Мининформсвязи. “У "Связьинвеста" использован пока не весь потенциал, к тому же в сценарии МЭРТ государство может потерять контроль над холдингом”, — предупреждает он. Но и приватизация несет риски, признает содиректор аналитического отдела “Уралсиба” Константин Чернышев: “Например, мажоритарный акционер может выделить хорошо развивающиеся виды бизнеса — сотовую связь, Интернет — в отдельные компании, и миноритарии МРК останутся владельцами компаний, занимающихся только фиксированной связью”.