«Система» сформировала рабочую группу, которая оценивает эффекты от разных вариантов кооперации между телекоммуникационными компаниями АФК, сообщили «Ведомостям» два источника в этих компаниях. О результатах совету директоров АФК расскажет первый вице-президент «Системы» Виталий Савельев, в ноябре 2007 г. возглавивший ее департамент, управляющий телекомами. Один из собеседников «Ведомостей» утверждает: обсуждаются все варианты вплоть до слияния активов.

Кто больше

7,09 миллиарда долларов составила совокупная выручка МТС, «Комстар-ОТС» и СММ за 9 месяцев 2007 г.

6,06 миллиарда долларов – совокупная выручка «Вымпелкома» и GT за тот же период.

АФК «Система»

• МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ
• Контролирует МТС (53%), «Комстар – Объединенные телесистемы» («Комстар-ОТС», 59%), «Система масс-медиа» (СММ, 100%), владеет 50% «Скай линк», 50% МТТ и 25,1% «Связьинвеста». Остальные активы сосредоточены в финансовом, высокотехнологичном, девелоперском бизнесе, ритейле и ТЭКе.
• Акционеры: Владимир Евтушенков (62,13%), 19% – на Лондонской фондовой бирже.
• Консолидированные финансовые показатели (9 месяцев 2007 г.):
• Выручка – $9,6 млрд.
• OIBDA – $3,6 млрд.
• Чистая прибыль – $1,1 млрд.
• Капитализация на 4 февраля – $17,92 млрд.

Такой вариант выбрали основные конкуренты МТС и «Комстар-ОТС» — «Вымпелком» и Golden Telecom (GT). «Вымпелком» предложил выкупить у акционеров GT 100% этой компании за $4,3 млрд. Только на операционных издержках объединенный оператор сэкономит $474 млн, подсчитал «Вымпелком». У сделки будут и другие плюсы, говорил ранее гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов, но оценить их в деньгах затруднился.

«Система» тоже оценивает в основном возможную экономию на издержках, рассказывает источник в одной из ее компаний. Как следует из отчета «Комстар-ОТС» за 2006 г., в том году МТС заплатила «Комстару» за разные услуги $45,9 млн, а «Комстар» МТС — $8 млн. Один из вариантов, продолжает источник, — строительство единой магистральной сети, которой могли бы пользоваться все «дочки».

«Мы не собираемся объединять телекоммуникационные активы в одну компанию или кардинально менять их структуру», — заверяет президент «Системы» Александр Гончарук. Слияние размыло бы финансовые показатели операторов, могут возникнуть и проблемы с управлением, объясняет он. «Система» обдумывает «более изящные пути» кооперации «дочек», например выставление единого счета, говорит Гончарук.

Кооперацию АФК пыталась наладить и раньше. Весной 2005 г. она представила проект «Единая точка доступа»: предполагалось создать интернет-портал, посетители которого могли бы оплатить услуги всех операторов АФК. Портал так и не появился, вспоминает близкий к «Системе» источник: вместо него «Система» и ее «дочки» учредили в 2007 г. розничную сеть «ТС-Ритейл» (бренд «Точка»), продающую их контракты и продукты. А еще весной 2006 г. АФК перевела подконтрольных ей операторов на единый сквозной бренд — яйцо.

Создание единого оператора — единственный путь развития, считает директор аналитического управления «Уралсиба» Константин Чернышев, но прежде он советует «Системе» вывести «Комстар» на рынок дальней связи. А старший аналитик «Тройки диалог» Андрей Богданов рекомендует АФК сначала изучить опыт «Вымпелкома» и GT.