Напомним, что число абонентов VELCOM по итогам 2007 года составляло 3,0587 млн. против 3,8 млн. у МТС. Хотя помесячная динамика прироста базы VELCOM с начала 2008 года не публикуется - есть основания полагать, что число пользователей VELCOM увеличивалось больше, чем у конкурента и по итогам каждого из трех месяцев квартала. Прирост МТС в январе был зафиксирован на уровне 45 тыс. пользователей, в феврале-марте – 50 тыс. Более того, еще с августа 2007 года, после постепенного исключения из базы "сим-карт на выговор" (последствий новогодних акций сезона 2006/2007 года) динамика VELCOM в течение каждого из месяцев 2007 года была лучшей, чем у МТС. Таким образом, период "лидерства по приросту" VELCOM на рынке составил уже 8 месяцев. Впрочем, по итогам первого квартала соотношение абонентских баз ведущих белорусских операторов сотовой связи составляет 3,945 млн. к 3,227 млн., то есть отрыв лидера еще значителен.

Естественно, с максимальным в Беларуси приростом базы, выросла и доля VELCOM на рынке. Но уже традиционно для TAG объявлено доле оператора на рынке GSM, то есть абоненты DIALLOG из рассмотрения исключены. Доля VELCOM по версии владельца выросла с 43,4% на конец прошлого года до 43,9% на конец первого квартала сего года. Более правильны, наверное, все-таки цифры 42,9% и 43,3%.

Следует упомянуть и о качественных показателях прироста базы. Лишь немногим более трети прироста (37%) или в абсолютных цифрах 63 тыс. – обеспечили т.н. контрактные абоненты, оставшиеся две трети "новых" абонентов (105,4 тыс.) – пользователи PRIVET. Число последних в базе оператора в результате составляет уже почти 600 тыс. (594,4 тыс.). Таким образом, главные объявления квартала – акционные ТП "Пара"/"Пора по парам" с бесплатными вызовами на "Любимый номер" – хотя и сверхпопулярны, тем не менее, были причиной значительного прироста оператора лишь отчасти. Напомним, что для стимулирования подключений pre-paid-абонентов 4 февраля проводилась акция PRIVET, УДАЧА! - абоненты, активировавшие услуги PRIVET с 4 февраля по 7 марта включительно, получали шанс выиграть 2,5 млн. рублей. Таким образом, на подключения наибольшее влияние оказало, как представляется, именно это объявление.

В некоторой степени, качество прироста сказалось и на выручке с одного абонента (ARPU), зафиксированной по итогам квартала на уровне 6,5 евро (против 7,1 евро по итогам IV квартала и 7,7 евро в среднем за 2007 год). У контрактных абонентов отмечено падение показателя за квартал с 7,8 до 7,3 евро, у абонентов PRIVET – c 3 до 2,8 евро. Учитывая, что в среднем за 2007 года ARPU "контрактников" составлял 8,2 евро против 3,2 евро у абонентов PRIVET, следует упомянуть чуть большие темпы снижения показателя у pre-paid-пользователей. Впрочем, определяющей в падении ARPU была все-таки роль динамики укрепления курса евро. За это говорит, в числе прочего, стабильность MOU VELCOM - 147,7 минуты на абонента по итогам I квартала против 149,8 минут по итогам IV квартала и 151,1 минут по итогам 2007 года. В сравнении с аналогичным показателем, объявляемым основным конкурентом, MOU VELCOM уступает на 40%.

В результате в первом квартале 2008 года выручка VELCOM от предоставления услуг связи составила 64,5 млн. евро против 64 млн. кварталом ранее (другие поступления – 1,1 млн. евро против 0,9 млн.), EBITDA - 32.0 млн. евро против 30,9, операционная прибыль – 13,3 млн. евро против 12,6. Таким образом, прирост валовых показателей был в значительной мере обеспечен растущей абонентской базой.

Что касается итогов VELOM "в контексте" группы сестринских компаний, ARPU белорусского оператора, естественно, минимальный – таковы уж издержки работы всех остальных "сестер" либо в странах зоны евро, либо в странах, тяготеющих к последней. Так, ARPU австрийского оператора mobilkom austria зафиксирован на уровне 28,7 евро, словенского Si.mobil – 23,3 евро, хорватского VIPnet 14,4, болгарского Mobiltel 9,4 (показатели для сербского и македонского операторов, а также оператора из Лихтенштейна не объявлялись).

Итак, валовые показатели белорусского оператора в I квартале 2008 года относительно предыдущего выросли за счет роста базы. Последний был обеспечен в основном малодоходными pre-paid-абонентами PRIVET. При стабильном потреблении услуг зафиксировано снижение выручки с одного абонента в евро из-за роста курса европейской валюты.