Пост Президента компании «Евросеть» был введен в рамках общей реструктуризации компании. В новой организационной структуре менеджмента Евросети Президент будет являться единоличным исполнительным органом управления, подчиняющимся совету директоров компании. В его задачи будет входить реализация стратегического плана развития компании.

Президент компании "Евросеть" - Элдар Разроев

«Я рад тому, что мне представится возможность реализовать свои знания и опыт в компании, созданной «с нуля» талантливыми отечественными предпринимателями. Сегодня «Евросеть» одна из наиболее успешных ритейлерских общероссийских сетей, и моя деятельность будет направлена на укрепление лидерства компании и расширение сфер ее деятельности», - сказал Элдар Разроев.

Комментируя новое назначение, управляющий компании «Евросеть» Евгений Чичваркин заявил: «Решение о переходе Элдара в нашу компанию родилось в процессе общения. Это нормальная практика во всем мире, когда на определенном этапе развития компании владельцы бизнеса делегируют функции первого лица высокопрофессиональному менеджеру, оставаясь при этом в совете директоров компании».

Краткая биография Элдара Разроева

Родился 30 декабря 1960 г. в Москве.
В 1987 г. окончил Московское высшее техническое училище им. Баумана по специальности радиоэлектронные устройства, в 1991 г. - аспирантуру Физического института АН СССР. В 1996 г. прошел обучение в Московском техническом университете связи и информации по программе TACIS.
С 1995 по 1996 г. – Руководитель службы маркетинга ОАО «Вымпелком»
В 1996 - 1999 гг. – Коммерческий директор «Vostok Mobile B.V.» - дочерней компании Global TeleSystems.
В 1999 – 2000 гг. – Заместитель генерального директора компании «Санкт-Петербург Телеком»
В 2000 - 2001 гг. – Заместитель генерального директора «Альфа-Эко Телеком».
В 2001 - 2002 гг. - Заместитель генерального директора ОАО «Вымпелком-Р» по коммерческим операциям.
С сентября 2002 г. – Коммерческий директор ЗАО «Соник Дуо», оператора сети «МегаФон» в Московском регионе.

Компания «Евросеть» сегодня - это
10% доли рынка розничных продаж мобильных телефонов в России,
17% доли дилерских продаж контрактов операторов сотовой связи в Москве,
12 собственных региональных филиалов с 470 салонами связи в 96 городах России,
темп открытия салонов - 1 салон в календарный день,
среднедневной оборот розничной сети, увеличившийся с $1 174 516 в январе до $1 777 286 в апреле (т.е. за 4 месяца оборот увеличился на 51%).
прогнозируемый оборот за 2004 год - $700 млн

Потеря командой московского "МегаФона" двух руководителей - ушедшего в марте генерального директора компании Леонида Денисова и с июня коммерческого директора Элдара Разроева, по мнению аналитика "Мобильного форума" Алексея Бойко, "может заметно сказаться на результатах развития компании. Под руководством этих людей "МегаФона-Москва" сумел добиться немалых успехов, в общем-то, малыми средствами, например, при меньшем, по сравнению с МТС и "Би Лайн GSM" числе базовых станций (это, безусловно, заслуга команды Игоря Парфенова - нынешнего руководителя компании), да и при меньших инвестициях, чем у конкурентов (здесь уже можно говорить об искусстве Леонида Денисова и Элдара Разроева).
Компания добилась весьма высокого ARPU, пусть и за счет заметного снижения цены минуты, а в итоге и позитивного баланса. Это, впрочем, создало определенные трудности для тех, кто теперь придет на смену Элдару Разроеву. В частности, новому руководству трудно будет привлекать массового абонента на тех же условиях - при таком MoU, как сейчас у компании, крайне сложно (или невозможно) обслужить столько же абонентов, сколько обслуживают сети "Би Лайн GSM" и МТС. Сократить MoU можно, например, повышая цены, но тогда задача привлечения новых абонентов усложнится в разы. В общем, следует заключить, что новой команде в "Московском МегаФоне" придется нелегко.
На наш взгляд, команда управленцев "Мосовского МегаФона" была, что называется, сыгранной и уход сразу двух ее ведущих игроков вряд ли отразиться на бизнесе позитивно. Впрочем, для компании - это шанс привлечь на освободившиеся позиции новых людей (из компании или извне) и вместе с ними получить возможность для реализации новых идей".

© "Мобильный форум"