В начале уходящего года блокпакет “Связьинвеста” перешел из рук в руки. Американский финансист Джордж Сорос, основной владелец консорциума Mustcom, купившего четверть “Связьинвеста” за $1,875 млрд на скандальном аукционе в 1997 г., разочаровался в этом активе и продал “худшую инвестицию в своей жизни” владельцу Access Industries Леонарду Блаватнику за $625 млн.

Летом “Связьинвест” был включен в проект программы приватизации на 2005 г. Министр информационных технологий и связи Леонид Рейман заявил, что лучше всего продать весь госпакет “Связьинвеста” — 75% минус одна акция. Правда, для приватизации холдинга необходимо получить согласование силовых ведомств. “Связьинвест” исчез из программы приватизации, а процесс согласования с силовиками продолжается до сих пор. Возможно, в ходе этого согласования холдинг лишится одного из наиболее лакомых кусков — контрольного пакета национального оператора дальней связи “Ростелеком”.

“Мы вплотную подошли к приватизации "Связьинвеста": к ней впервые серьезно отнеслось правительство”, — считает аналитик Объединенной финансовой группы Алексей Яковицкий. “Осталось мало сомнений, что приватизация будет объявлена”, — вторит ему аналитик “Атона” Надежда Голубева.

О намерении поучаствовать в приватизации “Связьинвеста” заявили АФК “Система” и “Альфа-групп”. Однако основным претендентом на покупку холдинга аналитики считают так называемых “питерских связистов”, пока официально не заявлявших о своих намерениях.

В преддверии приватизации топ-менеджмент “Связьинвеста” предпринял ряд шагов, как будто специально направленных на понижение капитализации холдинга. Прошлогодней сделки по установке системы Oracle на общую сумму более $400 млн показалось мало, и в этом году холдинг заключил еще более масштабный контракт — на установку биллинговой системы Amdocs на общую сумму $480 млн. Как и в случае с Oracle, протесты миноритарных акционеров “дочек” “Связьинвеста” не смогли помешать сделке.

Кроме того, в этом году холдинг активно брал в долг. Огромные инвестпрограммы и займы в этом году подорвали финансовую устойчивость всех МРК. Например, на конец года в обращении находится облигаций около 29 млрд руб., выпущенных “дочками” “Связьинвеста”.

Беспокоит инвесторов и запланированная на следующий год либерализация рынка дальней связи. “Ростелекому”, занимающему де-юре монопольное положение на этом рынке, уже готовят конкурентов. В 2005 г. должны начать выдавать лицензии на междугороднюю и международную связь, причем требования к компаниям-кандидатам обещают быть довольно либеральными.

А под конец года руководство холдинга огорчило инвесторов кадровыми перестановками, в ходе которых из холдинга ушел один из самых эффективных топ-менеджеров, Владимир Рыбакин. Все это способствовало снижению корпоративного рейтинга управления холдинга и падению котировок. Министр информационных технологий и связи Леонид Рейман вчера заявил “Ведомостям”, что самой главной мерой по повышению капитализации “Связьинвеста” будет его приватизация. “Государство свою роль уже выполнило — провело в холдинге структурные преобразования”, — заявил министр.

© Светлана Витковская, "Ведомости"