По словам представителей компании, формирование инвестиционного плана ОАО "ЮТК" на 2005 год осуществлялось на основе следующих базовых принципов процесса инвестиционного планирования и контроля в компании:

- максимизация экономической отдачи от совершаемых инвестиций — экономическая отдача от вложенных средств является основным показателем эффективности осуществляемых инвестиций и основным критерием принятия инвестиционных решений;

- соответствие стратегическим приоритетам компании — выбираемые инвестиционные проекты должны соответствовать стратегическим приоритетам компании, определяемых Советом директоров и Правлением ОАО "ЮТК";

- структурная целостность инвестиционной программы — увязка инвестиционных проектов в единой системе бизнес планирования деятельности компании;

- завершенность проектов — акцент на максимально быстрое доведение текущих объектов незавершенного строительства до скорейшего ввода в эксплуатацию в целях сокращения сроков окупаемости портфеля инвестиционных проектов.

Активная инвестиционная политика компании в 2003-2004 гг. была обусловлена:

§ значительным неудовлетворенным спросом на услуги связи в регионе,
§ необходимостью своевременной модернизации телефонных сетей для повышения конкурентоспособности услуг традиционной телефонии,
§ задачами по укреплению позиций компании на региональном рынке услуг фиксированной связи (получение «последней мили»).

В целях стабилизации финансового состояния бюджет ОАО "ЮТК" на 2005 год предусматривает сокращение инвестиционной программы компании по сравнению с прошлым годом в 3,8 раза до уровня 3,25 млрд. руб. Капвложения будут осуществляться в пределах сумм, достаточных для сохранения компанией лидирующего положения на рынке услуг фиксированной связи и укрепления позиций на рынке перспективных услуг.

Структура инвестиционного плана на 2005 год

В результате инвестиционным планом ОАО «ЮТК» в 2005 году запланировано освоить инвестиций в объеме 3 248,5 млн. рублей, в том числе:

§ на приобретение оборудования 2 692,2 млн. рублей, что составляет 83% от объема инвестиций на 2005 год;
§ строительно–монтажным работам 355,7 млн. рублей, что составляет 11% от объема инвестиций на 2005 год;
§ прочим затратам 200,5 млн. рублей, что составляет 6,1% от объема инвестиций на 2005 год.

Финансирование инвестиционного плана

За счет собственных средств будет профинансировано 76% объема капвложений компании в 2005 году. При этом по лизингу планируется приобретение оборудования в объеме 1 538,8 млн. руб. (по договорам, заключенным в 2004 году; подписание новых договоров лизинга не планируется). Инвестиционная программа ОАО "ЮТК" на 2005 год предусматривает:

§ прирост основных телефонных аппаратов (54 тыс. шт. ОТА);
§ ввод номерной емкости в количестве 93,8 тыс. №№ (на замену будет направлено 36,5 тыс. №№);
§ дальнейшее развитие цифровых транспортных сетей связи (планируется ввести 895,8 км внутризоновых линий передач), что позволит увеличить пропускную способность и улучшить качество работы сетей;
§ увеличение уровня цифровизации местной сети компании с 59,4% до 61%;
§ реализацию проектов по дальнейшему внедрению широкополосного доступа в Интернет, увеличению количества узлов доступа мультисервисной сети, увеличению точек беспроводного доступа по технологии Wi-Fi, развития КТВ и IP-TV (на базе технологий HFC и ETTH), модернизацию сетей передачи данных и развитие центров обработки вызовов.

Местная телефонная связь

Реализация инвестиционного плана 2005 года позволит увеличить уровень цифровизации до 61%. Монтированная емкость увеличится до 4 176 850 номеров.

В 2005 году из эксплуатации запланировано выведение 36,52 тыс. номеров аналоговых АТС, из них:

° 14,0 тыс. номеров декадно-шаговых автоматических телефонных станций (что составило 20,7 % от общей емкости АТСДШ);
° 22,52 тыс. номеров автоматических телефонных станций координатного типа (что составило 1,7 % от общей емкости АТСК).

Дальняя телефонная связь

На начало года в ЮТК будет действовать 12 цифровых междугородных станций в 12 городах, общей монтированной емкостью 125,831 тыс. каналов. При этом инвестиционный план не предусматривает расширение емкости АМТС.

Приоритетные направления в инвестиционном плане отдаются проектам по новым технологиям и построению внутризоновых сетей.

Внутризоновые сети.

Продолжается строительство ВОЛП (в объеме 896 км) с использованием оборудования SDH. Наиболее значимые начатые объекты строительства:

- «Волгоградэлектросвязь» - общей протяженностью 390 км;
- «Ростовэлектросвязь» - общей протяженностью 438 км;

В 2005 г. запланировано вывести из эксплуатации 948,5 км внутризоновых линий передач, в т.ч.:

° кабельных линий передач 784,5 км;
° воздушных линий передач 40 км;
° радио-релейных линий передач 124 км;

Перспективные услуги связи

Снижая инвестиционную активность в целом, компания продолжает развивать перспективный сектор технологий. Вследствие улучшения благосостояния населения региона (реальные денежные доходы на душу населения в ЮФО по итогам января 2005 года выросли на 14,8%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и доступности услуг новых технологий повышается спрос на перспективные услуги компании. В основном инвестиции будут направлены на развитие мультисервисных и интеллектуальных сетей, сетей КТВ, центров обработки вызовов. При этом финансирование проектов по развитию новых высокорентабельных услуг фактически также осуществляется в рамках капвложений на развитие местной телефонии и сетевой инфраструктуры компании, т.к. повышение уровня цифровизации сети, ввод высокоскоростных внутризоновых каналов связи позволяют расширять потенциальную клиентскую базу, объем и качество предоставляемых услуг.

Кабельное телевидение.

Проекты кабельного телевидения, которые предполагается реализовать в филиалах ОАО «ЮТК» в 2005 году позволят предоставить клиентам не только качественное цифровое телевидение, но и ряд других услуг, таких как: телефония, видео по запросу, видео наблюдение, услуги радио цифрового формата. Впоследствии спектр услуг будет расширен в сторону услуг, предоставляемых за счет ресурсов сети передачи данных: скоростной Интернет, IP-телефония (в том числе с прямым городским номером), интерактивное телевидение.

В данный момент кабельное телевидение развивается на базе двух филиалов: "Волгоград" и "Кубаньэлектросвязь". Причем в первом компания расширяет созданную сеть по технологии HF(P)C (в объеме инвестиций – 53,9 млн. руб.), а во втором предоставляется услуга трансляции цифрового телевидения по сетям ММС по технологии Metro Ethernet (в объеме инвестиций - 350 млн. руб.).

Сети передачи данных.

В 2005 году предусматривается дальнейшее увеличение пропускной способности и количества узлов доступа существующих мультисервисных сетей. Модернизация и расширение сетей передачи данных будут произведены во всех филиалах ОАО «ЮТК». Особое внимание будет уделено надежности сетей. Приоритетной технологией при модернизации сетей передачи данных определена технология IP/MPLS.

Сети, построенные на базе технологии IP/MPLS, должны обеспечить скорейший возврат инвестиций, благодаря широкому спектру предоставляемых услуг.

В 2005 году планируется дальнейшее внедрение широкополосного абонентского доступа. Основной упор будет сделан на технологию ADSL2+, обеспечивающую передачу данных абоненту по обычной телефонной сети со скоростью до 24 Мбит/сек. Число портов планируемых в 2005 году к установке в филиалах составит 11,2 тыс. шт.

В наиболее перспективных районах - деловых центрах - в филиалах «Ростовэлектросвязь», «Кубаньэлектросвязь» получит дальнейшее развитие технология беспроводного абонентского доступа к Интернет (технология Wi-Fi).

Центры обработки вызовов (ЦОВ)

В инвестиционном плане предусматривается расширение количества рабочих мест и номенклатуры коммерческих услуг, предоставляемых центрами обработки вызовов по начатым, но не завершенным в 2004 году проектам. К таким услугам, востребованность которых подтверждается имеющимися обращениями со стороны коммерческих организаций, прежде всего, относится телемаркетинг: исходящий обзвон по сценарию и в объемах, запрошенных заказчиком с последующим предоставлением статистического отчета в необходимой форме. Кроме того, с помощью специализированного программного обеспечения «интеллектуальная маршрутизация вызовов» возможно не только повысить качество обслуживания наиболее выгодных клиентов общества, но и организовывать предоставления услуг аутсорсинга.

К 4-му кварталу 2005 года планируется осуществить интеграцию созданных и функционирующих на различных платформах центров обработки вызовов филиалов в единую платформу ЦОВ ОАО «ЮТК» в соответствии с «Основными положениями создания ЦОВ в МРК ОАО «Связьинвест».

Для получения максимальной отдачи от вложенных средств, филиалами проводятся маркетинговые исследования для определения приоритетных направлений дальнейшего развития услуг на базе ЦОВ, которые в каждом регионе могут отличаться.

Интеллектуальные сети.

Дооснащение в 2005 году всех АМТС функциями узла коммутации услуг SSP/IP позволит предоставить абонентам доступ к услугам интеллектуальной сети как на региональном, так и на федеральном уровне, а так же реализовать систему оплаты для всего перечня услуг связи по «Единой сервисной карте» ОАО «ЮТК».

Информационные технологии

Планом на 2005 год предусмотрены инвестиции в развитие центров обработки данных (ЦОД) в рамках внедрения системы управления предприятия ERP и программы преобразования биллинга в размере 204,7 млн. руб.

© "Мобильный форум"