– Господин Тигесен, Telenor неоднократно грозился оспорить покупку «Украинских радиосистем» в суде. Почему вы направили три иска в арбитражный суд Москвы только сейчас? Ведь сделка была закрыта 11 ноября 2005 года.

– Подача судебного иска – это очень серьезный процесс, который невозможно сделать за один день. Мы подали сразу три иска. Ведь нужно собрать информацию и соответствующим образом оформить необходимые документы. В частности, не направили иск сразу после сделки, потому что в Европе и России начались рождественские каникулы, которые длятся довольно долго и их сроки отличаются в зависимости от страны.

– Тем не менее обращение Telenor по времени совпало с важной судебной победой ваших оппонентов из «Альфа-групп» на Украине: Высший хозяйственный суд Киева признал устав «Киевстара», другого вашего совместного предприятия, незаконным.

– Нет, эти события никак не связаны.

– Как вы оценивает решение ВХС? Юристы Altimo трактуют это решение как полное поражение Telenor, потому что из-за него вы можете лишиться контроля в «Киевстаре».

– Я совершенно не согласен с такой трактовкой. Компании Telenor принадлежит 56,5% акций «Киевстара», и состав совета директоров должен отражать структуру акционеров компании: то, что мы по-прежнему ее контролируем. Даже если в совете будет всего два директора, один будет представлять владельцев 56,5%, а другой – 43,5%. К тому же мы оспариваем это решение.

– Как вы думаете, почему информация об этом решение ВХС, которое было принято еще 22 декабря, стала публичной только в начале этой недели? Между партнерами велись переговоры и вы не хотели усложнять конфликт?

– Компания Telenor получила это решение спустя какое-то время. Мы и наши юридические консультанты его проанализировали и приняли решение подать апелляцию, было много процедур. К тому же не стоит забывать опять же про рождественские каникулы.

– Но вы проводили какие-либо консультации с представителями «Альфы» или сразу решили продолжать судиться на Украине?

– Нет, подобных консультаций не проводилось.

– В какой стадии сейчас находится обсуждение о возможном слиянии «Вымпелкома» и «Киевстара»? Вы по-прежнему настаиваете на контроле в объединенной компании? Или переговоры совсем зашли в тупик?

– Нет, мы не обсуждаем эту тему.
На данный момент слияние компаний не является подходящим решением конфликта. Мы считаем, что у каждой из компаний есть свои задачи на рынке по поводу того, как они будут увеличивать свою акционерную стоимость.

Если же такое объединение окажется выгодным для всех акционеров и будет проводиться на законных и экономически разумных основаниях, то мы готовы его рассматривать.

– Среди ответчиков по искам Telenor выступает гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов. Будете ли вы требовать санкций против него?

– Александр Изосимов не является ответчиком ни по одному из исков. Иски поданы к ОАО «ВымпелКом» и их цель – минимизировать экономические убытки для акционеров компании.

– Но как будет развиваться «Вымпелком» без бюджета, которые вы отказываетесь согласовывать. Как в такой ситуации должно действовать руководство компании?

– Несколько членов совета директоров предложили разделить бюджет – сделать его раздельным для Казахстана, Украины и России. Это будет обсуждаться на следующем совете директоров (назначено на 3 февраля. – «Газета.Ru»). С этим не должно возникнуть проблем. Мобильные компании так часто делают. Даже в Скандинавии, где мы работаем в трех странах – Sonofon в Дании, Telenor в Норвегии и в Швеции. В этих странах у нас общие операционная деятельность и услуги и так далее и не возникает никаких проблем при разделении бюджета (по национальным рынкам). То же самое с хорошим корпоративным управлением и прозрачностью. И я думаю, что совет директоров должен прислушаться к этому предложению.

– После подачи исков в арбитражный суд будет ли Telenor пытаться решить накалившийся конфликт во внесудебном порядке? Или все мосты уже сожжены? Сможет ли «Вымпелком» нормально развивать свой бизнес в новых странах – Узбекистане и Таджикистане, где компания недавно приобрела активы?

– Мы поддерживаем экспансию компании в страны СНГ, потому что уровень проникновение сотовой связь там очень невысок. И экономически очень выгодно выходить на эти рынки У нас уже были дискуссии на эту тему (о развитии в СНГ). Но мы по-прежнему считаем, что любые сделки должны соответствовать российскому законодательству и уставу компании. Они также должны быть разумными и выгодными для всех акционеров, чего нельзя сказать о сделке с УРС.

© Тимофей Дзядко, "Газета.ру"