Как рассказал Ъ гендиректор "Корбины Телеком" Александр Малис, разрешение Россвязьохранкультуры на эксплуатацию сети компания получила на прошлой неделе. Сегодня компания начнет эксплуатацию сети, охватывающей 50% многоквартирных домов Ростова (всего в городе их 2000). К концу следующего года "Корбина" планирует охватить около 75% жилого фонда и подключить к ней 45-50 тыс. абонентов, заняв 35% рынка ШПД в Ростове. Господин Малис подчеркивает, что инвестиции в ростовскую сеть были относительно невелики: "Мы потратили на инфраструктуру около $2,5 млн. Столько же мы планируем потратить в следующем году". Для сравнения, в строительство сети, охватывающей большую часть Москвы, начатое в конце 2005 года, "Корбина" инвестировала около $70 млн.

"Корбина Телеком" обслуживает чуть более 310 тыс. частных и около 10 тыс. корпоративных пользователей связи. 51% акций головной компании "Корбины" "Кортек" принадлежит холдингу "Голден Телеком", 49% - кипрской компании Inure Enterprises Ltd. (около 70% ее акций принадлежат предпринимателю Александру Мамуту, остальные - группе Renova). Выручка за третий квартал 2007 года - $35 млн.

Сейчас помимо Москвы "Корбина" работает еще в 11 регионах России, однако большинство ее региональных клиентов - корпоративные. Ростов первым стал региональным центром, который "Корбина" охватила сетью в рамках амбициозного совместного проекта с холдингом "Голден Телеком" Triple 65. Проект стоимостью $1,5 млрд предусматривает строительство двумя компаниями к 2010 году ШПД-сетей в 65 городах России. Планируется, что в зоне их действия окажется 40 млн домохозяйств. Александр Малис ожидает, что сети, аналогичные ростовской, будут сданы в эксплуатацию в Петербурге, Саратове, Ульяновске и некоторых других городах в начале следующего года.

Выход на ростовский рынок - первое прямое столкновение консорциума "Корбины" и ГТ с крупнейшим московским конкурентом - оператором "Комстар-ОТС". Месяц назад "Комстар" приобрел крупнейшего на юге России альтернативного оператора "Цифровые телефонные сети" (ЦТС). Оператор обслуживал 160 тыс. абонентов телефонной связи и более 30 тыс. пользователей ШПД. Директор по связям с общественностью "Комстара" Елена Серегина уверена, что позициям оператора на ростовском рынке ничего не угрожает. "В этом году темпы нашей базы ШПД-пользователей в Ростове выросли на 70%,- говорит госпожа Серегина.- В следующем году мы ожидаем более высокие темпы роста".

В "Корбине" с конкурентом планируют бороться введением безлимитных тарифов и снижением стоимости доступа. По оценкам господина Малиса, в течение года стоимость трафика на ростовском рынке может снизиться в два-четыре раза. Сейчас единственный безлимитный тариф на ШПД, который предлагает абонентам ЦТС, составляет около 900 руб. в месяц.

Константин Анкилов из iKS-Consulting считает, что возможностей для роста бизнеса у "Корбины" в Ростове больше, чем в Москве. "Сейчас в Ростове проникновение ШПД - чуть более 10%, до насыщения рынку предстоит вырасти в три-четыре раза. В Москве проникновение ШПД уже превысило 40%",- говорит господин Анкилов.

Директор по развитию "Коминфо-Консалтинг" Евгений Соломатин предупреждает, что для успешной экспансии как в Ростов, так и в регионы в целом "Корбине" необходимо изменить "московскую" бизнес-модель: "В регионах у нее не будет московских возможностей для сокращения издержек. В частности, там нет почти бесплатного доступа к интернет-ресурсам, около 90% которых расположено в столице". Господин Соломатин отметил, что до выхода на массовый рынок "Корбина" в Москве работала несколько лет и приобрела административный ресурс, необходимый для доступа к инфраструктуре: "В регионах, которые 'Корбина', по сути, осваивает с нуля, договариваться с властями о доступе к крышам, подвалам будет сложнее".