Биография

• Николай Максименка
• директор Московского филиала «Центртелекома»
• Родился в 1963 г. Окончил Дальневосточный технологический институт, Московский международный университет. В 1991–2001 гг. – главный инженер Владивостокской междугородной телефонной станции, 2001–2002 гг. – зам технического директора «Дальсвязи», до февраля 2007 г. – замгендиректора и директор Приморского филиала «Дальсвязи». С 2007 г. – директор Московского филиала «Центртелекома».

Представители МГТС, «Комстар-ОТС» и «Связьинвеста» (28% МГТС) отказались от комментариев. Не стал обсуждать с «Ведомостями» информацию о полученном предложении и сам Максименка.

«Максименка — профессионал в области связи, к тому же он уже работал вместе с президентом “Комстар-ОТС” Сергеем Приданцевым [когда тот возглавлял “Центртелеком”]», — поясняет источник в одной из компаний АФК. «Переход еще одного менеджера “Центртелекома” в структуры “Комстара” — логичный шаг: Приданцев берет к себе в команду людей, проверенных в бою», — рассуждает аналитик «Тройки диалог» Евгений Голосной. Приданцев возглавил «Комстар-ОТС» в июне 2007 г., вслед за ним в эту компанию пришли бывшие замгендиректора по коммерции «Центртелекома» Сергей Назаров, директор по персоналу Дмитрий Карманов и технический директор Александр Кириллов.

«Максименка — хороший менеджер и исполнитель, прекрасно разбирается в связи и всегда открыт для нового опыта», — рассказывает его бывший руководитель — экс-гендиректор «Дальсвязи» Антон Алексеев. Приморский филиал, который возглавлял Максименка, был самым эффективным в компании, «мы всегда обкатывали там все инновации», вспоминает Алексеев. А за год работы в качестве директора московского филиала «Центртелекома» Максименка сократил его штат на 22%, ликвидировал девять из 13 подразделений и увеличил выручку филиала примерно на 0,7 млрд руб. (до 7 млрд руб.).

Максименка и прежде работал в компаниях, чьи тарифы регулирует государство, замечает партнер iKS-Consulting Татьяна Толмачева. Но рынок фиксированной связи Москвы более насыщенный и конкурентный, чем в Московской области, где «Центртелеком» был фактически монополистом, предупреждает она. Аналитик Uni Credit Aton Анна Курбатова считает, что главной задачей нового гендиректора МГТС станет техническая модернизация сети. Приданцев уже говорил, что нужно сделать в МГТС, напоминает Голосной, — оптимизировать структуру, сократить штат сотрудников и научить персонал лучше продавать услуги, в частности доступ в интернет.