Трех лет мало

...

Внедрение билинговой системы Amdocs совет директоров «Связьинвеста» одобрил в августе 2004 г. Сумма контракта на лицензии и внедрение во всех МРК составила $480 млн, еще $25 млн ушло на консалтинговые услуги компании IBM – генподрядчика и консультанта проекта. «Связьинвест» ожидал, что инвестиции окупятся через три года. По расчетам IBM Consulting, к 2009 г. проект должен был обеспечить среднегодовой рост доходов МРК более чем на $180 млн и среднегодовое снижение эксплуатационных затрат на $60 млн.

«Связьинвест»

• телекоммуникационный холдинг
• Контролирует семь межрегиональных компаний связи и оператора дальней связи «Ростелеком».
• У государства 75% минус 1 акция, блокпакет – у «Комстар-ОТС».
• Выручка – 218,3 млрд руб. (все компании, РСБУ, 2006 г.).
• Чистая прибыль – 19,6 млрд руб.

Исполнительный директор «Связьинвеста» Антон Щеголихин подтвердил, что McKinsey помогает холдингу оптимизировать затраты на билинг. Однако списание каких-либо сумм на убытки, по его словам, не рассматривается, а сам проект успешно реализуется: McKinsey рекомендовала продолжить внедрение единых решений по билингу и CRM. Представители McKinsey не ответили на запрос «Ведомостей».

По словам Щеголихина, в течение еще 1-2 лет билинг Amdocs в МРК внедряться не будет, а будут установлены российские системы «на основе методологии и с применением отдельных модулей Amdocs». Это возможно в рамках лицензионного договора, говорит глава российского офиса Amdocs Исаак Мостов.

Крупнейший проект Amdocs в России — билинг для «Вымпелкома» в 2002 г. (внедрили за два года). Это проверенное западное решение, которое работает у большинства крупнейших операторов в мире, комментирует вице-президент по архитектуре и развитию «Вымпелкома» Владимир Филиппов. Внедрение такой масштабной системы, как Amdocs, требует перестройки всех бизнес-процессов, а это сложно и дорого, считает управляющий партнер AT Consulting Сергей Шилов, кроме того, у компаний «Связьинвеста» не было соответствующего опыта и кадров.

Билинг Amdocs внедрялся нерационально, говорит независимый директор «Сибирьтелекома» и заместитель исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ) Игорь Репин: цена завышена, у холдинга не хватало квалифицированных кадров. АПИ выступала против сделки.

Списание $90 млн не критично для МРК, ведь сумма «размажется» между ними, говорит начальник аналитического отдела «Уралсиба» Константин Чернышев. Это еще один негативный фактор на фоне падения рынка (акции МРК с начала года упали в среднем на 30%) и нерешенности судьбы «Связьинвеста». Возникает вопрос об эффективности инвестиций холдинга, говорит Чернышев, напоминая о покупке ERP-системы Oracle за $405 млн (оценка Accenture).