Москва, 03 марта 2011 г. Yota подписала соглашение с крупнейшими операторами связи: «Билайн», «Мегафон», МТС и «Ростелеком» – о развитии LTE в России. Услуги связи в стандарте LTE могут быть доступны уже в 2011 году. А к 2014 году сеть охватит более 180 городов России.

Заключение соглашения состоялось в московском офисе Yota в присутствии Председателя Правительства Российской Федерации Владимира Путина. Согласно документу, участники сделки получат доступ к инфраструктуре сети мобильной связи 4-го поколения группы Yota и опционы на выкуп долей в Yota по рыночной цене в 2014 году.

Принципы сотрудничества основываются на обеспечении равного доступа к общей инфраструктуре всех участников сделки, что позволит операторам снизить объем инвестиций в строительство сетей LTE и существенно сократить издержки. Это приведет к повышению конкуренции среди операторов, появлению новых сервисов и снижению цен на базовые услуги для потребителей.

«От подписания соглашения выигрывают все, и прежде всего – российский потребитель. Сегодняшние договоренности воплощают новый образ будущего телекоммуникаций, построенных на разделении инфраструктуры и клиентского бизнеса операторов связи. Я счастлив, что наше видение развития отрасли разделяют ее главные игроки», – прокомментировал генеральный директор Yota Group Денис Свердлов.

Мои комменты:

Абоненты могут выиграть, факт:

1. использование единой полосы частот единой сетью обеспечит потенциально более высокие пиковые скорости для абонентов

2. складчина, если операторы вложатся хотя бы по US$1, а лучше по US$2 млрд, позволит построить в России сеть LTE масштабов "как в США" или "как в Японии", а не дырку на дырке, как в случае с 3G. Сеть также может быть создана быстрее.

3. На сокращение капзатрат могут влиять экономия на масштабах закупки, единые требования к абонентским устройствам.

4. Если операторы Б3 и "Ростелеком" смогут продавать услуги объединенной сети под своими брендами, со своими маркетинговыми инициативами, абонент получит достойный выбор вариантов подключения, в том числе, вплоть до реализации MNP, что позитивно будет влиять на старания операторов может быть впервые в жизни реально бороться за лояльность абонентов.

Разумеется, выигрыш абонентов могут уничтожить или уменьшить неумелые или осознанные действия управляющей компании в интересах акционеров. Но потенциально выигрыш для абонентов возможен и немалый.

2. Что с конкурентами?

Для Tele2 остается едва ли не последний шанс "запрыгнуть в вагончик LTE" - рефарминг. И невключение компании в "консорциум" в очередной раз демонстрирует тот факт, что компания не смогла или не захотела выстроить отношения с "регулятором" и прочими заинтересованными извлечением прибыли из адм. ресурса сторонами. Если не сделать из этого вывода, компания может еще достаточно долго не получить разрешения на рефарминг. Если же урок будет усвоен и меры приняты, то в частотах 900 + 1800 Tele2 может построить сеть, которая вероятно, с учетом опыта Tele2, могла бы сохранять конкурентоспособность с монстром о пяти головах ).