«В Гарс Телеком – тотальная талантократия - и это многое значит для бизнеса оператора, - делится секретом генеральный директор компании Павел Гореньков. – Ставка на инвестирование в персонал и расширение команды за счет амбициозных и талантливых менеджеров была сделана еще в 2002 г., что позволило к сегодняшнему дню собрать один из самых сильных менеджерских составов российского рынка связи».

Эффективность такой политики Гарс Телеком дала о себе знать практически сразу. Так, доселе не известная на рынке ИТ-консалтинга, в 2004 г. компания уверенно заняла позиции среди самых быстрорастущих консультантов (рейтинг РБК «Крупнейшие ИТ-консультанты России»), а по показателю «Выработка на сотрудника» - поднялась до 6 строчки. Не последнюю роль стратегия в области формирования команды сыграла и в данных рейтинга «50 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний», где Гарс Телеком оказался на 8 позиции среди компаний отрасли, уступив лишь ВымпелКом, Комстар, МТС, Ростелеком, Мегафон, Голден Телеком и Космической связи. Наконец, в 2005 г. компания была включена в число «Лучших работодателей г. Москвы».

«Специфика отрасли связи такова, что слишком часто талант менеджера нивелируется брендом организации-работодателя, - рассказывает коммерческий директор компании Дмитрий Александров. – Для тех, кто в телекоммуникациях не случайно, Гарс Телеком из года в год предоставляет возможность раскрываться, не чувствовать себя «винтиком» и реализовывать собственные профессиональные и финансовые амбиции».

Для проведения широкомасштабной операции по «взятию» талантов в ряды Гарс Телеком задействованы как специалисты по диверсионным действиям из личного состава, так и профессиональные «охотники за головами».