Именно Рид и его команда запустили целый ряд инициатив в области мобильных телефонов Motorola, которые, как заявляет компания, она намерена продолжать и после ухода руководителя. Имя Рида связывают с существенными преобразованиями в области организации цепочки поставок, а также в существенной экономии за счет консолидации поставщиков.

Уход Рида знаменателен на фоне объявленного также на прошлой неделе ухода главного по маркетингу Кеннета Келлера (Kenneth Keller). Впрочем, это может быть реакцией на недавнее заявление президента и генерального директора Motorola Грега Брауна, суть которого сводится к тому, что бизнес мобильных устройств может быть выделен из общего бизнеса компании.

Последние годы, а если точнее, то все время с момента успеха первого RAZR в 2005 году, отмечалось откровенно слабой работой подразделения по производству абонентских устройств. В четвертом квартале 2007 года, например, убыток от деятельности подразделения достиг гигантской величины в $388 млн. Между тем, в этом квартале было реализовано 40.9 млн терминалов Motorola. А в итоге, если еще в 2006 году вся Motorola гордо рапортовала об очень неслабой прибыли в $3.6 млрд по итогам года, то 2007 год обернулся пусть ничтожным, но убытком в $49 млн, существенный вклад в формирование которого обеспечило именно подразделение мобильных устройств.

Может быть компании впору задуматься не о выделении бизнеса мобильных телефонов в отдельную компанию, и не о продолжении инициатив бесславно ушедшего руководителя, а о чем-нибудь посвежее? Скажем, о производстве мобилок ценой в несколько долларов? Или о мобилках с поддержкой peer-to-peer, которые бы позволили абонентам экономить на оплате трафика? А если свежие идеи кажутся компании излишне революционными, может быть проще и вовсе отказаться от производства мобильных телефонов, последовав примеру своих европейских экс-конкурентов?