В крупнейшей “дочке” холдинга “Связьинвест” — “Центртелекоме” полностью сменится руководство. На следующий день после отставки гендиректора Рубена Амаряна из компании уволились все остальные топ-менеджеры.

“Центртелеком” – одна из семи межрегиональных компаний холдинга “Связьинвест”. Выручка за 2004 г. по МСФО – 26 млрд руб., EBITDA – 5,5 млрд руб., чистый убыток – 918 млн руб. Капитализация – $1,2 млрд.

В минувшую среду совет директоров “Центртелекома” досрочно прекратил полномочия Рубена Амаряна, руководившего компанией с 2000 г., и назначил гендиректором бывшего коммерческого директора Сергея Приданцева. Но отставкой Амаряна дело не ограничилось. По словам директора департамента информационной политики “Центртелекома” Яны Лаврентьевой, компанию покинули первый заместитель гендиректора — финансовый директор Алексей Локотков, технический директор Максим Пегасов, директор по персоналу Элла Журавлева, заместитель гендиректора по IT Аревшад Вартанян и главный бухгалтер Раиса Константинова. Кроме того, в отставку подали руководители двух департаментов, сообщил “Ведомостям” один из уволившихся заместителей гендиректора, но каких именно, он не назвал.

“Придя на работу в четверг, я обнаружил свой кабинет опечатанным, — рассказывает он. — Опечатаны были еще несколько кабинетов, канцелярия и бухгалтерия. Всех созвали в актовый зал, где [гендиректор "Связьинвеста" Валерий] Яшин представил нового гендиректора, а затем побеседовал с каждым из бывших руководителей и предложил [им] уйти добровольно”. Взамен собеседнику “Ведомостей” была обещана компенсация в размере шести месячных окладов. “Мы звонили в "Центртелеком", и нам рассказывали, что офис опечатан”, — подтверждает сотрудник МГТС. О том, что кабинеты опечатаны, говорит и представитель другого партнера “Центртелекома”.

Лаврентьева и директор департамента информационного обеспечения “Связьинвеста” Олег Михайлов опровергают информацию об опечатывании дверей. Михайлов подчеркивает, что все топ-менеджеры ушли по собственному желанию. “Создается впечатление, что кто-то намеренно драматизирует ситуацию”, — говорит он. А Лаврентьева добавляет, что уже готовятся приказы о новых назначениях.

“Случаи ухода из компаний менеджерской команды в полном составе не редкость”, — говорит партнер хедхантинговой компании Amrop Hever Group Антон Стороженко. Зачастую это “свидетельствует о наличии в компании противоречий, личных конфликтов”, замечает он. В начале 2004 г. более 200 человек уволились из оператора “Комбеллга”. Это произошло вскоре после того, как ее поглотил Golden Telecom. Из 12 членов правления “Комбеллги” остались лишь шестеро. Остальные объяснили свой уход “несовмещением корпоративных культур” компаний. Вдобавок остаться они могли лишь с понижением в должности. А летом 2005 г. “МТУ-Интел” покинули сразу несколько топ-менеджеров, в том числе сын Рубена Амаряна Михаил, возглавлявший компанию более полутора лет. Свой уход из “МТУ-Интел”, как и отставку отца, он связывает с давним личным конфликтом между Яшиным и Рубеном Амаряном.

“Профессиональная команда, работавшая в "Центртелекоме" несколько лет, вынуждена уйти”, — сетует Рубен Амарян. По его словам, прежние менеджеры “делали для компании все, что могли” и инвесторы это ценили: с февраля 2005 г. капитализация “Центртелекома” выросла на 53%. Индекс РТС за это время вырос почти в два раза, а бумаги “Уралсвязьинформа” подорожали всего на 1%, “Волгателекома” — на 10%, а ЮТК и “Северо-Западного Телекома” — почти вдвое. Инвесторы давно ожидали смены команды: в последние годы финансовые показатели “Центртелекома” были не блестящими, отмечает миноритарный акционер “Центртелекома”, гендиректор Объединения по защите интересов акционеров предприятий и организаций Владимир Статьин. Но массовое увольнение менеджеров он считает слишком резким шагом: “На моей памяти это единственная из компаний "Связьинвеста", где в отставку ушли все топ-менеджеры разом”. Недостаточно эффективное управление — одна из причин невысокого кредитного рейтинга “Центртелекома” (В-), замечает директор аналитической группы Fitch Ratings Николай Лукашевич. Но это “заслуга” не только менеджмента компании, но и совета директоров, в первую очередь представителей “Связьинвеста”: они проводили политику по наращиванию инвестиций в “дочках”, что вело к росту их задолженности, указывает директор службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor's Юлия Кочетыгова.

© Игорь Цуканов, "Ведомости"