Завтра совет директоров «Системы» должен принять решение о замене Гончарука на Меламеда, рассказали «Ведомостям» три источника в корпорации и менеджер компании — партнера МТС. Принципиальное решение, по словам всех собеседников «Ведомостей», акционеры АФК уже приняли: ее возглавит Меламед.

Без «вице»

• Михаил Шамолин, первый вице-президент МТС
• Михаил Шамолин родился в 1970 г. Окончил Московский автомобильно-дорожный институт и Российскую академию госслужбы при президенте РФ. В 1996–1997 гг. обучался в Wharton Business School в области финансов и управления. В 1998–2004 гг. работал в консалтинговой компании McKinsey, затем управляющим директором ферросплавного бизнеса корпорации «Интерпайп» (Украина). В июле 2005 г. приглашен на пост вице-президента по продажам и абонентскому обслуживанию МТС, через год переведен на должность вице-президента, директора бизнес-единицы «МТС Россия». По итогам 2007 г. доля МТС по абонентам в России сократилась до 33,2% (33,7% в 2006 г.), но доля новых подключений выросла с 26,9% до 29,5%.

 

АФК «Система»

• многопрофильный холдинг
• Контролирует МТС, «Комстар – Объединенные телесистемы», владеет 25,1% «Связьинвеста». Другие активы – в финансовом (МБРР), высокотехнологичном («Ситроникс»), девелоперском бизнесе («Система-галс»), ритейле («Детский мир», «Интурист») и ТЭКе.
• Акционеры: Владимир Евтушенков – 62,13%, 19% – на Лондонской фондовой бирже.
• Выручка – $13,7 млрд (2007 г.
• US GAAP).
• Чистая прибыль – $1,6 млрд.
• Капитализация – $16,13 млрд.

 

Мобильные телесистемы

• сотовый оператор
• Крупнейший по числу абонентов (89,6 млн) сотовый оператор СНГ.
• Акционеры: АФК «Система» – 52,8%, в свободном обращении – 46,7%.
• Выручка – $8,25 млрд (2007 г.,
• US GAAP).
• Чистая прибыль – $2,07 млрд.
• Капитализация – $33,8 млрд.

Гончарук останется работать в «Системе», говорит источник в корпорации. Другой собеседник в АФК уточняет: Гончарук займет в АФК «высокую руководящую должность».

Место президента МТС с высокой вероятностью займет Михаил Шамолин, первый вице-президент и директор бизнес-единицы «МТС Россия», знают два источника в АФК.

Гончарук, Шамолин и Меламед (через пресс-службу) отказались от комментариев.

«Сильный, жесткий менеджер, оперативный, работоспособный, с хорошей емкостью памяти — так характеризовал Меламеда “Ведомостям” в марте 2008 г. Евтушенков. — При его возрасте и способностях у него большое будущее». Вчера Евтушенков отказался от комментариев.

Меламед возглавил МТС в апреле 2006 г. Сотовый бизнес оказался для него, медика по образованию, в новинку: ранее Меламед 15 лет работал в страховой компании «Росно», три года — гендиректором.

Меламед за восемь месяцев справился с задачей, поставленной перед ним основным владельцем «Системы» Владимиром Евтушенковым — довести капитализацию МТС с $13 млрд до $20 млрд. За два года под руководством Меламеда МТС подорожала в 2,6 раза и увеличила выручку на 60%. Доходы «Вымпелкома» и «Мегафона» росли еще быстрее, и доля МТС в совокупной выручке тройки сократилась в 2005-2007 гг. с 47,2% до 39,1%.

Главная заслуга Меламеда — он удержал лидерство МТС в России по «денежной» доле рынка, считает старший аналитик Альфа-банка Иван Шувалов. В 2003 г. российские доходы МТС превышали доходы «Вымпелкома» на 62%, а в 2005 г., перед приходом Меламеда, всего на 22% (данные AC&M-Consulting). В I квартале 2008 г. разрыв, по оценке Шувалова, сократился до 5% — $1,8 млрд у МТС против $1,7 млрд у «Вымпелкома» (прогноз Альфа-банка), но МТС по-прежнему «оператор номер один».

Уход Меламеда — «не очень хорошая новость» для МТС, считает аналитик Uniсredit Aton Надежда Голубева.

Зато для «Системы» это находка, отмечает аналитик UBS Станислав Юдин.

Будущий президент «Системы» — универсальный менеджер, который быстро разбирается в новом бизнесе, что важно для АФК с ее разнообразными интересами, говорит Юдин. По его мнению, назначение Меламеда не ослабит МТС, поскольку снижает риск неадекватного вмешательства основного акционера в ее бизнес.

Уступая в 2006 г. кресло президента АФК «Система» Гончаруку, Евтушенков ставил перед ним задачу совершить «революционный прорыв» в нескольких областях. В частности, ему было поручено найти достойное применение для $1,3 млрд, привлеченных АФК в ходе IPO, вывести ее на индийский сотовый рынок, улучшить взаимодействие между телекоммуникационными «дочками». Практически со всеми задачами Гончарук справился. В декабре 2006 г. «Система» приобрела 25,1% «Связьинвеста» за $1,3 млрд, в начале 2008 г. — контроль в индийском сотовом операторе Shyam Telelink за $58,1 млн. В 2006 г. телекоммуникационные «дочки» АФК получили схожие логотипы.

Сейчас приоритетная задача «Системы» — увеличить стоимость непубличных активов до 50% от капитализации АФК, заявлял недавно Гончарук. Также Меламед продолжит интеграцию сотовых и фиксированных «дочек» АФК, добавляет источник в АФК.

«Системе» нужен адекватный ответ на объединение «Вымпелкома» с оператором фиксированной связи Golden Telecom и логично, что этим займется Меламед, считает Шувалов. А вот увеличить стоимость непубличных активов АФК до 50% капитализации Меламеду удастся, разве что покупая активы и минимум за три года, полагает он. Сейчас непубличные активы составляют максимум 20% стоимости «Системы», считает он. В АФК перед Меламедом будут стоять более сложные задачи, думает Голубева; заслужить доверие инвесторов будет труднее.