«Вымпелком» начнет предоставлять услуги дальней связи на базе сети «Голден Телеком» (ГТ) и ШПД на базе сети «Корбина Телеком» в массовом сегменте под брендом «Билайн» с осени, рассказала “Ъ” пресс-секретарь «Вымпелкома» Екатерина Осадчая. Позже под маркой «Билайн» будут оказываться услуги и корпоративным клиентам, уточнила она. Источник, знакомый с планами «Вымпелкома», добавляет, что оператор запустит рекламную кампанию новых услуг в 30 городах, где у него есть сети. Гендиректор «Корбины Телеком» Александр Малис утверждает, что стратегия вывода бренда «Билайн» на новые рынки «еще прорабатывается».

С этого года «Вымпелком» уже не просто сотовый оператор, а многопрофильный холдинг: в феврале он завершил сделку по покупке 100% ГТ, а к маю консолидировал всю «Корбину». Гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов обещал отказаться от брендов «Голден Телеком» и «Корбина». ГТ получил коды для оказания услуг междугородней (51) и международной (56) связи в декабре 2006 года, а с января 2007-го начал работу на рынке дальней связи, но только в корпоративном сегменте. А «Корбина» осенью 2007 года совместно с ГТ запустила программу по строительству сетей ШПД в 65 городах России; сейчас, по словам госпожи Осадчей, она расширена почти втрое. По итогам первого квартала количество интернет-абонентов достигло 530 тыс.

Привлечение одного абонента в сегменте ШПД стоит оператору порядка $20–27, а абонента дальней связи — около $120, подсчитали господин Малис и аналитики ИК «Финам». По оценкам экспертов, годовые рекламные бюджеты операторов дальней связи достигают $20 млн, из которых на ТВ уходит $10–13 млн. На продвижение услуг ШПД компании могут тратить в год до $10 млн. Например, «Транстелеком» в преддверии выхода на массовый рынок дальней связи и ШПД запустил в мае новый бренд ТТК, разработка которого обошлась компании в $500 тыс. Еще $20 млн оператор обещает потратить на его продвижение.

По итогам первого квартала 2008 года расходы «Вымпелкома» на продажи и маркетинг составили $187 млн. «Но в данном случае затраты коснутся продвижения конкретных услуг, а не бренда. Поэтому маркетинговый бюджет может вырасти на 10%»,— считает директор по развитию «Коминфо консалтинг» Евгений Соломатин. «Бренд “Билайн” становится зонтичным, но речь идет о связи, что не противоречит ассоциациям пользователей»,— считает главный маркетолог «Евразия Сити» Андрей Рукавишников.

По оценке аналитика Альфа-банка Ивана Шувалова, в 2007 году объем рынка дальней связи в России составил $3 млрд (без учета мобильных операторов), в 2011 году он вырастет до $3,5 млрд. Хорошим результатом для «Вымпелкома» были бы 5% этого рынка через три года, уверен господин Соломатин. «Сейчас доля ГТ и “Корбины” на российском рынке ШПД составляет 8%, дальнейшее продвижение под брендом “Билайн” поможет укрепить позиции до 20–25% к 2011 году, когда весь рынок будет стоить $3,6 млрд»,— подсчитал аналитик IKS-Consulting Константин Анкилов.