Так, если говорить о конкуренции с альтернативными операторами, то, по словам директора по развитию бизнеса ОАО «Дальсвязь» Владислава Ильченко, компания намерена сохранить свои рыночные позиции за счет широкой собственной сети, современного оборудования, позволяющего предоставлять полный набор сервисов, а также за счет высокого качества работы с клиентами. «Первые два преимущества у нас уже есть, над третьим мы сейчас работаем», - отметил г-н Ильченко. В частности, в настоящий момент реализуется проект по созданию во всех филиалах «Дальсвязи» отделов по работе с VIP-клиентами.

Говоря о планах развития сотового бизнеса генеральный директор ОАО «Дальсвязь» Антон Алексеев отметил, что компания не собирается конкурировать с «большой тройкой». «Мы считаем, что будущее за конвергенцией мобильной и фиксированной связи, а это своя ниша. Поэтому сотовые активы для нас очень важны, так как в будущем использование собственных сотовых активов является менее затратным и более эффективным. Мы ожидаем достигнуть синергетического эффекта на всей территории ДВФО. По регионам, где у нас нет лицензии, компания ведет переговоры с операторами на предмет MVNO», - заявил г-н Алексеев.

Именно в контексте этой стратегии руководство «Дальсвязи» рассматривает покупку сотового оператора «АКОС». Г-н Алексеев отметил, что на момент совершения сделки эта компания имела всего 30 тыс. абонентов, сейчас их – 75 тыс., а к концу 2005 года этот показатель планируется довести до 100 тыс. Также во время конференции прозвучало заявление, что «Дальсвязь» рассматривает возможность объединения своих сотовых сетей (включая приобретенных операторов на Сахалине и в Приморье) в единое безроуминговое пространство.

Еще одно направление развития «Дальсвязи» - развитие IP-телефонии, по отношению к которой компания ранее занимала «сдержанную» политику, предлагая соответствующие карты только в Приморском филиале. Уже в июле 2005 года продажа карт начнется в Хабаровском и Сахалинском филиалах «Дальсвязи». «Наше позиционирование основано на присутствии во всех точках продаж, где предлагаются карты наших конкурентов», - заявил г-н Ильченко.

В рамках стратегии развития ОАО «Дальсвязь» утвержден инвестиционный план на 2005 год. Предполагаемый объем вложений составляет 2,1 млрд. рублей. По заявлению директора по экономике и финансам ОАО «Дальсвязь» Константина Волошина, в 2006-2007 гг. компания планирует инвестировать 2,5-3 млрд. рублей ежегодно. При этом директор по корпоративному развитию ОАО «Дальсвязь» Александр Желудков отметил, что компания в своем развитии ориентируется как на российских так и на международных инвесторов, в том числе и из стран АТР. Один из рассматриваемых сейчас инструментов привлечения инвестиций – размещение дополнительного выпуска акций (2 937 604 шт. обыкновенных и 2 004 374 привилегированных).

© "Мобильный форум"