Ничего революционного на рынке не произошло. Есть немало случаев совместного использования сайтов и, в частности, вышек. И МТС и Tele2, в частности, пускают на свои мачты желающих поделить расходы на аренду сайта. МТС поступает логично, выделяя эту деятельность, как направление бизнеса. Странно скорее то, что это не было сделано еще несколько лет тому назад. Впрочем, в "тучные годы" нефтедолларов такие мелочи, как высокая стоимость аренды никого на рынке сотовой связи особо не волновали.

Кроме сдачи в аренду мест на вышках и других сооружениях, компания также предложит арендаторам аренду каналов связи, ведущих к вышкам. Там, где подключение выполнено оптикой, такие возможности безусловно существуют. В рамках новой инициативы МТС, можно взять в аренду места на более, чем 5.5 тыс. существующих башен и других сооружениях компании. Постепенно компания сможет расширить предложение.

Это решение заметно усиливает конкуренцию на быстро формирующемся рынке аренды башен сотовой связи. МТС вполне способна пойти на демпинг, если сейчас поступления в компанию от аренды инфраструктуры вышек близки к 0, то любые положительные потоки доходов уже лучше нуля. Это осложняет бизнес-кейс будущих "независимых операторов" инфраструктуры вышек, они не смогут предложить рынку цены на тех уровнях, которые сделают их расходы на покупку инфраструктуры неокупаемыми. А МТС, если у компании такое желание почему-либо возникнет, сможет. В итоге получается странная модель - на рынке начал действовать крупный игрок, способный практически не дать существовать бизнесу конкурента. В общем, на мой взгляд, теперь весь "независимый" бизнес, основанный на строительстве вышек связи, в России оказался под угрозой. Как и сделки, которые мы ожидали - по-покупке вышек у ВымпелКом и МегаФон.

Единственное, что может помочь "независимым", так это то, что в России не принято доверять партнерам по рынку. Сегодня, скажем, на вышки МТС кого-то пустят, а завтра готовы будут доказать, что пропала техническая возможность такого сотрудничества... ну так от аналогичных рисков не спасает и передача вышек в собственность независимого игрока, ведь он в любой момент может в одночасье перестать быть независимым.

Так что теперь мне представляется наиболее разумным для операторов тот сценарий, когда дальнейшее развитие пойдет по схеме взаимного проиникновения - когда число арендуемых у конкурента вышек должно быть немногим больше, чем число вышек, арендуемых у компании конкурентом. Только такой взаимообмен "заложниками", позволит бизнесу развиваться без опасений, что завтра или послезавтра "партнер" попросит забрать "свой чемоданчик" с его вышки.

Кстати, эта схема не так уже и плоха. При должном подходе она даже позволит операторам добиваться существенной экономии капитальных и операционных затрат, из можно будет потенциально делить на 3-4. А если еще и присматриваться к различным передовым технологиям, например, к активным адаптивным цифровым решеткам вместе устаревших пассивных антенн, можно будет добиться и еще большего снижения себестоимости оказания услуг.

Возвращусь к анонсу МТС. Для реализации стратегии в МТС создано специальное подразделение, которое занимается вопросами, связанными с арендой башенной инфраструктуры. Все процессы в этой области централизованы. Заявки на аренду башен и антенно-мачтовых сооружений можно направлять в свободной форме по адресу: towers@mts.ru . "Мы также рады сообщить, что для скорости и удобства партнеров разработали простой договор аренды, не предусматривающий длительных обязывающих периодов, дополнительных платежей за доступ на объект, штрафов за досрочное расторжение и другое», - добавил Андрей Ушацкий, вице-президент МТС по технике и ИТ.

Посмотрим, как это будет работать на практике. Мне говорили, что согласовать с МТС размещение оборудования иногда бывает сложно и долго. Слишком сложно и долго, чтобы считать это бизнесом. Возможно это несправедливые замечения, а может быть что-то изменится в рамках отдельного бизнес-направления. В целом процесс иллюстрирует, что российским операторам приходится, что называется, "затягивать пояса".

+ +