Компания “Стрим-ТВ” создана осенью 2006 г., принадлежит холдингу “Система Масс-Медиа”, подконтрольному АФК “Система”. “Стрим-ТВ” управляет 31 кабельным оператором в 25 городах России. В конце 2006 г. компании “Стрим-ТВ” обслуживали 1,4 млн семей — на 105% больше, чем в начале года. По оценкам участников рынка, средний доход компаний “Стрим-ТВ” на одну подключенную квартиру — $4-6 в месяц.

С брендом “Стрим-ТВ” рынок впервые познакомился благодаря оператору “МТУ-Интел” (недавно переименован в “Комстар-Директ”) на столичной выставке “Связь-Экспокомм” в 2005 г. Под этой маркой компания продвигала услуги телевидения для москвичей, подключенных к Интернету по технологии ADSL. Но с осени прошлого года этот бренд перешел к одноименной компании, управляющей региональными операторами кабельного ТВ, — их скупкой в последние годы активно занималась “Система Масс-Медиа”.

В ближайшее время все кабельные операторы, подконтрольные “Стрим-ТВ”, откажутся от прежних торговых марок и перейдут на единый бренд, рассказал “Ведомостям” знакомый с планами компании источник. Это подтверждает гендиректор “Стрим-ТВ” Григорий Новицкий. Визуально бренд будет оформлен так же, как и раньше, — надпись “Стрим-ТВ” и четыре разноцветных квадрата, символизирующих экраны телевизоров, говорит он. А вот традиционного для телекоммуникационных компаний “Системы” символа — яйца — в логотипе “Стрим-ТВ” не будет в отличие от логотипа “Стрим”, под которым теперь оказывает все услуги “Комстар-Директ”.

Новицкий ожидает, что продвигать услуги региональных сетей кабельного ТВ под единым брендом будет дешевле и эффективнее. Фирменный стиль “Стрим-ТВ” будет доработан в мае — июне, но компания предпочла перевести региональные сети на новый бренд уже сейчас. “У нас просто нет времени, на рынке стремительно формируются крупные игроки”, — поясняет Новицкий.

Стоимость замены региональных брендов на федеральный в “Стрим-ТВ” не раскрывают. По оценке источника, знакомого с планами компании, переход на единый бренд обойдется “Стрим-ТВ” в сумму до $10 млн, причем львиную долю расходов составят затраты на рекламу.

“Потребители не будут воспринимать компанию, у которой много разрозненных брендов”, — полагает директор департамента общественных связей “Ренова Медиа” (владеет московским оператором “Комкор-ТВ”) Антон Сергеев. Единый бренд дешевле поддерживать и проще продвигать, чем множество торговых марок, соглашается гендиректор “Национальных кабельных сетей” Сергей Калугин. Хотя на первых порах “Стрим-ТВ” придется столкнуться и с недовольством зрительской аудитории: в регионах многие зрители лояльны брендам, давно работающим на рынке, предупреждает он.