«Сетьтелеком» подключился к спутнику

Компания купила VSAT-бизнес оператора «Сат-Тел»

Оператор спутниковой связи «Сетьтелеком» приобрел VSAT-бизнес альтернативного оператора «Сат-Тел» — сумма сделки составила около $1 млн. Это первый случай, когда один российский спутниковый провайдер покупает активы другого. По мнению экспертов, «Сетьтелеком» заинтересовал в первую очередь частотный ресурс «Сат-Тела».

О сделке “Ъ” рассказал осведомленный источник на российском рынке спутниковой связи. Генеральный директор ЗАО «Сетьтелеком» (работает под брендом AltegroSky) Сергей Пехтерев подтвердил покупку спутникового бизнеса «Сат-Тела». По его словам, покупка увеличит их клиентскую базу на 5–10% (среди VSAT-клиентов «Сат-Тела» были Минфин Чеченской республики, «Уралэлектромедь» и др.). Кроме того, «Сетьтелеком» получит 5–6 МГц дополнительного частотного ресурса на спутнике «Ямал-200». Господин Пехтерев ожидает, что доходность «Сетьтелекома» после интеграции бизнеса «Сат-Тела» увеличится на 10–15% без увеличения издержек: «У нас одна технологическая платформа HugesNet, мы работаем через один и тот же спутник “Ямал-200”». Господин Пехтерев не раскрывает сумму сделки, оговариваясь, что она составила до $1 млн. Получить комментарий представителей «Сат-Тела» вчера не удалось.

ЗАО «Сетьтелеком» — один из крупнейших в России операторов фиксированной сотовой связи VSAT. На конец 2008 года оператор обслуживал около 3600 VSAT-терминалов в различных регионах России. Клиентами компании являются Сбербанк, «Газпром», АЛРОСА, ОАО РЖД и др. По данным компании, выручка по итогам 2008 года — около 500 млн руб.

ОАО «Сат-Тел» создано в 1996 году, входит в группу «ЛанРусинвест». Компания обслуживает до 200 VSAT-терминалов. Основной бизнес — сдача в аренду спутниковых магистральных каналов. По оценкам участников рынка, в 2008 году выручка компании составила около $3,8 млн.

По оценке господина Пехтерева, объем российского VSAT-рынка в 2008 году равнялся $120–150 млн. Согласно исследованию ComNews Research, на конец прошлого года общее количество VSAT-станций в России составляло более 37 тыс. штук. Основным игроком этого рынка была «дочка» «Синтерры» «Глобал-Телепорт» — 36%, у «Сетьтелекома» — 10%, а у ЗАО «Веб Медиа Сервисез» (торговая марка Heliosnet) — 9%.

Сделка по приобретению «Сат-Тела» примечательна не масштабом, а тем, что впервые один российский VSAT-оператор приобрел бизнес другого. Ранее такие активы просто не были предназначены для продажи — они создавались либо под крупные государственные проекты (например, образование, в рамках которого в 2006–2007 году к интернету было подключено свыше 52 тыс. школ), либо как телекоммуникационные подразделения крупных географически распределенных компаний. Например, изначально крупный VSAT-оператор Stec.com был призван обслуживать игровую систему «Джек-пот», а «ЛУКОЙЛ-информ» создавался как IT-подразделение одноименной нефтяной компании.

«Основная ценность приобретения “Сетьтелекома” — спутниковый ресурс порядка на ”Ямал-200”»,— рассуждает пресс-секретарь «Синтерры» Екатерина Андреева.

«В России дефицит спутникового ресурса,— соглашается начальник отдела развития альтернативного оператора АСВТ Сергей Оленин.— Он образовался отчасти из-за реализации масштабных госпрограмм, отчасти — из-за многочисленных аварий спутников, входящих в группировку спутников ФГУП “Космическая связь” (ГПКС)».

Однако в четвертом квартале 2008 года началось резкое замедление темпов подключения к VSAT, отмечает генеральный директор ComNews Research Ирина Глухова, а в начале 2008 года подключения в сегменте крупных корпоративных заказчиков и госструктур практически прекратились.

«Из-за кризиса темпы роста спроса снизились,— согласен генеральный директор компании “Айпинэт” Мурад Софизаде.— Предложение сейчас в целом соответствует спросу на ресурс».

(c) Анна Балашова, Инна Ерохина, Дмитрий Чижов, "КоммерсантЪ", 2009-05-12