“Квазар-Микро” основана в 1990 г. на базе научно-исследовательской лаборатории киевского завода “Квазар”. Корпорация занимается сборкой компьютеров, производством микроэлектроники, дистрибьюцией комплектующих и системной интеграцией. Компания не раскрывает финансовых показателей. По оценке газеты CRN, оборот “Квазар-Микро” составляет около $250 млн в год. Корпорация работает на Украине, в России, Чехии, Венгрии, Хорватии, Казахстане, Молдавии, Литве и Латвии. Общий объем украинского рынка IT в 2003 г., по оценкам IDC, составил $850 млн, объем российского рынка превысил $6 млрд.

Как стало известно “Ведомостям”, в конце этой недели КНЦ подпишет договор о приобретении 51% акций “Квазар-Микро”. Стороны подтверждают информацию о готовящейся сделке, однако отказываются раскрывать подробности до ее формального завершения.

“В "Квазар-Микро" нас привлекла в первую очередь отличная команда — эти люди могут стать лидерами российского рынка системной интеграции”, — говорит гендиректор КНЦ Александр Гончарук.

Президент “Квазар-Микро” Евгений Уткин также подтвердил информацию о предстоящей сделке и заявил “Ведомостям”, что “Квазар-Микро” рассчитывает через полтора года войти в тройку крупнейших IT-компаний в России, а через три — стать IT-компанией номер один в Центральной и Восточной Европе.

Аналитик IDC по рынку персональных компьютеров Андрей Верховод считает “Квазар-Микро” быстро растущей корпорацией — в I квартале 2004 г. она стала крупнейшим украинским сборщиком компьютеров (в прошлом году “Квазар-Микро” собрал 60 000 компьютеров на общую сумму около $50 млн). По мнению аналитика, успех корпорации на российском рынке зависит от того, обеспечит ли АФК “Система” необходимые инвестиции в производство и маркетинг.

Однако другие IT-компании относятся к амбициозным планам украинских конкурентов со скепсисом. “Я не верю, что российский рынок можно завоевать нахрапом”, — говорит президент Национальной компьютерной корпорации Леонид Гольденберг. По его мнению, финансовый фактор в этом бизнесе не главное, важнее признанный брэнд.

С ним согласен и президент группы компаний IBS Анатолий Карачинский: “В нашем бизнесе деньги не решают все, их вес существенно меньше, чем в других отраслях”. Решающий фактор — это команда специалистов и опыт работы на рынке, считает он. Карачинский вспоминает, что, приобретя в 1999 г. контрольный пакет компании “Анкей”, входившей в десятку крупнейших отечественных интеграторов, “Система” тоже обещала сделать “Анкей” лидером. “Однако эта затея не удалась”, — резюмирует Карачинский.

Председатель совета директоров группы TopS-BI Леонид Богуславский считает, что КНЦ с “Квазаром” будет непросто работать с госсектором, на нефтегазовом и финансовом рынках — а именно они приносят основные деньги российским системным интеграторам. По мнению Богуславского, аффилированность с “Системой” может помешать объединенной компании при привлечении заказчиков других финансово-промышленных групп. С другой стороны, на первых порах основными клиентами “Квазара” могут стать компании, близкие к самой “Системе”.

Но Евгений Уткин уверен, что у “Квазар-Микро” есть стратегические конкурентные преимущества перед россиянами. “Интеллектуальный потенциал Украины такой же, как и у России, но затраты на одного сотрудника в Киеве ниже, чем в Москве. А в Харькове ниже, чем в Новосибирске”, — объясняет он.

© Роман Дорохов, Александр Борейко, «Ведомости»