Tele2 планирует перевести липецкого сотового оператора, работающего в стандарте связи первого поколения, на стандарт GSM. Как считают аналитики, в Липецке, как и в других регионах, шведы сделают ставку на низкие цены и агрессивный маркетинг, чтобы составить конкуренцию «Вымпелкому», МТС и «Мобикому» на местном рынке.

Как говорится в сообщении Tele2, приобретение липецкого регионального оператора, работающего в устаревшем стандарте AMPS/DAMPS и эксплуатирующего в тестовом режиме сеть GSM 1800 (брэнд «Индиго»), является очередным шагом в расширении присутствия Tele2 в России. «Липецкмобайл» стал 13-м местным оператором, владеющим лицензией GSM, контрольные пакеты акций которых приобрели шведы на территории страны. Оставшиеся 6% акций «Липецкмобайл» принадлежат оператору фиксированной связи «Центртелеком», который тоже планирует продать свою долю.

Ъ «Tele2 Россия» – дочерняя структура шведской телекоммуникационной компании Tele2, работающей в 24 странах мира и насчитывающей абонентскую базу порядка 26 млн пользователей. На сегодняшний день компания работает в двенадцати регионах России, в том числе в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, а также в трех регионах Черноземья – Воронежской, Курской и Белгородской областях. По оценкам аналитиков, оборот «Tele2 Россия» в 2004 году составил около $100 млн.

Распродажу контрольных пакетов акций региональных операторов сотовой связи (по аналогичной схеме MCT Corp. продала Tele2 большинство своих российских активов) американский холдинг объясняет «перефокусировкой» деятельности на другие макрорегионы – Западную Россию и Центральную Азию.

Сумма сделки не раскрывается. Однако, по оценкам участников рынка, она вряд ли могла составить более $150 тыс., поскольку ЗАО «Липецкмобайл» работает в стандарте первого поколения связи, у него всего около 300 абонентов. А единственная базовая станция, работающая в Липецке в стандарте GSM под торговой маркой «Индиго», которую пытался развивать на территории России американский владелец ЗАО «Липецкмобайл», не может обеспечить полное покрытие региона.

Тем не менее липецкий оператор для шведской компании представляет интерес, прежде всего, наличием лицензии GSM. По аналогичной схеме приобретались все другие региональные сотовые операторы, равнозначные ЗАО «Липецкомобайл». На их базе Tele2 планирует развернуть полномасштабную GSM-сеть. Например, в Воронеже, где Tele2 приобрела у того же американского холдинга ЗАО «ВотекМобайл», инвестиции в развитие сети, по оценке аналитиков, составят около $20 млн.

До прихода шведской компании услуги сотовой связи в Липецкой области оказывали «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»), МТС («Реком»), «Мобиком» («МегаФон») и «Липецкмобайл». По данным агентства IKS Consulting, «Вымпелком» контролирирует 63% местного рынка, МТС – 32%, «Мобиком» – 4%.

Участники регионального рынка сотовой связи отреагировали на появление нового игрока оживленно. По мнению руководителя липецкого филиала ОАО «Реком» (представительство МТС) Павла Фомина, Tele2 составит конкуренцию, скорее, «Вымпелкому», который в данный момент проводит похожую агрессивную маркетинговую политику. В настоящее время в Липецке «Вымпелком» даже перекрашивает в желто-черную полосу лавочки в скверах. «Подобный маркетинг привлекает, прежде всего, молодежь и студентов, а именно на эту категорию рассчитывает шведская компания, пропагандируя низкие цены», – считает господин Фомин.

«Акселерация конкурентной борьбы рано или поздно приводит к улучшению условий для абонентов», – отметил представитель «Вымпелкома» Роман Соколов. Он считает, что преимуществами его компании являются качество услуг, а также «простота и доступность тарифных предложений». Между тем он допускает определенное перераспределение рынка сотовой связи с появлением в регионе Tele2.

Аналитик ACM Consulting Антон Погребинский уверен, что о перераспределении рынка сотовой связи говорить рано, поскольку шведская компания только выстраивает свой бизнес в России. По его мнению, огромные расходы шведов на развитие своей сети (демпинговые цены на услуги и агрессивный маркетинг) – единственный способ завоевать абонентов. Как сообщил господин Погребинский, по данным на третий квартал нынешнего года расходы Tele2 превосходят ее доходы. «Сложно представить, что компания сможет реально эффективно работать при таких показателях, однако, если судить по европейскому опыту, возможно, у Tele2 есть своя модель продвижения бизнеса», – считает Антон Погребинский. По его мнению, Tele2 следует тратить еще больше средств, но сосредоточиться на инвестициях в техническое развитие – по качеству связи Tele2 сейчас не может конкурировать с лидерами российского рынка сотовой связи.

© Татьяна Карабут, "КоммерсантЪ"