Компания «Стинс Коман» стала «золотым» партнером Aladdin

Системному интегратору «Стинс Коман» присвоен статус Aladdin Gold Business Partner: компания займется продвижением основных продуктовых линеек Aladdin в рамках комплексных проектов

Москва, 18 мая 2009 г. – Компания «Стинс Коман», один из крупнейших системных интеграторов в России, и компания Aladdin, ведущий российский разработчик и поставщик средств аутентификации, продуктов и решений по информационной безопасности, объявили о заключении партнерского соглашения.

В рамках договора о сотрудничестве «Стинс Коман» получает статус Aladdin Gold Business Partner, подтверждающий право компании использовать в своих проектах продукты и решения Aladdin для построения комплексных систем информационной безопасности. Присвоение «Стинс Коман» одного из самых высоких партнерских статусов Aladdin является результатом реализации ряда успешных проектов, среди которых – создание подсистемы информационной безопасности в МЧС РФ с применением технологий Aladdin.

Новый статус «Стинс Коман» позволит расширить возможности компании в области проектирования и внедрения систем информационной безопасности, а также оказания консалтинговых услуг по основным продуктовым линейкам Aladdin. На данный момент компания «Стинс Коман» осуществляет весь спектр работ и услуг по защите информации любой степени конфиденциальности - от аудита и этапов проектирования систем информатизации до внедрения готовых решений в области информационной безопасности.

Заказчиками компании по данному направлению, в частности, являются Центробанк и другие крупные организации. Сотрудники «Стинс Коман», занятые в сфере информационной безопасности, сертифицированы по многим аспектам данной области. Компания имеет широкий спектр лицензий, среди которых, в частности, недавно полученная лицензия Федеральной службы по оборонному заказу на осуществление разработки вооружения и военной техники. «Стинс Коман» является единственным интегратором из числа партнеров Aladdin, имеющим возможность участвовать в оборонном заказе, разрабатывать и поставлять заинтересованным подразделениям Вооруженных сил и спецслужб России автоматизированные системы управления войсковыми соединениями.

В свете роста угроз информационной безопасности, связанных с утечкой конфиденциальной информации, особое внимание «Стинс «Коман» планирует уделить проектам по обеспечению безопасного доступа к корпоративным ресурсам. Эти проекты будут реализовываться на базе аппаратных средств аутентификации и хранения пользовательских данных eToken, а также системы управления их жизненным циклом eToken TMS (Token Management System). Кроме того, партнер высоко оценивает перспективность направления фильтрации Web-трафика и защиты от вредоносного кода и спама. Флагманским продуктом этого направления является система обеспечения безопасности контента Aladdin eSafe.

Основным предназначением продукта является защита от вирусов, программ-шпионов, URL – фильтрация, фильтрация приложений (программ для мгновенного обмена сообщений, клиентов P2P сетей, программ удаленного управления и т. д.) на уровне шлюзов.

«Партнерское соглашение предоставит компании «Стинс Коман» новые возможности для сотрудничества в рамках продвижения продуктов, реализации совместных маркетинговых программ, - комментирует директор департамента вычислительных систем «Стинс Коман» Хияс Айдемиров, - а также позволит предлагать нашим заказчикам современные оптимальные решения в области информационной безопасности».

Источник информации: пресс-релиз Aladdin и "Стинс Коман"

у меня накрылся шлейф на 210. кнопка вкючения на основной плате, но телефон не включается. есть смысл покупать шлейф, вдруг там не только он загнулся?

Терминатор: Да придет Спаситель

(terminator Salvation)
Студия: Warner Brothers
Дата выхода в прокат в России: 4 июня 2009 года
Дата выхода в прокат в США: 22 мая 2009 года
Жанр: фантастический экшн
Режиссер: МакДжи
Продюсер: Виктор Кубичек, Дерек Андерсон
В ролях: Кристиан Бэйл, Антон Ельчин, Сэм Уортингтон, Мун Бладгуд, Брайс Даллас Ховард
Хронометраж фильма: 108 мин
Информационные партнеры фильма: радио "Европа Плюс" и журнал Мaxim
Официальный сайт: www.terminator-film.ru

"МТС-Украина" запускает акцию «SMS-сейф» с гарантированными подарками: золотыми слитками и денежными призами

18 мая 2009 г. Киев, Украина – Оператор мобильной связи МТС-Украина, 100%-ная дочерняя компания ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: МВТ), запускает акцию «SMS-cейф», участвуя в которой, абоненты могут выиграть в неограниченном количестве слитки золота высшей пробы и денежные подарки.

С 15 мая по 15 июня 2009 года все абоненты МТС-Украина могут принять участие в акции «SMS-сейф». В период действия акции абонентам оператора предоставляется возможность проверить свою логику и удачу, отгадав код виртуального сейфа, и стать обладателем слитка золота высшей пробы, или же денежных подарков (1000 грн, 500 грн, и 100 грн). Количество сейфов, которые может вскрыть участник и количество подарков – не ограничено.

Правила акции:

Чтобы стать обладателем приза, абонентам необходимо угадать четырехзначный код сейфа. Для этого абонент, принявший участие в акции, должен отправить свой вариант четырехзначного кода в виде SMS-сообщения на номер 9999. Для отгадывания цифр кода участнику предоставляется 5 попыток. В этом абонентам помогут подсказки, в которых будет указано больше или меньше число, в сравнении с кодом сейфа, отправленным в SMS абонента.

В ответном сообщении на первое SMS участник акции будет проинформирован о призе, который он получит, если угадает комбинацию цифрового кода сейфа и откроет его. В случае если участник подберет верный код к сейфу за 5 попыток, он гарантированно получит подарок, указанный в первом входящем сообщении.

Стоимость одного SMS-сообщения на номер 9999 – 6 гривен с НДС (без ПФ ). Входящие сообщения не тарифицируются.

Получить детальную информацию и узнать официальные правила акции, абоненты могут на сайте www.mts.com.ua, а также у представителей в центрах обслуживания абонентов по телефону 111.

Источник: пресс-релиз компании "МТС-Украина"

0778 18.05.2009 17:20:

Spawn 18.05.2009 17:10:
а карта чистая?

0778 18.05.2009 16:49:
после прошивки немогу поставить игры на карту,а на тело становятся,в чем дело?подскажете.

а карта чистая?

в смысле,чистая?

ну пустая?

Люди, помогите. у меня автоматически включается инет. приходят эл. письма.мне этого не надо. да еще и деньги прилично кушает. что надо сделать, чтобы письма эл. не приходили, и инет включался по запросу

отформатируй её с помощю компа,там могут файлы старые остаться которые блокируют установку игр на карту.потом попробуй установить может поможет?

как открываеться корпус у этого телефона?

Motorola's LTE Advanced Self-Organizing Network (SON) Helps Operators Deploy LTE More Cost Effectively

Motorola self-configuring, self-operating, and self-optimizing LTE infrastructure helps operators reap on-going operations and maintenance savings

ARLINGTON HEIGHTS, Ill., May 18, 2009 /PRNewswire-FirstCall via COMTEX News Network/ – Motorola, Inc. (NYSE: MOT) today announced the launch of its Long Term Evolution (LTE) advanced self-organizing network (SON) solution that has been designed to help operators reduce operational expenses from day one of the deployment of their LTE network. Motorola's advanced SON is a 3GPP Release 8 standards-compliant solution that draws upon the company's long history in network autonomics (self-management) research and extensive expertise in planning, deploying, optimizing and managing commercial wireless networks. It includes a host of advanced features, improved architecture and leading algorithms that go beyond specifications in the standards.

Motorola's advanced SON solution, a feature of its LTE network offering that includes its recently-announced WBR 500 eNodeB, will be demonstrated at the LTE World Summit in Berlin May 18-20, 2009. Motorola's advanced SON is an integral part of an LTE network that delivers operational expense cost savings by automating previously manual steps involved in planning, deploying, optimizing and operating the network, hence lowering the need for new operation and management resources typically required to manage an additional network technology (2G, 3G, plus LTE). In addition to lowering the cost of planning and deploying LTE, the advanced algorithms and features of Motorola's LTE SON solution will help the operator dynamically optimize its network for best performance and make it simpler and easier to manage.

"LTE promises to bring extra capacity and lower cost per bit," said Paul Steinberg, chief architect, wireless infrastructure, Motorola Home & Networks Mobility. "With our advanced SON, Motorola helps operators get the best performance from their network while lowering their operating expenses to deliver true mobile broadband to the masses. Motorola's advanced SON can really make an impact on delivering operational savings over the lifetime of the network while simplifying the move to LTE."

Motorola's advanced SON solution, included in the recently released WBR 500 base station infrastructure, deploys quickly with no specialized technician expertise. The solution automatically:

• Discovers its neighbors

• Reconfigures around network failures, and

• Automatically optimizes its radio parameters

In addition, backhaul and interconnect will be automatically configured, and QoS should be self-established and autonomously optimized. Motorola's advanced SON will radically change deployment times and procedures, especially in the radio network deployment of LTE.

Source: Motorola's press-release

люди помогите подскажите как на ''к320i'' удалить стандартные игры проги??? есть хоть такие программы с помощью которых можно удалить???

Я тут поочитал что можно улутьшить качество звука с помощю 3370# . вопрос а можно вернуть стондартное качество?

помогите мне плз мне ,мне не зайти в кантакт там выплывает штука и там написано В связи с многочисленной регистрацией анонимных анкет и активному подъему уровня спам-рассылок - теперь каждая анкета подлежит обязательной активации.

Активация происходит в автоматическом режиме: отправьте смс с текстом lоtgood на номер 5537 для абонентов России как от этого избавиться?

AGG 03.03.2009 15:54:

evgeniaaaa 27.02.2009 21:23:
Помогите мне!!! Как можно установить запрет на входящий звонок, только не от всех абонентов, а только одного, есть ли какой-нибудь черный список, не могу найти...

"Черный список" на Вите отсутствует. думаю, что пакет программ Inesoft поможет отцу русской демократии. там, имхо, можно поставить запрет на группу... ну а уж приписать абонанента к группе проблем нет.

А как установить эту программу на телефон? Заранее спасибо

AGG 03.03.2009 15:54:

evgeniaaaa 27.02.2009 21:23:
Помогите мне!!! Как можно установить запрет на входящий звонок, только не от всех абонентов, а только одного, есть ли какой-нибудь черный список, не могу найти...

"Черный список" на Вите отсутствует. думаю, что пакет программ Inesoft поможет отцу русской демократии. там, имхо, можно поставить запрет на группу... ну а уж приписать абонанента к группе проблем нет.

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как установить Oxford_Dictonary_Portable и bolshoi_enc_slovar1999-2000 на Nokia N79? заранее большое спасибо!!!Ольга

ОБОЖАЮ ее!!! жаль, быстро закончилась :(

С уважением, Ольга, редактор MForum

давно пора

С уважением, Ольга, редактор MForum

погите пожалуйста у меня клавиатура только англиским печатает что делать?и по русски как печатать?

> tani 18.05.2009 16:31:
Привет всем вот смотрю фотографии, а у самой наворачиваются слезы, настолько классно было в Египте, что очень горько, что все закончилось. Огромное спасибо "А1 Агрегатор" за организованное мероприятие, общение с коллегами в неформальной обстановке, это лучший способ узнать друг друга. Проведенные игры помогли участникам поближе познакомится, и теперь у меня друзей прибавилось на порядок. ждем следующих мероприятий, чтобы вновь встретиться в дружной компании. Отдельное спасибо Полине и Жене!

Вот оно. Вот те самые чувства, которые вызывает блестящая организация поездки. Т е самые чувства, которые заставят Вас сказать: "Я рад, что был с этими людьми". И мы ещё не раз в нашей жизни вспомним эти чудесные моменты, желая поделиться впечатлениями со своими друзьями. Буду краток. Танечка, не плачь......едем дальше.

Огромное спасибо. Пожалуйста, обратите внимание на эти два слова.... Огромное спасибо. Они дружелюбны, любезны и излучают тепло когда их в 150-й раз спрашивают одно и тоже, несмотря на ранее сделанные объявления. Достойная и блестящая работа. Ура организаторам. Было просто замечательно участвовать во всех конкурсах и поездках, получать подарки и эмоции, 3-х процентные сертификаты...Большое спасибо за то, что вы проделали всю эту работу. Имидж. Говорят, это решающий аспект для преуспевающих компаний. И это правда. Женя , респект.

.... задумываюсь о новых проектах.....

Цена порядка 12000 – 14000 руб. как пишут.

Сохраняю телефонную книгу с программой моторолы,хочу посмотреть номера телефонов на жостком диске компа как пишет справочник. облазил весь жосткий найти немогу,подскажите может у кого нибудь была такая проблемма

Немогу включить телефонnokia 6233, постояно перезапускается и вырубаеться!!!С помощу каторой проги можна прошыть nokia 6233???

да не так уж и много. словарь мне пофиг, какой-то стоит, а вот антивирусник и прогноз погоды пользую, причем основная симка у меня совсем не мтс :) хотя с словарем да - форменная разводка.

chyzhuk_xxx - прошивка в "мертвом режиме" - http://forum.allnokia.ru/...php...

... пожалуйста, помогите!!!

1.Как с компьютера при помощи кабеля перенести на Nokia N73 тексты, фото, музон ???

2.Как в Nokia N73 при этом выбрать "Режим кабеля"???

выбираю "передача данных" смартфон переходит в автономный режим и надолго зависает. В др. режимах то же самое.

Кто знает, поподробне, пожалуйста.

А есть ли где в Инете хорошая инструкция на Н73 Спасибо, заранее!!!

О, ребят спасибо Вам огромное! У меня первый день эта фигня вылезла. не знала прям что и делать, хорошо хоть Вы мне попались! отправить смс 87654 на номер 7122.

Народ пожалуйста помогите!У меня на выбор три телефона:нокиа-6630,6681,сонерик-w810i.Какой выбрать?Ответ нужен уже сегодня...Пожалуйста посоветуйте че нить.С уважением артем...Пишите в асю-392-066-062

Три недели как купила этот телефон - черно зеленый, мистериос грин. Нравится очень, просто безумно. Красивый, удобный, понятный. Единственные моменты которые портят картину это 2 весчи. 1- зарядка. Если особенно над ним не издеваться, хватает дня на 3. Но я шибко полюбила с него читать. В результате теперь с зарядкой мы неразлучны, заряжаю по 2 раза в день. Попробовала снизить яркость экрана, вроде помогло, хотя бы не приходится таскать ее с собой. 2 - не ожидала я при покупке, что красивая передняя панелька этого телефончика будет так жестоко пачкаться. К ней липнет грязь даже когда ей казалось бы неоткуда браться. Матовая поверхность фиолетового телефона подруги пачкается не в пример меньше. Этот же для поддержания приличного вида приходится постоянно протирать. Вроде ж и не таджик со стройки, однако... Про кнопки, ломающиеся у столь многих говорить пока рано, да и не думаю чтобы они у меня могли поломаться - я не фанатка аськи. В остальном же не телефон а песня, рекомендую всем желающим.

Помогите разобраться. Изначально была проблема с ява приложениями, прочитал совет,сделал (залил main,fs и финализацию) после этого при сключении телефона он мне выдает надпись Insert correct SIM-card. в чем может быть проблема??

Добрый день! подскажите пожалуйста как в Nokia 5610 Xpress Musik можно некоторые номера внести в черный список, или же где скачать программу для этого.

Добрый день! Мне срочно нужна программа на Nokia 5610 Xpress Musik, для того что бы не все входящие звонки проходили, т.е. фильтр звонков и смс. Подскажите пожалуйста где можно взять такую программу для моего телефона, или же может в телефоне можно настроить черный список.

Первый раз услышал, что у SE X1 экран 800х400 - всегда думал, что 800х480 (стандартный WVGA), да и на оф. сайте думают так же, как и я

У toshіba G900 есть ещё один плюс: наличие USB-хоста, а, значит, возможность подключения USB-устройств, в т.ч. USB-флешек :)

Я болею за Motorola)

Это цена заявлена производителем. Примерно 425$, но как часто у нас бывает, цена может быть гораздо выше. С накрутками то со всеми... :)

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

Milady 18.05.2009 22:26:
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как установить Oxford_Dictonary_Portable и bolshoi_enc_slovar1999-2000 на Nokia N79? заранее большое спасибо!!!Ольга

Скачать с интернета, сохранить в формате .txt, файл залить в телефон и там его уже открыть с помощью "читалок". Я советую программу , текстовый редактор DEdit. А вообще их много

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

prihod 18.05.2009 19:51:
у меня накрылся шлейф на 210. кнопка вкючения на основной плате, но телефон не включается. есть смысл покупать шлейф, вдруг там не только он загнулся?

Поэтому нужно отнести телефон в СЦ, пусть там проверят

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

ccp-man 18.05.2009 14:48:
помогите пож-та,после смены темы в телефоне он перестал включаться.Т.е. загрузка происходит,но когда должен появится "рабочий стол" он выкл-ся(пробует загрузиться 3 раза).Диоды не горят.Контакты записаны в память тела.Можно ли их спасти?

Сохраняйте каждый файл в отдельной папке! Особенно это касается игр. И загружать файлы на карту памяти желательно через кард ридер, не через кабель!

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

dflz71 18.05.2009 17:26:
Ну уж дата то правильно стоит. На этом телефоне вообще опера работает? Файл не битый, на все предыдущие сонерики - без проблем.

Опера мини работает на этом телефоне. Попробуйте тогда установить мод мини оперы.

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

panG. 18.05.2009 16:36:
Stinger , пробовал все равно не помогает , помогите плз , заранее благодарен!

Думаю, что теперь в СЦ нужно его отнести или прошить

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

На мобильные других операторов и на городские телефоны 2,95 руб/ Дороговато, как то... После 3-х месяцев можно продлить тариф за 50 руб.

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

агаfuf 18.05.2009 12:16:
народ подскажите!!! я купил себе такой аппарат недельку назад,не могу разобраться до сих пор во всём,очень тревожит такой вопрос: из сообщений(переданных по блютузу) не сохраняются в галерею видео и картинки,музыка сохраняется...не могу понять и докопаться до настроек или это с телефоном лаг?

В настройках наверно должен быть выбран приоритет, куда сохранять, в телефон или на карту памяти. Но, по умолчанию сохраняет в телефоне в виде сообщения. Из сообщения сохранить и указать куда, в телефон или в карту памяти. Картинки должны сохраниться в images, видео соответственно в video

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

КристюФка 18.05.2009 10:46:
как настроить асю на этот телефон,если он мне выдаёт An I/O error occured(#125/1)Что делать?!помогите!заранее спасибо)))

Посмотрите тут Советы: ICQ в мобильном телефоне - как настроить Jimm? , но есть и другие мессенджеры, есть из чего выбрать.

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

dna92kz 18.05.2009 12:35:
что-то не очень он внешне :)

В таком случае Вам СЮДА и вперёд с песней ;-))

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

Anonym 18.05.2009 14:14:

Stinger 17.05.2009 13:32:
В зависимости от сложности, ремонт может составить до 90 дней

90 дней ето полный ппц... с трудом верится.

Просто я сталкивался с проблемой сдачи телефона в СЦ, где в договоре было именно так написано. Согласен, что это долго, большой срок. Взамен СЦ предлагает на время ремонта аналогичный аппарат. Но обольщаться не стоит, так как он будет б/у и с меньшим и худшим наличием функций и возможно другого производителя.

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

Lener 18.05.2009 13:17:

Olyapka 09.05.2009 19:07:

Lener 02.05.2009 07:17:
люди! произошла трагедия!!!!!! :( потерял за одну неделю 2 стилуса! где можно достать подскажите!

на рынках электроники их обычно пачками продают

С уважением, Ольга, редактор MForum

у нас не такой большой город! весь город объездил и не нашёл! мож кто знает где можно выкупить или заказать?!

Подайте объявление в СМИ, поищите в интернет магазинах

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

molvi 18.05.2009 12:47:
Люди помогите! Купил на днях этот "нехороший" аппарат. MP3 не поддерживается. После перепрошивки заработал ИК-порт. Но до модема не достать без драйверов. Может кому-то удалось. Порт у него вовсе не USB, но на USB-Kabel.ru предлагают какой-то переходник с драйверами. А главное ужасное "Китайское" с диким звоном (из-за чего очень плохая разборчивость русской речи) звучание динамика, т.е. аппарат явно делался для китайского рынка и по-серому завезли сюда. Очень по-хамски ведет себя "Связной", просто посылают и все. Подскажите: как грамотно сформулировать претензии, чтобы вернуть его взад им?

Можно обратиться в "Общество по правам потребителей", там обязаны помочь.

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

МТС на проводе

АФК «Система» решилась-таки объединить свои «дочки»-телекомы: сотовый оператор — МТС готовится купить у нее 51% фиксированного — «Комстар-ОТС»

Долю в «Комстаре» может купить МТС — принципиально вопрос решен, рассказал «Ведомостям» источник, близкий к сотовой компании. В ближайшее время МТС направит в антимонопольную службу ходатайство о покупке 51% «Комстар-ОТС», сообщили менеджеры двух компаний, близких к «Системе». Представитель МТС Елена Кохановская подтвердила, что компания заинтересована в покупке «Комстара», от других комментариев отказалась. Президент «Комстара» Сергей Приданцев и представитель «Системы» Ирина Потехина от официальных комментариев отказались. Основной владелец «Системы» Владимир Евтушенков говорит, что еще не до конца определился со схемой консолидации МТС и «Комстара»: «Какая-то предварительная работа проделана, но я [ее результаты еще] не рассматривал, это в планах».

Деньги будут
1,1 млрд долларов составляли денежные средства и краткосрочные инвестиции МТС в конце 2008 г. Почти столько же ($1,18 млрд) оператору предстояло погасить в 2009 г. Но с начала года МТС удалось привлечь 300 млн евро у Газпромбанка, сегодня она планирует разместить облигации на 15 млрд руб. ($465 млн). А вчера МТС сообщила, что договорилась с 19 банками о рефинансировании кредита на $630 млн, который должна была погасить в мае.

МТС
сотовый оператор
Акционеры – АФК «Система» (52,8%), 46,7% – на NYSE.
Капитализация – $13,3 млрд.
финансовые показатели (US GAAP, 2008 г.): Выручка – $10,2 млрд, чистая прибыль – $1,93 млрд.

«Комстар-ОТС»
фиксированный оператор
Акционеры – АФК «Система» (51%), 35% – на LSE.
капитализация – $1,9 млрд.
Финансовые показатели (US GAAP, 2008 г.): выручка – $1,648 млрд, чистая прибыль – $180 млн.

Стоимость 51% «Комстара» на LSE вчера составляла $970 млн. Но цена выкупа будет учитывать еще ряд параметров, в том числе выгоды от объединения, говорит источник, близкий к одной из компаний АФК.

Как следует из отчета «Комстара» за I квартал 2009 г., почти весь пакет АФК в этой компании — 50% обыкновенных акций — передан в номинальное держание Сбербанку. Реальным владельцем пакета осталась «Система», говорят Приданцев из «Комстара» и Потехина из «Системы», но зачем понадобилась смена держателя, не объясняют.

Покупатель более чем 30% компании обязан сделать оферту остальным совладельцам. Возможно, цель — избежать оферты, продав часть акций «Комстара» под прикрытием Сбербанка, допускает юрист коллегии «Князев и партнеры» Владимир Юрасов. Так можно лишь отсрочить оферту: долго сохранять эти сделки в тайне не удастся, возражает его коллега из PPL Group Алексей Паршиков.

Минимальная цена оферты — это наибольшая из трех величин: результат независимой оценки, наивысшая цена скупки акций новым владельцем либо средневзвешенная цена акций за последние полгода, напоминает юрист «Вегас-лекс» Александр Чернышев. Средневзвешенная цена GDR на акции «Комстара» за последние полгода — $3,387; вчера одна бумага стоила $4,55.

«Система» задумалась об объединении бизнеса МТС и «Комстара» в 2008 г., после того как «Вымпелком» приобрел 100% фиксированного оператора Golden Telecom за $4,35 млрд. Тогдашний гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов оценивал экономию от объединения в $474 млн. Пресс-секретарь «Вымпелкома» Ксения Корнеева вчера затруднилась оценить денежный эффект от слияния. По мнению руководителя аналитического управления «Ренессанс капитала» Александра Казбеги, наибольшую выгоду от сделки получит «Система». В этом году она должна выплатить банкам $3,7 млрд — ей деньги за пакет «Комстара» придутся весьма кстати.

(с) Игорь Цуканов, "Ведомости", 19.05.2009, №89 (2359)

Статьи про Bombus и ресурсы в Internet, посвящённые Bombus можно прочитать ТУТ

Интервью с автором Bombus прочитать можно ЗДЕСЬ

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

Подключение и настройка ICQ-транспорта в Bombus

------------------------- И один в поле воин, если биться достоин! BOMBUS - лучший мобильный Jabber клиент! http://stinger-org.wen.su/

«Близость к “Системе” и к государству — это хорошо», — Сергей Асланян, президент компании «Ситроникс»

Так считает президент «Ситроникса», который получил $230 млн на рефинансирование долгов во Внешэкономбанке под залог 61,3% своих акций, принадлежащих АФК «Система»

Из-за кризиса новому менеджменту «Ситроникса» не удалось выполнить план по выходу на безубыточность по итогам 2008 г., хотя чистый убыток сократился в 4,3 раза до $53,9 млн. «Ситрониксу» также пришлось расстаться с одним из профильных бизнесов — дистрибуцией. О причинах прекращения выпуска потребительской электроники в России, корректировке планов по развитию в Китае и других антикризисных мерах президент «Ситроникса» Сергей Асланян рассказал в интервью «Ведомостям».

Биография
Родился в 1973 г. в Ереване. В 1996 г. окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова
1997 старший консультант Coopers & Lybrand (после 1999 г. – PricewaterhouseCoopers)
2001 замруководителя блока информационных технологий ТНК-BP
2003 вице-президент по информационным технологиям МТС
2006 вице-президент по технике и информационным технологиям МТС
2007 назначен президентом ОАО «Ситроникс» (эта компания, как и МТС, контролируется АФК «Система»)

ОАО «Ситроникс»
производитель электроники и ПО
выручка – $2 млрд.
чистый убыток – $53,9 млн.
основные акционеры – аФК «Система» (61,33%), зампред совета директоров АФК Александр Гончарук (3,14%), 17,55% обращается на Лондонской фондовой бирже (LSE), МФБ и в РТС.
Капитализация на 15 мая 2009 г. на lse – $91,65 млн.

В феврале 2007 г. «Ситроникс» провел IPO на LSE и привлек $365,6 млн, за счет которых, в частности, рефинансировал свою задолженность. Тогда инвесторы оценили одну глобальную депозитарную расписку (GDR) компании в $12, а всю компанию – в $2,29 млрд. По итогам торгов на LSE в пятницу 15 мая компания стоила в 25 раз дешевле – $91,65 млн (одна GDR – $0,48, см. график).

— В прошлом году вы обещали вернуть капитализацию «Ситроникса» на уровень размещения на Лондонской фондовой бирже в феврале 2007 г. А она сейчас ниже того уровня в 25 раз, причем снижение капитализации началось еще до начала кризиса.

— До августа прошлого года котировки наших акций были стабильны. И только после того как началось падение основных фондовых индексов, этот процесс затронул и нас. Финансовый кризис отрицательно сказался на фондовом рынке: упала капитализация компаний, некоторые из них просто прекратили свое существование. Однако опыт показывает, что первой после кризиса восстанавливается технологическая отрасль, и мы со своей стороны приложим все усилия, чтобы быть наиболее привлекательным активом для инвесторов. О потенциале нашего роста свидетельствует хотя бы тот факт, что, исходя из текущих котировок, капитализация компании в настоящий момент существенно ниже стоимости чистых активов [$2,016 млрд на конец 2008 г. — «Ведомости» ].

— Как на компанию повлиял кризис? Не помешал вашим планам по увеличению показателей?

— Кризис повлиял на нас, как на любую другую компанию, очень во многих проявлениях, но в целом мы довольны результатами нашей работы в 2008 г. Мы выполнили свои обещания — выручка составила более $2 млрд, рентабельность по OIBDA — 6,7% вместо 5%. Пять кварталов, начиная с конца 2007 г., компания демонстрирует довольно хорошую динамику, и есть основания полагать, что «плохая» тенденция переломлена окончательно. Также у нас имелись все предпосылки выйти на безубыточный уровень, но, к сожалению, резкое ослабление рубля по отношению к доллару и евро не позволили нам этого сделать. Без учета курсовых разниц в 2008 г. мы получили бы $1,1 млн прибыли (в 2007 г. компания показала чистый убыток в $233 млн).

Оценивая развитие бизнеса, видно, что предприятия начали сокращать затраты на внедрение новых технологий. По оценке агентства IDC, бюджет ИТ-компаний в 2009 г. сократится на 20% по сравнению с предыдущим годом. Мы тоже планировали существенно лучшие показатели в IV квартале 2008 г., да и наши результаты в начале 2009 г. в полной мере отражают сложную ситуацию на рынке. Но, несмотря на то что некоторые компании замораживают начатые проекты, другие, наоборот, продолжают инвестировать. Так что не все так однозначно.

На конец года возможен рост стоимости заимствований, но на сегодняшний день средневзвешенная ставка по кредитному портфелю компании составляет 8,8%, что гораздо ниже показателя по рынку и позволяет нам чувствовать себя вполне комфортно.

Плюсы. «Ситроникс» избавился от лишних трат: расстался с сотрудниками, эффективность которых не устраивала, были урезаны административные расходы. В 2008 г. мы сократили затраты на персонал примерно на 15%. Из 12 000 сотрудников в Чехии, Греции, России и на Украине осталось чуть более 10 000. Можно ли ужиматься дальше? Наверное, да, но это зависит от трендов на рынке.

— Каков экономический эффект от оптимизации затрат?

— В денежном виде мы информацию не раскрываем.

— Какие другие меры были приняты под влиянием кризиса?

— Были полностью реорганизованы службы продаж и маркетинга. Процесс начался с двух бизнес-направлений — «Ситроникс информационные технологии» и «Ситроникс телекоммуникационные решения» (пока Россия и Чехия). Теперь эти службы централизованы и переведены в штаб-квартиру компании. Это было сделано для того, чтобы иметь более тесную связь с нашими клиентами. Каждой индустрией занимается один департамент (всего их четыре), каждого клиента ведет один продавец, который может предложить полный спектр решений нашей компании. Например, если мы продаем банку ИТ-решение, то можем продать ему и банковские карточки, которые делает наше микроэлектронное подразделение. Бизнес-направления стали своего рода производственными единицами, имеющими связь с продавцами, а продавцы — непосредственно с рынком. Благодаря этой реорганизации мы получаем хороший синергетический эффект.

Кризис изменил картину мира. Некоторые бизнесы, которые до этого были относительно прибыльными, не смогут сейчас приносить требуемую отдачу на капитал. Поэтому мы приняли решение продать дистрибуцию бывшему президенту «Ситроникса» Евгению Уткину. В результате этой сделки компании, входящие в «Ситроникс информационные технологии» и занимающиеся дистрибуцией, были проданы Melrose Holding. У нас осталась системная интеграция.

— Сделка была безденежной?

— Да.

— Чем обернется продажа дистрибуции, на которую приходилось треть выручки в 2008 г.?

— У нас упадет, разумеется, выручка, но уменьшится и потребность в оборотном капитале, потому что дистрибуция требует достаточно больших оборотных средств. Должна вырасти и рентабельность бизнес-направления и группы в целом. Дистрибуция — низкомаржинальный бизнес, а в условиях кризиса рентабельность этого бизнеса может упасть до 1% или еще ниже.

— Как кризис отразился на других сегментах бизнеса?

— Он повлиял и на бизнес нашего микроэлектронного подразделения, потому что наши клиенты — и МТС, и Московский метрополитен — платят в рублях. В итоге возникают некоторые изменения в худшую сторону, так как функциональная валюта, в которой мы оперируем, — это доллар США.

— Но партнеры готовы пересматривать условия договоров?

— Да, мы активно ведем переговоры с партнерами в тех проектах, где мы покупаем за доллары, а продаем за рубли.

— Помимо дистрибуции от каких других непрофильных активов вы избавляетесь?

— Не стал бы называть дистрибуцию непрофильной, это был наш бизнес. Я обещал всем инвесторам и инвестиционным аналитикам, что до конца 2008 г. мы разберемся, будем ли продолжать сборку и развивать потребительские активы. Мы разобрались. В России выпуск потребэлектроники прекратили полностью. У нас, конечно, остались производственные площадки, но производством потребительской техники они уже не занимаются. Это также положительно влияет на наши результаты — и опять-таки не с точки зрения выручки, а с точки зрения рентабельности нашей компании.

— Эти заводы будут выставлены на продажу?

— Продавать какие-либо предприятия в текущих рыночных условиях не имеет никакого смысла. У нас есть очень хорошие производственные площадки, на базе которых мы сможем реализовать новые бизнес-проекты, например строительство центров обработки данных. Да и в цене они все равно вырастут.

— А производство телефонов с двумя сим-картами тоже заморожено?

— Да, еще в октябре.

— Сколько удалось их продать?

— Это была тестовая партия в 15 000 трубок. Около трети продано, остатки партии находятся в точках продаж.

— Недавно менеджер одной из «дочек» «Системы» рассказывал нам, что наряду с дистрибуторским «Ситроникс» думал продать биллинговое направление — Strom Telecom. В конце апреля неформальное предложение вроде даже получили производители биллинга Amdocs и Comverse. «Ситроникс» действительно рассматривал возможность такой сделки?

— Биллинг является нашим стратегическим направлением. Мы собираемся развивать этот бизнес и активно инвестировать в него. О продаже не может быть и речи. Никаких переговоров, тем более с конкурентами, у нас не было и не могло быть в принципе. В соответствии со стратегией мы стремимся расставаться только с низкомаржинальными бизнесами, в частности с дистрибуцией. Телекоммуникационное же направление принесло нам $55,1 млн операционной прибыли за прошлый год, а рентабельность по OIBDA в IV квартале составила более 10%.

— Когда начнутся поставки «Глонасс»-устройств?

— Чип разрабатывается компанией Qualcomm. Мы же в этом проекте в рамках своих компетенций будем заниматься интеграцией, картографией, сможем наладить производство конечных устройств. Предполагается, что компания «Навигационно-информационные системы», в которой мы являемся акционерами, уже в ближайшее время получит статус национального оператора проекта.

— Потребительская электроника заморожена. А на чем сейчас будете фокусироваться?

— Не могу сказать, что компания всегда фокусировалась на массовом рынке. Мы активно работаем в телекоммуникационной, финансовой индустриях, в государственном секторе. Доля государственных заказов в нашем портфеле растет — не так быстро, как хотелось бы, но неуклонно растет. Мы смотрим на нефтегазовый сектор — я недавно прилетел из Башкирии, где увидел, что у нас есть достаточно большой потенциал для реализации различных ИТ-проектов.

— Доля компаний АФК, которая недавно получила контроль над БашТЭКом, будет расти в вашем портфеле?

— После продажи дистрибуции выручка компании по итогам года снизится — соответственно, доля компаний АФК «Система» в общей выручке увеличится. Мы уверены, что в текущих условиях близость к акционерам в лице «Системы» и к государству (в 2008 г. на контракты с компаниями «Системы» пришлось около 25% выручки, от контрактов с государством — около 15%. — «Ведомости») — это хорошо. В ближайшие год-два будет важен не вал как таковой, а высокая эффективность и рентабельность. По крайней мере, если мелкие или средние компании могут и не пережить трудные времена, то у нас есть возможность и очень высокая вероятность стать еще более сильными.

— Рассматриваете ли вы возможность, при которой государство войдет в капитал «Ситроникса»?

— Это вопрос к государству.

— Расскажите про долги. В конце марта вам пришлось досрочно выкупить почти 100% облигаций на 3 млрд руб. На каких условиях вам помогла АФК «Система» это сделать?

— Да, мы выкупили 99% облигаций при помощи нашей материнской компании. Как вы понимаете, деталей сделки раскрывать не могу. Но в настоящий момент мы ведем переговоры с одним из банков для того, чтобы в наикратчайшие сроки вернуть долг АФК. Предупреждая дальнейшие вопросы, скажу, что мы не собираемся увеличивать свой долг.

— Планируете сокращать размер долга в этом году?

— Да, процентов на 10% за счет собственных средств.

— Несмотря на продолжающееся улучшение, у аналитиков вызывает обеспокоенность такое большое соотношение долг/OIBDA (по итогам 2008 г. — около 6). До какого уровня хотите довести соотношение?

— Точнее, 5,5. В 3-5-летней перспективе мы хотим выйти на уровень 2-3.

— Кредит в $230 млн, привлеченный в ВЭБе, не накладывает ли каких ограничений на «Ситроникс»? Госбанк собирается вводить своих представителей в совет?

— Да, в июне в нашем совете директоров появится представитель ВЭБа. Мы этому рады, потому что присутствие высококвалифицированного государственного банкира, безусловно, укрепит нашу команду. Также «Ситроникс» принял на себя обязательства согласовывать сделки о покупке и продаже активов балансовой стоимостью более 10% от общей стоимости активов, согласовывать условия привлечения кредитов и займов, предоставления поручительств и т. д.

— Некоторые заемщики должны были погасить часть кредита в апреле.

— У нас такого условия нет. Кредит ВЭБа выдан на один год с возможностью пролонгации. Общаясь с банкирами, я вижу, что сейчас ситуация становится лучше, чем на октябрь — ноябрь 2008 г. На рынке появились деньги — их просто никто не тратил. Мы не исключаем возможности реструктуризации нашего долга по более выгодной ставке. Например, в Европе ставки ниже, чем в России, и у нас есть доступ к этим деньгам, так как мы международная компания.

— В конце прошлого года «Ситроникс» запустил фабрику по выпуску продукции 0,18 микрона. Насколько удалось загрузить ее заказами? Когда планируете выйти на самоокупаемость?

— Производство запущено, и мы планируем выйти на мощность до 1500 пластин в месяц на конец года. Текущий уровень заказов позволяет загрузить мощности на 70-80%.

— Для чего используются эти пластины?

— Для транспортных и идентификационных карт, для смарт-карт, билетов на массовые мероприятия, биометрических паспортов, социальных и платежных карт.

— А уже есть заказчики на платежные карты?

— Мы участвуем в ряде тендеров, объявленных крупнейшими российскими банками. Надеюсь, что первые результаты получим в конце июня. Планируем до конца года выйти на объем 3-4 млн карт в месяц.

— Когда запустите производство продукции 0,13 микрона?

— Это связано с другим проектом: мы ведем переговоры с «Роснанотехом» о создании совместного предприятия по запуску технологии 0,09 микрона. Вполне логично, что стратегические производства должны создаваться в партнерстве с государством. Надеюсь, что в течение нескольких месяцев мы завершим переговоры. После этого нам потребуется не менее полутора лет для запуска и отладки нового производства.

— А какой бюджет проекта?

— Более $100 млн.

— А другой проект с госучастием — строительство фабрики по выпуску продукции 0,065-0,045 микрона?

— В апреле в правительстве было принято решение о переносе проекта на 2010-2012 гг. Подчеркну, что проект не заморожен, просто его реализация перенесена на более поздний период. И это вполне объяснимо: сейчас у государства другие приоритеты. Нам также сложно было бы найти свободные средства на реализацию этого проекта: мы уменьшили наши капитальные затраты на 2009 г. в три раза по сравнению с прошлым годом — до $60 млн.

— Расскажите про СП с ZTE в Китае. Остаются планы по переводу туда части производственных мощностей?

— Корректируются. Сейчас перевод производства в Китай обойдется очень дорого, и эти затраты не скоро окупятся. Мы ограничены в капитальных вложениях, и поэтому текущие инвестиции в перемещение производства менее приоритетны, чем затраты на R&D и создание новых продуктов. Да и той суперэффективности, которая была три года назад, уже нет. Выросла себестоимость продукции: раньше китайский инженер получал $100 в месяц, а сейчас — $500. Многие китайские компании сами передают выпуск продукции на аутсорсинг.

— А чем же будет заниматься СП в Китае?

— Как вероятный шаг — это выпуск приемников «Глонасс». Для того чтобы занять значительную долю рынка в России и странах СНГ, нужно производить большой объем массовой продукции. У нас есть опцион на покупку большой доли в новом заводе в Ханчжоу, но мы не можем позволить себе роскошь купить завод и постепенно его загружать. Поэтому сейчас активно работает наш офис в Китае, где сотрудники прорабатывают различные модели развития этого проекта.

— Недавно «Ситроникс» открыл офис в Индии. Он будет представительским или вы разместите там производство?

— В Нью-Дели мы открыли не представительский офис, а дочернюю компанию. ИТ-рынок в Индии стабильно растет примерно на 35% в год. Проникновение мобильной связи — на уровне 35-37%. При этом население Индии более миллиарда человек. Мы уже подписали контракт на поставку биллинга и CRM-системы — это большой прорыв. Также у нас есть контракт на поставку радиорелейных линий, ruim-карт. Вместе с компанией ZTE строим сеть для оператора Sistema Shyam TeleServices. Мы ведем активные переговоры с министерством науки и технологий, а также с управлениями железных дорог о транспортных билетах, системах безопасности, поставке мобильных центров обработки данных Sitronics Daterium. Я вижу возможности для производства телекоммуникационного софта, создания небольшого R&D-центра. Индийский рынок привлекателен тем, что, лишь получив хороший опыт работы с одним из местных операторов, становится возможным выходить на других операторов.

— А насколько продвинулись переговоры с управлением железных дорог?

— Переговоры не завершены. Железные дороги нас интересуют в первую очередь как заказчики транспортных билетов.

— Расскажите про ереванский завод «Марс», который в прошлом году перешел под управление «Ситроникса».

— Целый комплекс армянских предприятий — «Марс» и еще три научно-исследовательских института перешли под управление «Ситроникса». С помощью дружественного правительства Армении мы реструктурировали долги предприятий по налогам, вывели производство на операционную окупаемость. Мы назначили новых директоров, задача которых сформировать технологический центр на базе НИИ и современную производственную площадку на базе завода.

Вместе с правительством Армении создается российско-армянский венчурный фонд, для того чтобы привлекать новые технологические проекты на территорию Армении. Мы заинтересованы в успешной работе этого фонда, так как отобранные проекты будут реализовываться на производственных площадках, находящихся под нашим управлением. Уже отсмотрено более 150 инновационных проектов, и работа продолжается.

— Зачем вам эти заводы?

— Там квалифицированная рабочая сила, сильная еще с советского времени научно-техническая база, есть неплохие наработки и технологии. Возможно, и не самые передовые, но это вопрос к тому, как формировать почву, из которой должны появляться ростки. Мы очень хорошо понимаем, что должны создавать такие заделы на будущее, потому что «Ситроникс» — это high-tech компания, которая движется вперед за счет новых технологий.

— В Белоруссии также обсуждалось партнерство с местным заводом «Интеграл».

— Да, обсуждалось, но кризис изменил приоритеты. У нас была идея с правительством Белоруссии создать совместное производство. Белорусские дизайнеры в микроэлектронике традиционно сильны, поэтому мы думали создать СП между «Интегралом» и «Микроном». Для нас это по-прежнему интересно и перспективно.

— Планируете продолжать экспансию?

— В этом году — нет. У нас есть хорошие идеи по партнерству с зарубежными компаниями, но не могу их раскрывать.

— Вы сказали, что сейчас больший приоритет R&D, а не перевод производства в Китай. Какую часть инвестиций будете направлять на это?

— Большинство капитальных затрат будут направляться на научно-исследовательские работы в России, а также Чехии и Греции.

(с) Тимофей Дзядко, "Ведомости", 19.05.2009, №89 (2359)