2011.03 В группу "ВымпелКом Лтд." входят операторы связи, предоставляющие услуги голосовой связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в Интернет. Штаб-квартира группы "ВымпелКом Лтд." находится в Амстердаме. В группу "ВымпелКом Лтд." входят компании, осуществляющие операции в России, Украине, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Грузии, Армении, Кыргызстане, Вьетнаме и Камбодже на территории с общим населением около 345 млн. человек. Компании группы "ВымпелКом Лтд." предоставляют услуги под брендами "Билайн" и "Киевстар". Акции "ВымпелКом Лтд." котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) под символом VIP.
2009.03 В группу компаний "ВымпелКом" входят операторы связи, предоставляющие услуги голосовой связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в Интернет. В группу "ВымпелКом" входят компании, осуществляющие операции в России, Казахстане, Украине, Таджикистане, Узбекистане, Грузии и Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже на территории с общим населением около 340 млн человек. Услуги предоставляются под брендом «Билайн». ОАО "ВымпелКом" стало первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE). Акции Компании котируются на NYSE под символом VIP.
2007.12 В группу компаний «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») входят операторы сотовой связи, предоставляющие свои услуги в России, Казахстане и недавно приобретенные операторы сотовой связи на Украине, Таджикистане, Узбекистане, Грузии и Армении. Лицензии группы компаний «ВымпелКом» на предоставление услуг сотовой связи охватывают территорию, на которой проживает около 250 миллионов человек. Географическое покрытие сети включает 76 регионов России (139 миллионов человек, представляющих 95% населения России), а также всю территорию Казахстана, Украины, Таджикистана, Узбекистана, Грузии и Армении. ОАО «ВымпелКом» стало первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE). Акции Компании котируются на NYSE под символом VIP. Источник
Центральный регион ликвидирован в 2015 году. (см. Центральный ФО)
Регионы присутствия в СНГ
Бизнес-единица «СНГ» объединяет операторов связи, входящих в группу компаний "ВымпелКом Лтд.", и оказывающих услуги связи в Казахстане, Таджикистане, Узбекистане, Грузии, Армении, Кыргызстане. Входящие в бизнес-единицу операторы предоставляют услуги голосовой связи, телематические услуги связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в Интернет. ..2011.07..
В 2016 году говорится о том, что ВымпелКом может доверить наем сотрудников стороннему партнеру. В перспективе это может снизить трудозатраты оператора, связанные с рекрутингом, на 35%.
В феврале 2011 года в компании работает порядка 30 тысяч сотрудников. Данные компании
30059 сотрудников на 31.12.2010, 110 - топ-менеджеры, 10683 - технические и IT-специалисты; 6177 в продажах, маркетинге и прочих коммерческих подразделениях; 2163 в финансах, администрации и юр.отделах; 7414 - обслуживание клиентов; 828 - занимается площадками под BS, региональными проектами и безопасностью; 1657 - логистика; 1028 - вспомогательные функции. (F-20)
ранее Кудряшов Антон - генеральный директор компании с 2012.01.16-2012.08...
Ранее - Шматова Елена - генеральный директор компании с 2010.06 По оценкам наблюдателей, г-жа Шматова практически не принимала активных управленческих решений, некоторые отмечают, что она хороший финансист, но не маркетолог. Елену Шматову пригласили в штаб-квартиру Vimpelcom.
Бородин Павел, исполнительный вице-президент по поддержке бизнеса ..2014.08..
Быков Антон - директор по юридическим вопросам и корпоративным отношениям с ОАО "ВымпелКом" 2014.08-..
ранее Виклунд Кьерсти - вице-президент по операционной поддержке бизнес-единицы Россия 2011.08-..
GR и юристы
Антон Быков, исполнительный вице-президень по юридическим вопросам и корпоративным отношениям ПАО ВымпелКом. Назначен 2016.06.21
Дашаев Рустам, руководитель департамента по юридической поддержке корпоративного бизнеса, сопровождению продуктов и типовым документам ОАО "ВымпелКом" ..2015.04..
Кононов Дмитрий, руководитель по взаимодействию с федеральными органами власти ОАО ВымпелКом ..2015.04..
Астанин Андрей, ведущий юрисконсульт ОАО ВымпелКом ..2015.04..
ранее Оркина Анастасия - исполнительный в-п по маркетингу до 2016.08.
ранее Чумаченко Наталья - исполнительный в-п по развитию бизнеса на российском массовом рынке 2011.02-2012.07
Дирекция по маркетингу массового рынка и управления брендом
Конева Юлия - директор дирекции по маркетингу массового рынка и управления брендом 2012.07-2014.09..
ранее Еремичев Андрей - директор по маркетингу массового рынка ОАО "Вымпелком" ..2011.04-2011.06..
Блок корпоративной стратегии
(разработка корп.стратегии БЕ "Россия", как части общей стратегии группы компаний "Вымпелком ЛТД", ее обновление с учетом текущей рыночной ситуации и бизнес-анализа, а также разработка и внедрение эффективных процессов проектного управления в компании).
Поповский Александр, вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса ОАО "ВымпелКом" с 2014.10.02
ранее Ниц Артем, вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса ОАО "ВымпелКом" до 2014.10.02
ранее Олейник Станислав, вице-президент по корпоративной стратегии ОАО "Вымпелком" ..2013.02-2013.02..
ранее Мартин Фурусет, вице-президент, глава блока корпоративной стратегии ..2012.04..
Дирекция по развитию бизнеса
Мельников Андрей, директор по развитию бизнеса 2012.04-.. (задачи по практическому внедрению стратегии Компании, выстраиванию оптимальной и эффективной модели управления бизнесом во всех его сегментах, портфелями стратегических проектов и венчурных активов, а также взаимодействие с акционерами совместных предприятий «ВымпелКома», стратегическими партнерами и внешними консультантами. 2012.04)
Развитие корпоративного бизнеса (ориентирован на b2b) - Билайн Бизнес
дирекция по развитию конвергентного бизнеса (ранее "проводного интернета и ТВ услуг)
Тимур Аляутдинов ..2015.11.. ранее - и.о. департамента маркетинга проводного интернета и ТВ-услуг. ранее также глава функции развития бизнеса ШПД с подчинением Антону Кудряшову.
дирекция по аналитике и исследованиям
Роман Степенов ..2015.11..
дирекция по развитию финансовых продуктов и сервисов
Александра Сахарова ..2015.11..
дирекция по управлению абонебазой
Александра Стрыгина ..2015.11..
дирекция по клиентскому опыту
Тамара Осетрова ..2015.11..
дирекция по маркетингу бизнес-сегмента
Ольга Кононова ..2015.11..
дирекция по развитию медиа-бизнеса
Мария Резник ..2015.11..
Алексей Никитин - директор департамента аналитики и ценообразования ..2012.07..
Продажи и обслуживание клиентов
с 2017.01.19 функцию обслуживания клиентов возьмет на себя Марек Слачик, руководитель блока развития бизнеса на массовом рынке (abloud)
Ильин Дмиторий, директор по развитию транспортной сети ОАО ВымпелКом ..2015.04.23..
ранее Сапунов Алексей - директор транспортной сети ОАО Вымпелком ..2012.03-2012.09..
>40% - доля базовых станций, подключенных по IP в целом по сети (75% в Моск.регионе) Антон Кудряшов
2015.04.23 В 2014 году построено 8 тыс. км магистральных линий, а с учетом "Дальневосточного проекта" - 9.5 тыс.км. Для магистральных линий используется WDM-оборудование Huawei и Ciena. Поверх устанавливается MPLS-оборудование Juniper и Cisco. Ежегодный рост транспортной системы на 8-10 тыс.км дает снижение доли арендуемых каналов на 5% в год. Но из-за роста передаваемого трафика, уровень операционных затрат на транспортную аренду практически остается таким же, или даже чуть меньшим. Размер инвестиций в 2015 году не раскрывается, резкого снижения относительно 2014 не будет, но в целом затраты сокращаются. 2015.04.23 Дмитрий Ильин, директор по развитию транспортной сети ОАО ВымпелКом.
>120 тыс. км - протяженность магистральных сетей ..2012.05..
ШПД и цифровое ТВ
Аляутдинов Тимур - директор по широкополосного доступа и цифровому ТВ 2012.04-.. (будет отвечать за создание и реализацию стратегии развития широкополосного доступа и домашнего цифрового телевидения, увеличение эффективности деятельности этих направлений бизнеса, а также организацию процессов продаж и продвижения услуг ШПД и IPTV 2012.04)
2013.02.21 "Удалось остановить и развернуть негативные тренды в бизнесе Вымпелкома, которые были характерны для него последние три года. И это несмотря на довольно жесткий бюджет". Антон Кудряшов. "Темы роста [1q-3q2012] по EBITDA опережают в разы темпы роста доходов". Антон Кудряшов. Сеть переводится на расширенное обслуживание вендорам. Антон Кудряшов. Оператор выходит из непрофильных активов, например, из компании по строительству сетевой инфраструктуры. Антон Кудряшов. Есть амбиции сделать интерфейс всех систем самообслуживания лучшим в российском телекоме. Антон Кудряшов. Отмечается недоинвестирование в размере $2 млрд относительно конкурентов. Антон Кудряшов. Сеть переводится на кластерный вариант развития - 9 стратегически
2011.09.17 Около 500 тысяч абонентов "Билайн" остались без связи в Москве примерно на 3 часа. Сбой произошел в базе данных производства Alcatel-Lucent (HLR1). Примерно с часа дня до четырех часов нельзя было дозвониться до некоторых абонентов, имеющих префиксы 903 и 962, не доходили и sms-сообщения. Связь восстановилась только в шесть часов вечера. Компенсация абонентам выплачена не будет. Источник
2008.07.01 Сибирские абоненты "Билайн" в течение двух дней сталкивались с задержками получения платежей на свои счета. В компании объясняли это "техническим сбоем IT-системы". Компания зачисляла на абонентские счета "компенсацию за неудобства" в размере 100 рублей. Источник
2008.06.28 Несколько часов не работала связь компании "Билайн" в Воронеже. В компании объясняли проблемы "поврежденным кабелем". Источник
2007.11 .14 Регулятор в Узбекистане пригрозил отзывом лицензии у принадлежащего «Вымпелкому» ООО Unitel. Причиной стал простой сети оператора с 8.30 до 12.00 14 ноября в Ташкенте, а также в Ташкентской и Сырдарьинской областях Узбекистана. Ранее подобные аварийные ситуации наблюдались в Самарканде, Самаркандской, Кашкадарьинской, Сурхандарьинской и Джизакской областях. Проблема была с коммутационной системой Huawei на которой производитлось обновление ПО. Источник , Источник, Источник
2007.03.01 Произошел сбой биллинговой системы "Билайн" в Сарове (Нижегородская область), в результате со счетов абонентов при местных вызовах снимались суммы, аналогичные роуминговым тарифам. Это уже второй технический сбой за последние 10 дней. Кроме того, некоторые абоненты были отключены от сети, т.к., согласно сообщениям автоинформатора, средств на счете было недостаточно для совершения вызовов (соответственно роуминговым правилам). Второго марта снятые со счетов суммы были возвращены абонентам, а доступ в сеть восстановлен. Источник
2007.02.07 Без связи остались абоненты "Билайн" в Калининграде в ходе выполнения плановых работ на коммутаторе специалистами компании Siemens. Источник
2005.03.10 Абоненты компании не смогли поздравить женщин с праздником. Как рассказала пресс-секретарь «ВымпелКома», трафик всех абонентов «Би Лайна» на территории России обслуживает через три коммутатора единственный SMS-центр Comverse, установленный в Москве. Из-за резкого увеличения количества отправляемых 8 марта SMS линии между SMS-центром и транзитными коммутаторами оказались перегруженными с девяти часов утра по московскому времени, что привело к сбою в системе. Специалисты компании предотвратили его лишь к 23 часам по Москве, когда активность абонентов по отправке SMS спала. Два других оператора «большой тройки» - МТС и «МегаФон» - массовых проблем со звонками или отправкой сообщений 8 марта не испытывали. Источник
2005.02.02 Почти неделю абоненты оператора сотовой связи "Вымпелком" (сети "Би Лайн GSM") в центре Москвы не могут в полной мере воспользоваться услугами передачи данных в мобильных сетях GPRS. Эту проблему в "Би Лайне" объясняют загруженностью сети обычными, голосовыми, звонками. Источник
2004.12.01 В московской сети компании произошел сбой, имевший "периодический характер". Часть абонентов могла испытывать проблемы почти в течение суток. Сбой связывали с установкой нового ПО на платформе Comverse. Источник
2004.06.23 Проблемы на московской сети "Билайн". Согласно объяснениям пресс-службы компании,неполадки в сети возникли в процессе плановой модернизации на втором коммутаторе (Alcatel-Lucent) – не прошла "горячая" установка новой версии программного обеспечения. Источник
2003.11.20 Дозвон на ряд телефонных номеров в Москве затруднен примерно с 17 часов вечера. "Около пяти часов вечера произошел сбой в программном обеспечении, который нарушил внутрисетевую связь". В пресс-службе отметили, что к 20 часам сбой ликвидирован. Сбой не был связан с техническими работами на сети. Источник
2002.04 Рекорд по продолжительности простоя сети, поставленный "Билайн" в Москве. Сеть компании висела два дня подряд: отказали четыре коммутатора, обслуживавшие абонентов в центре и на северо-востоке Москвы и в северной части Подмосковья. Источник
2012.03.14 Vimpelcom отчиталась за 4q2011 и 2011 год. Мобильный бизнес компании "Билайн" в России испытывает сложности. Постоянная ротация управленцев и сфокусированность топ-менеджмента на зарубежных рынках сделали свое дело. Компания по итогам 2011 года показала снижение EBITDA на 7%. В мобильном сегменте EBITDA снизилась на 8% до 94.7 млрд рублей. Кроме сокращения EBITDA, отметим также снижение ARPU в 4q2011 до 327 рублей (-2% год к году) и заметный рост MoU до 259 минут (+14% год к году). Это произошло на фоне роста капзатрат компании на 29% за 2011 год. Очевидно, что компания старается вернуть себе долю рынка и готова при этом идти на снижение доходности и рост затрат.
2016.03.15 Ростелеком сообщает, что в 2015 году заключил контракт со сроком действия до 2019 года о предоставлении ресурсов и инфраструктуры для размещения оборудования на общую сумму в 4.5 млрд руб. Кроме того заключен контракт с ПАО ВымпелКом на 10 лет на долгосрочную аренду цифровых каналов связи, предположительный объем может достигать 1.5 млрд руб. Источник: отчет Ростелеком за 2015 год.
2015.03.29 Рублевые кредиты дорожают для ВымпелКома. 2 марта 2015 года Сбербанк уведомил оператора, что с 1 июня 2015 года ставки по кредитам поднимутся с текущих 9-10.75% до 14.5-16.25%. У ВымпелКом на дату уведомления в рамках трех кредитов занято в Сбербанке 89.06 млрд рублей ($1.45 млрд). Объявленное повышение ставок может увеличить годовую сумму выплат в рамках обслуживания кредита примерно на 4-6 млрд рублей.
2012.03.17 Билайн занял 25 млрд рублей в России. ОАО «ВымпелКом» закрыл книгу заявок на приобретение неконвертируемых процентных документарных облигаций 1-ой и 4-ой серий на общую сумму 25 миллиардов рублей (845 миллионов долларов США). Облигации выпущены сроком на 10 лет, с офертой через 3 года. По итогам закрытия книги ставка купона установлена на уровне 8,85% годовых. Расчеты по сделке пройдут на ФБ ММВБ 20 марта 2011 года. Организаторами размещения выступили Альфа-банк, Райффайзенбанк и "Тройка Диалог". Привлеченные средства будут направлены на общекорпоративные цели ОАО «ВымпелКом», включая рефинансирование существующей задолженности. Данные компании.
2011.12.16 Амстердам (15 декабря 2011 года) – «ВымпелКом Лтд.» («ВымпелКом») (NYSE: VIP) объявляет о назначении Антона Кудряшова на должность Главы бизнес-единицы «Россия» и Генерального директора ОАО «ВымпелКом» и включении его в состав Правления «ВымпелКом Лтд.». Официально он приступает к своим обязанностям 16 января 2012 года. До прихода в «ВымпелКом» г-н Кудряшов занимал должность Генерального директора «СТС Медиа» (NASDAQ: CTCM). Антон Кудряшов сменит в этой должности Наталью Шматову.
2013.02.21 Артем Вартанян, директор по клиентскому обслуживанию, отвечает за реализацию программы Customer Experience. Корпоративный KPI - индекс NPS (Net Promote Score) показывает, какое количество клиентов готовы рекомендовать компанию, как оператора связи. Антон Кудряшов.
2013.03.08 LTE. Интервью. Стас Олейник, Билайн, “Верю в перспективы networks sharing в России”. Новая технология 4G/LTE и планы “Билайн” в ее отношении стали основными темами интервью MForum.ru со Станиславом Олейником, вице-президентом “Билайн” по корпоративной стратегии, на стенде Vimpelcom в Барселоне во время Mobile World Congress 2013.
2013.02.07 Ведомости упоминают о планах запуска 4G от Билайн в Москве в 2H2013, кроме того, заявляется что до конца года оператор будет оказывать услуги 4G не менее, чем в 6 регионах, где возможен особенно высокий спрос. Предположительно, 6 регионов - это Астраханская, Новгородская и Ставропольская области, а также республики Марий-Эл (Йошкар-Ола), Чувашия (Чебоксары) и Калмыкия (Элиста).
2012.05.15 Сегодня сообщается, что Антон Кудряшов, гендиректор "Вымпелком" заявил, что до конца мая 2012 года компания, возможно, примет решение о сотрудничестве со "Cкартелом" (бренд Yota) по запуску услуг по технологии LTE с использованием инфраструктуры последнего. 11 мая Денис Свердлов, Yota, со всей определенностью заявил, что Билайн - это оператор с которым у Yota не ведутся переговоры в отношении MVNO LTE. Остается предположить, что в Билайн в буквальном смысле прошляпили ситуацию и теперь попытаются догнать уходящий поезд MVNO на базе Yota. Сделать это вполне реально. Будем следить за развитием событий.
2012.03.14 Новый гендиректор Вымпелком Антон Кудряшов про LTE "— Ваши конкуренты уже заключили как минимум два соглашения о совместном оказании услуг мобильной связи четвертого поколения (4G) в стандарте LTE. «Вымпелком» же даже не участвовал в переговорах об этом, хотя единственный в «большой тройке» не имеет частот для LTE ни в одном регионе. Почему? — По поводу других замечу: частоты у них, может быть, и есть, но использовать их они не имеют права, пока не состоялись конкурсы [на частоты 761-862 МГц для строительства федеральных сетей LTE]. А после конкурсов все окажутся в более или менее одинаковом положении. Мы тоже ведем подготовку к возможной в будущем работе на частотах LTE, в частности, в Москве. Для этого разрабатываются соответствующие инженерно-технические планы, идут переговоры с вендорами, определяются спецификации оборудования. Как только частоты будут в наших руках, мы будем технически готовы запустить сети LTE очень быстро. С одной оговоркой — не известно, какое время потребуется на конверсию этих частот, насколько они будут готовы для немедленного использования. Но, я думаю, особого отставания от других операторов в любом случае не будет. Наша 3G-сеть в Подмосковье уже практически полностью LTE-ready..."
2011.10.14 Из интервью с Еленой Шматовой, гендиректором "Вымпелком" Ъ: Будет ли Билайн участовать в конкурсе на частоты LTE ЕШ: "Конечно" Ъ: TD LTE - ничего, что Билайн не участвует? ЕШ: "TDD (...) 25 МГц (...) не видим сегодня серьезных конкурентных преимуществ (...) этот бизнес-кейс не выглядит очень привлекательно" Ъ: Как относитесь к возможной кооперации при строительстве LTE Е.Ш.: "...приветствуем кооперацию" Ъ: "готовы ли к инвестициям в LTE?" ЕШ: "для операторов Б3 это не изменит драматически размер кап.вложений ... не по законам greenfield... LTE будет дополнять оборудование 2G/3G ... в каких-то случаях сможем переиспользовать существующую инфраструктуру". Ъ: критикуют исследование Консорциума 4G ЕШ: "...считаем исследование консорциума достаточно взвешенным". Ъ: Соглашение со Скартел? ЕШ: "сделка достаточно сложная (...) требуется достаточно много времени (...) не готовы к публичному обсуждению этой темы".
2012.09.05 «ВымпелКом» расширяет и модернизирует собственную магистральную сеть. ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн) и эксперт в области сетевых технологий, корпорация Ciena объявляют о заключении стратегического соглашения, в рамках которого будут осуществлены модернизация и расширение магистральной оптоволоконной сети.
2014.08.15 30 млн пользователей мобильным интернетом в сети Билайн. Трафик в сетях LTE - 1 петабайт в месяц (1 млн ГБ) / данные компании. 800 тысяч - пользователи планшетов из тех, кто пользуется мобильным интернетом (самый быстро растущий сегмент пользователей). порядка 12 млн - пользователи смартфонов. Остальные 17 млн - пользователи фичафонов и модемов.
2013.02.21 11% - выручка от мобильного интернета в общей выручке компании (8.5% составляла в 2011 году).
2012.05.14 14 июня 2012 года "Билайн" представил две новости в области роуминга. Одна из них - запуск тарифной опции "Море интернета" для тех, кто хотел бы пользоваться мобильной передачей данных в отпуске, в международном роуминге. Об этом читайте в разделе Новинки. А здесь конспект выступления Евгения Рябова, также по теме изменений в сегменте международного роуминга в компании Vimpelcom и дочерних компаниях. Кроме конспектов выступлений вы найдете также и мои комментарии нововведений "Билайн".
2012.05.03 Акции: Билайн предлагает передачу данных в едином роуминговом пространстве. Проще говоря, в рамках акции, Билайн предлагает до конца сентября 2012 года пользоваться мобильным интернетом в других регионах России, как в вашем домашнем. Услуга интернет-роуминга временно будет предоставляться по тарифам для "домашней сети" для пользователей USB-модемов, Wi-Fi роутеров, других устройств с SIM-картой. Для участия в акции ничего специально делать не нужно, участие в акции бесплатно, платить придется только по условиям вашего стандартного тарифа на пользование мобильным интернетом.
2013.02 Цель по Operational Excellence, которая ставилась на уровне 5 млрд рублей перевыполнена более, чем вдвое. Источник
SaaS
2015.03.10 Билайн Бизнес сообщает о росте числа пользователей облачного сервиса Microsoft Office 365. По данным компании рост за 2014 год составил 60%, а общее число корпоративных подписок, оформленных в 2014 году, превысило 30.000. Данные, загружаемые в облако, хранятся в защищенном бизнес-центре, безопасность которого на международном уровне гарантируется компанией Microsoft. ВымпелКом также продвигает пакетное предложение, которое позволяет вместе с Office 365 подключить безлимитный интернет со скоростью до 10 Мбит/с.
2015.04.07 Мой Билайн работает на Apple Watch - работает как часы! Оператор Билайн сообщает, что приложение Мой Билайн, разработанное в сотрудничестве с Redmarobot, успешно прошло тестирование на смарт часах Apple Watch. Часы с установленным на них приложением позволяют контролировать свой счет и остаток доступного трафика, а также вовремя узнавать о необходимости пополнения баланса. Уведомления, которые поступают в приложение Мой Билайн на iPhone также транслируются на Apple Watch. Для успешной работы iPhone + Apple Watch нужно, чтобы на обоих устройствах была установлена одинаковая версия ОС, начиная от 8.2. За год с небольшим приложение Мой Билайн скачали 8.5 млн раз.
Розница и ритейл, интернет-магазин, онлайн-торговля
Розничная сеть ВымпелКом начала развиваться с 2013 года, был принят трехлетний план развития розницы. За 1-1.5 года была построена масштабная сеть из более, чем 1000 салонов. В 2015 году идет релокация салонов, работа с арендой, работа с качеством персонала (обучением, мотивацией), с IT-решениями (1С), логистикой, ассортиментом, ценами. По объемам продаж SIM-карт операторские салоны Билайн уже эффективнее, чем розница. Плюс "форматы, которые связаны с интернетом". Выход салона на эффективность занимает минимум 4-6 месяцев. Рентабельность розницы, как бизнеса в традиционных оценках - слабо негативная, единицы процентов в минус. Если с учетом lifetime revenue абонентов, то позитивная. Выручка от собственной розницы растет. Улучшена маржинальность по продажам телефонов, вырос объем продаж SIM-карт на салон, attach rate (кол-во аксессуаров, проданных на смартфон/планшет) теперь на уровне рынка. Расширена матрица планшетов, нарастили ассортимент смартфонов. В среднем на салон приходится 60-70 моделей (есть магазины с выбором 30-40 SKU, есть с 110-120). 5 типов магазинов, связанных с размером, трафиком, средним чеком. Доля телефонов в продажах - на уровне 30%. Расширяется линейка брендированных аппаратов в сторону среднеценового сегмента. / С.Румянцев
Число розничных салонов
~1.24 тыс собственных магазинов-салонов на июнь 2015 года, план - 1.4 тыс собственных магазинов-салонов на конец 2015 года. Нужно довести число салонов ВымпелКом как минимум до 2 тысяч (у МТС 2.9 тысяч, у МегаФон - более 2 тыс, у Связного порядка 3 тыс, у Евросети - более 4.5 тыс). / С.Румянцев
2015.04.30 Интернет-магазин Билайн начал доставки еще в ряд регионов. Теперь на сайте shop.beeline.ru можно оформить покупку и доставку в Ярославль, Кострому, Калугу, Нижний Новгород и Ростов-на-Дону. Теперь в списке городов, где работает интернет-магазин Билайн - 7 городов и порядка 100 населенных пунктов. Билайн планирует активно развивать интернет-магазин, в частности, до конца 2015 года планируется охватить услугой большинство крупных городов страны.
2013.02 Главный итог 2012 года - переход на модель revenue sharing со всеми дилерами вместо действовавшей ранее системы фиксированных предоплат, которая сформировала на рынке модель push-sale, что стимулировало отток абонентов. Расходы на привлечение абонентв сократились по итогам 3q2012 почти на 10%. С 1.01.2013 к модели revenue share подключилась "Евросеть". Замечено снижение оттока по итогам 9М2012. Антон Кудряшов.
2013.02.21 В 2012 году Билайн удвоил с 200 до 400 число собственных монобрендовых салонов. Планируется довести их число до 1000 до конца 2013 года. Антон Кудряшов.
2012.02.20 Внутренний роуминг: Билайн отменяет роуминг-тарификацию мобильного интернета по России. Кроме Дальнего Востока При нахождении в Дальневосточном регионе стоимость услуги в этот период будет рассчитываться по домашним тарифам. Предложение доступно для абонентов предоплатной и постоплатной системы расчетов до 1 мая 2012 года. Также для абонентов тарифной линейки «Всё Включено», тарифного плана «Доктрина 77», и для пользователей услуг «Безлимитный Интернет», «Безлимитный Интернет со скидкой», «Безлимитный Интернет+ WiFi» в предоплатной системе расчетов порог трафика без ограничений скорости будет увеличен до 2 ГБ (информация указана для абонентов Московского региона; для тарифного плана «Всё Включено L» новый порог трафика без ограничений скорости составит 1 ГБ) в месяц.
B2B-клиент компании может удаленно подобрать на сайте http://beeline.ru/b2b/products/ideal-office/ телекоммуникационные услуги и сервисы, максимально отвечающие интересам его бизнеса. Система предложит пользователю оптимально сбалансированный набор сервисов, учитывающих специфику деятельности компании.
2012.07.12 "Билайн" создает в Ярославле Общий центр обслуживания (ОЦО), который станет обособленным подразделением, оказывающим структурным единицам «ВымпелКома» услуги по ведению бухгалтерского учета, финансам, управлению персоналом и закупкам.Подробнее
Реклама и бренд
2015.04.03 Билайн израсходовал в 2014 году более 3.9 млрд рублей. МегаФон потратил на наружную рекламу 3.9 млрд рублей (2.8 млрд рублей на ТВ и 0.696 млрд - на наружную рекламу), а расходы МТС - более 4.8 млрд рублей. 2015.04.03 МегаФон обновил позиционирование бренда.
2012.03.22 Емкость всех ресурсов транспортной сети за 2011 год увеличена втрое. Общая протяженность магистральной транспортной сети компании выросла на 12.851 км, составив на конец 2011 года более 120 тыс. км (без учета местной распределительной сети, протяженность которой - более 43 тыс. км). Расширена емкость: - "большого европейского кольца" до 440 ГБ - международной IP-сети - 390 ГБ - на Ярославском кольце (Москва – Ярославль – Кострома – Иваново – Владимир - Москва) емкость сети расширена до 120 Гбит; - на участках Черноземного кольца (Тула – Орел – Курск – Белгород - Воронеж) емкость каналов расширена до 40 Гбит; - на участке Екатеринбург – Тюмень – Омск - Новосибирск - Кемерово - Красноярск емкость сети составила до 60 Гбит; - на Сибирском кольце (Новосибирск – Кемерово – Новокузнецк – Бийск – Барнаул - Новосибирск) емкость каналов расширена до 40 Гбит. Подробнее
2011.09.26 МТС и Вымпелком будут строить транспортные сети вместе. Компании до конца 2012 года совместно построят примерно 4.5 тысячи километров ВОЛС, а также будут обмениваться пропускной способностью существующих транспортных сетей на паритетной основе. Суммарные инвестиции в первый этап проекта оцениваются в US$2 млрд, не считая экономии средств, которые будут высвобождены за счет отказа от аренды сторонних транспортных сетей. Ожидается, что такой подход позволит вдвое сократить сроки строительства ВОЛС, и в такое же число раз сократить сроки их окупаемости - до 3 лет. Соглашение операторов предусматривает возможность заключения дополнительных договоренностей по строительству отдельных участков сети. Усредненная стоимость строительства 1 км ВОЛС составляет сейчас в России от 400 до 600 тысяч рублей.
2015.04.30 Интернет-магазин Билайн начал доставки еще в ряд регионов. Теперь на сайте shop.beeline.ru можно оформить покупку и доставку в Ярославль, Кострому, Калугу, Нижний Новгород и Ростов-на-Дону. Теперь в списке городов, где работает интернет-магазин Билайн - 7 городов и порядка 100 населенных пунктов. Билайн планирует активно развивать интернет-магазин, в частности, до конца 2015 года планируется охватить услугой большинство крупных городов страны.
2015.04.07 Мой Билайн работает на Apple Watch - работает как часы! Оператор Билайн сообщает, что приложение Мой Билайн, разработанное в сотрудничестве с Redmarobot, успешно прошло тестирование на смарт часах Apple Watch. Часы с установленным на них приложением позволяют контролировать свой счет и остаток доступного трафика, а также вовремя узнавать о необходимости пополнения баланса. Уведомления, которые поступают в приложение Мой Билайн на iPhone также транслируются на Apple Watch. Для успешной работы iPhone + Apple Watch нужно, чтобы на обоих устройствах была установлена одинаковая версия ОС, начиная от 8.2. За год с небольшим приложение Мой Билайн скачали 8.5 млн раз.
2015.03.29 Рублевые кредиты дорожают для ВымпелКома. 2 марта 2015 года Сбербанк уведомил оператора, что с 1 июня 2015 года ставки по кредитам поднимутся с текущих 9-10.75% до 14.5-16.25%. У ВымпелКом на дату уведомления в рамках трех кредитов занято в Сбербанке 89.06 млрд рублей ($1.45 млрд). Объявленное повышение ставок может увеличить годовую сумму выплат в рамках обслуживания кредита примерно на 4-6 млрд рублей.
2015.02.20 eNPS вырос в Билайн с 22 по 65. Напомню, eNPS - это готовность сотрудников рекомендовать компанию Билайн своим друзьям, родственникам и знакомым. В идеале, это значение должно быть более 70 или даже 80. Но уже сейчас можно говорить о заметных позитивных сдвигах.
Гойко-Бойко 26.02.2015 14:54:
Слухи о возможном снятии Слободена (результаты по выручке красноречиво объясняют причины) ходят с октября прошлого года. На конференции этот вопрос не обсуждали в кулуарах?
Слухи в прошлом году были, подтверждаю. В этом году разговоров на эту тему у меня с кем-либо не было.
Спасибо. Интересуют не столько сроки и не дальнейшая судьба МС (клоуны-блогеры пока еще в цене), сколько варианты по новым кандидатурам. Держите руку на пульсе, пожалуйста.
АБ: В 2014 году "первая линия" топ-менеджеров Билайн сменилась практически полностью. Завершится ли на этом ротация управленцев, или в 2015-м году нас ждут дальнейшие подвижки. Мое мнение, в ситуации, когда управленцы работают в компании лишь несколько месяцев или чуть более года - это не полезно для бизнеса компании, не способствует стратегическому планированию, постановке и исполнению долгосрочных планов.
АБ: Первая новость - абонебаза компании Билайн в 2014 году росла. Вторая новость - росла она не слишком высокими темпами. Третья новость - в 4q2014 компания показала рост прироста год к году. Если скорость прироста абонбазы будет возрастать и далее, есть шанс, что Билайн начнет возвращать себе долю рынка по абонентам.
АБ: Можно ли говорить, что растущая лояльность абонбазы компании приводит к снижению оттока? Коррелирует ли снижение оттока с ростом NPS? Не знаю, но в любом случае это позитивный для компании результат.
АБ: Как я уже отмечал, показатель NPS в последнее время подвергают критике в связи с тем, что он возможно, не дает положительной корреляции с доходами компании и ее капитализацией. Тем не менее, позитивные изменения данного показателя в случае с Билайн позволяют говорить, что "клиентцентристские" меры компании наряду с развитием инфраструктуры, не проходят незамеченными пользовательской аудиторией. Возможно, это конвертируется для компании в рост выручки.
- В 2015 году Билайн начнет догонять конкурентов по Б3
- в телекоме примерно 9-12 месяцев за приходом нового гендиректора - это результаты прошлого менеджмента
- малый и средний бизнес начинает снижаться, это приведет к росту конкуренции за b2b сегмент
- быстрого роста LTE в 2015 году МС не ожидает из-за высокой цены абонентских устройств
- продолжится ориентация на прозрачность и контроль расходов абонентами
- инвестиции в рублях пока что увеличивать не планируется
- первая половина 2014 года была провальной по MNP балансу, в 2H2014 идут улучшения, но баланс пока еще отрицательный, по B2B - положительный
- в 2014 году прошло сокращение персонала (технари, частично IT, HR, финансы, административный блок, менеджмент).
Еще одна интересная для меня цифра - доля 4G трафика Билайн в Москве превысила 25%.
Билайн также обращает внимание на серьезное развитие сети 3G в 2014 году - не только выросло число баз, но и серьезно увеличилась поддержка DC HSPA+ и емкость сети . Средняя пользовательская скорость составила 4.2 Мбит/c. Это хороший результат.
Особенно в Билайн гордятся тем, что переломили негативное для компании восприятие ее услуг широкой аудиторией. В частности, NPS показал существенный рост, причем по части мобильного интернета, клиенты уже считают Билайн лучшим провайдером в Б3.
27 февраля 2015 года, Москва, пресс-релиз. ОАО «ВымпелКом» подводит итоги развития сети в 2014 году. В этот период ключевым фокусом Компании стало ускоренное развитие высокоскоростной сети передачи данных «четвертого поколения»: за год количество базовых станций 4G выросло на 430%, новая услуга появилась в 39 регионах России. Таким образом, на конец 2014 года сеть LTE от «Билайн» работала в 46 регионах, что стало возможным в том числе благодаря партнерству с МТС в рамках совместного развития и использования сетей 4G/LTE.
Средняя пользовательская скорость в сети 4G составила 21 Мбит/с. При этом объем информации, проходящей через новую сеть, увеличился год к году в 17 раз. Отдельно стоит отметить рост популярности 4G-услуг от «Билайн» в Москве, где доля 4G-трафика уже превысила 25%.
Компания в 2014 году также продолжила развивать 3G-сеть. За год количество базовых станций 3G выросло на 18%, а доля оборудования, переведенного на технологию DC HSPA+, увеличилась в 6 раз. Емкость сети 3G выросла на 51%, а средняя пользовательская скорость в сети «третьего поколения» составила 4,2 Мбит/с. При этом у 94% клиентов скорость мобильного интернета превышает 2 Мбит/с, у 88% - свыше 2,5 Мбит/с, что достаточно для комфортного использования практически всех популярных интернет-сервисов, включая просмотр видео.
Модернизация и оптимизация сети, внедрение HD-Voice, расширение аппаратной емкости и другие мероприятия позволили значительно улучшить характеристики голосовых услуг. В результате доля неуспешных соединений сократилась на 5%.
«Качество связи и улучшение клиентского опыта в 2014 году было ключевым направлением развития компании. Подводя итоги прошедших 12 месяцев, с гордостью отмечаю, что мы не просто выполнили намеченные планы, мы их превзошли. В 4 квартале 2014 года мы заняли первое место по уровню удовлетворенности клиентов (NPS) среди операторов «большой тройки» в точке касания «мобильный интернет». Это стало итогом усилий по ускоренному развитию сетей третьего и четвертого поколения и повышению надежности сети», — отметил Андрей Патока, исполнительный вице-президент по развитию инфраструктуры ОАО «ВымпелКом» в 2014 году, в настоящее время исполнительный вице-президент по развитию бизнеса в странах СНГ Vimpelcom Ltd.
«Отличный разбег, взятый в 2014 году, позволит нам продолжить путь к званию самого любимого и качественного оператора связи в России. В 2015 году мы продолжим работу по повышению качества и надежности сервисов, используя максимально эффективные методы строительства и оптимизации сети. Впервые на российском рынке вместе с МТС мы строим сеть LTE и, что крайне важно, в рамках smart-подхода рассматриваем использование наиболее эффективных диапазонов частот, где это возможно. Кроме того, мы видим огромный потенциал в сокращении расходов на содержание сети, в том числе в снижении стоимости аренды технологический позиций», — добавил Мартин Шкоп, исполнительный вице-президент по развитию инфраструктуры ОАО «ВымпелКом».
По данным компании рост за 2014 год составил 60%, а общее число корпоративных подписок, оформленных в 2014 году, превысило 30.000. Данные, загружаемые в облако, хранятся в защищенном бизнес-центре, безопасность которого на международном уровне гарантируется компанией Microsoft.
ВымпелКом также продвигает пакетное предложение, которое позволяет вместе с Office 365 подключить безлимитный интернет со скоростью до 10 Мбит/с.
Кроме банкоматов Бинбанка подойдут также банкоматы Азиатского Тихоокеанского банка (АТБ).
Снятие денег производится отправкой SMS. Сумма для снятия может варьироваться от 100 до 5000 в день, в месяц - не более 40 тысяч рублей.
К сожалению, это не дешевая услуга - комиссия за снитие составляет 5,95%. Впрочем, в России редко считают расходы на подобные комиссии, видимо, когда хочется срочно снять деньги даже с мобильного, это всех устраивает. Билайн уже анонсировал эту услугу в январе 2015 года, сейчас идет речь о расширении списка банков-партнеров.
16 марта 2015 года, Москва, пресс-релиз, через MForum.ru. ОАО «ВымпелКом» и БИНБАНК объявляют о доступности услуги «Деньги Билайн» в банкоматах БИНБАНКа по всей России.
«Деньги Билайн» - это возможность снимать деньги с мобильного счета «Билайн» через банкомат. Эта услуга незаменима для тех, кто хочет перевести деньги друзьям и близким. Она также выручит в том случае, если вы забыли дома кошелек, а вам срочно нужны наличные.
С подключением БИНБАНКа услуга «Деньги Билайн» стала доступна клиентам «Билайн» в более чем 1200 банкоматах по всей России.
Процедура снятия средств надежно защищена, но при этом очень проста. Достаточно совершить несколько действий:
- Отправить SMS с любого мобильного устройства с sim-картой «Билайн» на номер 7878 вида RUB 500, где RUB – название услуги, 500 – сумма в рублях, которую необходимо снять.
- Подтвердить необходимость услуги ответным SMS. В ответ абоненту придет SMS с уникальным ПИН-кодом. Код действует в течение трех дней.
- Выбрать «Деньги Билайн» в любом удобном банкомате банка-партнера (список доступных банкоматов на сайте beeline.ru/m2a) и ввести номер мобильного телефона, с которого необходимо снять средства, ПИН-код, полученный в SMS, и сумму для снятия.
- Забрать наличные.
Сумма для снятия должна быть кратна 100 рублям и может варьироваться от 100 до 5000 в день, в месяц – до 40 000 рублей.
«Услуга «Деньги Билайн» - это уникальный сервис для клиентов «Билайн». Он крайне прост, надежен, и мы видим, что он уже очень востребован. С подключением БИНБАНКа услуга станет доступна еще большему числу пользователей. И мы планируем и дальше расширять список банков-партнеров, чтобы банкоматы, подключенные к услуге «Деньги Билайн», были всегда рядом с нашими клиентами», - прокомментировал Илларион Яловенко, Руководитель департамента по развитию финансовых продуктов ОАО «ВымпелКом».
«БИНБАНК» с особым вниманием относится к внедрению инновационных сервисов, к которым по праву можно отнести «Деньги Билайн», мы и дальше будем расширять список услуг, доступных для наших клиентов», – добавил Александр Новиков, Директор департамента дистанционного банковского обслуживания БИНБАНКа.
Более подробную информацию об услуге «Деньги Билайн» вы можете узнать на сайте www.money.beeline.ru.
Сергей Козерод, региональный директор Сибирского региона Вымпелком дал интервью, в котором рассказал о работе по сокращению операционных расходов на аренду.
Стоимость квадратного метра аренды на никем не используемой крыше в среднем в 4 раза больше, чем стоимость квадратного метра коммерческой недвижимости в хорошем бизнес-центре.
Разброс цен на аренду квадратного метра крыши - 3-5 раз!
Цель - сократить среднюю стоимость аренды на 36% за 3 года.
Методы борьбы с операционными затратами на аренду:
- замена массивных конструкций термобоксами
- строительство собственных антенно-мачтовых сооружений и перемещение решений инфраструктуры на них
- расширение сотрудничества с корп.клиентами, владеющими зданиями и сооружениями
- привлечение юридической службы в ситуациях необоснованного повышения цены
- обмен позициями с другими операторами в рамках стратегического сотрудничества
- договаренности с партнерами о снижении расценок на аренду
- уход от партнеров-монополистов с наиболее затратными для компании условиями
За 2 месяца 2015 года также получено 195 заявлений на повышение расценок. Ответ на каждое из них - отрицательный. В компании готовы к прекращению сотрудничества, если не удастся убедить арендодателей отказаться от повышения цен.
Суть нововведения - через 24 дня после обслуживания в дилерском салоне клиенту по SMS поступает опрос, содержащий 6 вопросов, касающихся качества обслуивания. Участие в опросе бесплатно для клиента, если он в данный момент находится в России. Ранее такое анкетирование проводилось в контактном центре Билайн и собственных офисах, теперь к опросам подключат и клиентов, которые обслуживаются у дилеров.
Данные анкет используются для формирования индекса NPS, а в необходимых случаях сообщения отрабатываются - идет решение выявленных частных или системных проблем. Так компания реализует на практике стратегию клиенториентированности "Просто. Удобно. Для тебя!".
Всего за 2014 год обратная связь получена от 2 млн клиентов, отработано более 80 тысяч сообщений.
«Билайн» спросит у Клиентов, как работают его дилеры
17 марта 2015 года, Москва, пресс-релиз, через MForum.ru. ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») запускает систему сбора, анализа и обработки обратной связи, основанной на принципе NPS*, от клиентов, подключившихся в дилерских салонах.
«ВымпелКом» активно привлекает клиентов к улучшению бизнес-процессов через непрерывный и детальный сбор обратной связи в собственных офисах и контактном центре по обслуживанию в сети «Билайн» (голосовые услуги и использование мобильной передачи данных), а также по прозрачности и понятности тарифов и услуг уже в течение года. Обратная связь поступает в режиме реального времени как непосредственным специалистам, так и вышестоящим руководителям вплоть до генерального директора. В среднем в месяц обрабатывается 215 тыс. анкет от клиентов, всего за год обратная связь поступила от 2 млн клиентов, индивидуально отработаны более 80 тыс. сообщений клиентов с наиболее тревожными комментариями. Информация, полученная от клиентов, ложится в основу решения частных вопросов и системных проблем.
Внедрение системного подхода в точках продаж партнеров — часть стратегии «Просто. Удобно. Для тебя!»
В дилерских салонах система работает также, как и в собственных каналах «Билайн» — в виде SMS-опроса. Сообщения поступают с коротких номеров с нумерацией от 0650 до 0659 и содержат 6 вопросов. Опрос поступает клиенту через 24 дня после обслуживания в дилерском салоне. Участие в SMS-опросе бесплатное при условии нахождения клиента на территории Российской Федерации.
«Подключение — ключевое событие жизненного цикла клиента в сети оператора. В этот момент у клиента создаются первые впечатления и ожидания от провайдера. Поэтому для нас так важно собирать обратную связь в этой точке, выявлять лучших дилеров, совершенствовать наши процессы, распространяя высокую культуру сервиса на всю дилерскую сеть, — говорит Артём Вартанян, вице-президент по клиентскому опыту ОАО «ВымпелКом», — Развивая систему сбора обратной связи, «Билайн» вовлекает еще больше клиентов в процесс улучшения сервисов, услуг, продуктов и подходов к обслуживанию «Билайн».
6 тысяч рублей (5990 рублей). 4.5" 480х854, 4-ядерный MTK 6732M 1,3 ГГц. Android 4.4.4 KitKat. 8 мпикс и 2 мпикс. Поддержка всех LTE диапазонов в которых работают сети Билайн. 2200 мАч. Черный пластик. 154 г.
Аппарат уже в продаже - через интернет-магазин компании и салоны дилеров в городах, где компания предоставляет услуги LTE.
Облигации выкупались по цене 100% от номинала. Выпуски общим номинальным объемом 25 млрд руб были размещены 20 марта 2012 года с погашением в марте 2022 года. Ставка полугодового купона до оферты составляла 8.85%, ставка следующего купона установлена на уровне 10% годовых.
2 марта 2015 года Сбербанк уведомил оператора, что с 1 июня 2015 года ставки по кредитам поднимутся с текущих 9-10.75% до 14.5-16.25%.
У ВымпелКом на дату уведомления в рамках трех кредитов занято в Сбербанке 89.06 млрд рублей ($1.45 млрд). Объявленное повышение ставок может увеличить годовую сумму выплат в рамках обслуживания кредита примерно на 4-6 млрд рублей.
Спор в следующем. Были сформулированы лицензионные условия. По нии, затраты на конверсию составляли 1.6 млрд грн (с учетом индексации на уровень инфляции). Операторы-лицензиаты на эти требования согласились, более того, стоимости лицензий были оплачены досрочно. Готовы компании и к выплате согласованных ранее платежей "на конверсию". А к повышению требующихся выплат не готовы.
Между тем, на днях начальник войск связи ВСУ заявил, что на начало марта 2015 года цена ухода военных из диапазона 3G выросла уже до 1.9 млрд грн. Виновата инфляция, за меньшие средства на отчественных заводах не готовы произвести необходимое военным оборудование. Как известно, на средства от конверсии должны будут заменить радиолокаторы в 8 городах. Если не повысить выплаты, то денег хватит максимум на 6 городов. А в оставшихся сосуществовать 3G и локаторам вряд ли получится.
Киевстар тему роста расходов не комментирует. Как мы знаем, компания активно строит сеть 3G.
Ситуация вырисовывается неприятная, и как ее теперь разрешат в Украине, не ясно. С одной стороны, государству нельзя нарушать принятые на себя перед операторами обязательства, с другой стороны, локаторы из ниоткуда не возьмутся.
В целом в очередной раз подтверждается старая истина. Нельзя поступать с частотами так, как с ними поступают в экс СССР. Правительство должно за свой счет ВНАЧАЛЕ расчистить частоты, предназначенные к продаже, а затем их пытаться продать операторам. Как это делается в абсолютном большинстве стран мира. Иначе происходит так, как мы наблюдаем в России - когда операторы получили лицензии на диапазон 800 и не спешат финансировать конверсию, или вот как в Украине.
с объемом памяти 32 ГБ и 64 ГБ, различных цветов: "черный сапфир", "белый жемчуг" и "ослепительная платина".
Не забудьте записать уникальный индентификационный код заказа, его нужно будет назвать сотруднику офиса обслуживания или курьеру интернет-магазина Билайн.
Резерв будет действовать с момента предзаказаи и 3 дня после официального старта продаж новинок в России, намеченного на 16 апреля 2015 года, когда аппараты поступят в продажу в офисах Билайн в 138 городах России. Количество устройств по системе предзаказа ограничено, предупреждает компания.
«Билайн» открывает предзаказ на Samsung Galaxy S6 и Samsung Galaxy S6 edge в России
3 апреля 2015 года, Москва, пресс-релиз, через MForum.ru. ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») открывает предзаказ на самые долгожданные новинки 2015 года - смартфоны Samsung Galaxy S6 и Samsung Galaxy S6 edge.
Оставить предзаказ можно уже сегодня в интернет-магазине «Билайн» в Москве и Санкт-Петербурге. Для заказа доступны Samsung Galaxy S6, Samsung Galaxy S6 edge и Samsung Galaxy S6 DUOS объемом памяти 32 и 64 Гб разной цветовой гаммы – черный сапфир, белый жемчуг и ослепительная платина.
Посетителям интернет-магазина достаточно перейти на специальную страницу предзаказа, выбрать любую понравившуюся модель, цвет корпуса, объем памяти аппарата и указать контактные данные. Каждому заказу присваивается уникальный идентификационный код, который необходимо предъявить сотруднику офиса обслуживания и продаж «Билайн»* или курьеру интернет-магазина «Билайн».
Резерв на выбранную модель сохраняется с момента предзаказа и в течение трех дней после официального старта продаж новинок в России 16 апреля.
16 апреля смартфоны поступят в продажу в офисах обслуживания и продаж «Билайн» в 138 городах России.
Более подробно ознакомиться с техническими характеристиками новых моделей Samsung Galaxy S6 и Samsung Galaxy S6 edge можно на www.beeline.ru
Количество устройств по системе предзаказа ограничено.
Адреса офисов обслуживания и продаж «Билайн» для самовывоза:
г. Москва, м. Сухаревская, Даев переулок, дом 2;
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект 43-45
Заказы принимаются на сайте shop.beeline.ru (при переходе по ссылке меня почему-то закинуло на сайт компании в Оренбурге).
сайт интернет-магазина Билайн в С.Петербурге
Товар можно получить через курьерскую службу или в пункте выдачи. Доставка осуществляется на следующий или в любой удобный для покупателя день, за исключением воскресенья. Заказы свыше 5000 рублей доставляются бесплатно.
Пункт выдачи товара находится в самом центре Северной столицы по адресу: Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д.43-45.
Оплата осуществляется наличными или картой курьеру, или в пункте самовывоза. К оплате принимаются банковские карты платежных систем Visa и Mastercard.
Список населенных пунктов Ленинградской области, в которые осуществляется доставка Интернет-магазина «Билайн»: Авиагородок, Александровская, Аэропорт, Бугры, Вартемяги, Всеволожск, Горбунки, Горелово, Колтуши, Копитолово, Кузьмолово, Левашово, Совхоз Ленсоветовский, Металлострой, Мурино, пос.Нагорный, Новое Девяткино, Осиновая Роща, Песочный, Петродворец, Разметелево, пос.им. Свердлова, Сертолово, Сестрорецк, с.Старая, Старопаново, Стрельна, Сярги, Торики, Усть-Ижора, Шушары, Энколово, Юкки, Янино-2.
Интернет-магазины - все более популярный канал продаж. Операторы "большой четверки" в России активно развивают свои интернет-магазины, поэтому запуск Билайном собственного интернет-магазина в С.Петербурге можно только одобрить. Оператору стоит и далее развивать "географию" своих интернет-магазинов, сделать этот сервис доступным для всех жителей России.
Оператор Билайн сообщает, что приложение Мой Билайн, разработанное в сотрудничестве с Redmarobot, успешно прошло тестирование на смарт часах Apple Watch.
Часы с установленным на них приложением позволяют контролировать свой счет и остаток доступного трафика, а также вовремя узнавать о необходимости пополнения баланса. Уведомления, которые поступают в приложение Мой Билайн на iPhone также транслируются на Apple Watch. Для успешной работы iPhone + Apple Watch нужно, чтобы на обоих устройствах была установлена одинаковая версия ОС, начиная от 8.2.
За год с небольшим приложение Мой Билайн скачали 8.5 млн раз.
Страховать можно мобильные телефоны и смартфоны, нетбуки, планшеты, коммуникаторы, электронные книги, видеорегистраторы, GPS-навигаторы, фотоаппараты, видеокамеры и видеотехника, аудиотехника. Оформить полис можно сразу при покупке техники в офисах «Билайн» Московского региона.
Партнером проекта выступает ООО СК ВТБ Страхование. На выбор есть несколько вариантов страховых полисов.
Страховка «Портативная» возместит затраты на ремонт или полную стоимость устройства владельцу в случае кражи, пожара, стихийного бедствия и других неприятностей. Стоимость полиса составляет от 449 до 2490 рублей в год в зависимости от цены устройства.
Страховка «Портативная +» предлагает клиентам более широкий набор опций, в том числе компенсацию при негарантийной поломке. Стоимость страховки в год составляет от 704 до 8273 рублей.
Кроме того клиенты могут увеличить срок гарантийного обслуживания новой техники, купленной в офисах «Билайн». С помощью услуги «Продленная гарантия» гарантийное обслуживание продлевается на 1, 2 или 3 года. Стоимость услуги – от 150 до 3000 рублей, она зависит от стоимости техники и срока действия гарантии.
АБ: Операторы и страховщики не раз пытались запустить в России практику страхования мобильных гаджетов, но как правило эти попытки оказывались неудачными из-за слишком высокого уровня фрода. Обычные ставки 2-3% от цены изделий не обеспечивали для страховщиков прибыльность, а если брать с клиентов дороже, например, 5% или более, предложение перестает быть выгодным для многих из них. Интересно будет посмотреть, какие результаты покажет этот эксперимент.
При покупке страховки, клиентам следует обратить внимание на следующие моменты: есть ли франшиза и какого она размера (часть стоимости мобильного устройства, которую вы потеряете даже в случае успешного получения вами суммы страховки); какие условия уведомления страховщиков требуется соблюсти при наступлении страхового случая; что именно попадает в перечень страховых случаев; какие бумаги с вас потребуют в случае страхового случая, прежде всего - понадобится ли справка из органов МВД о возбуждении уголовного дела или отказе в его возбуждении.
Некоторое время назад в техническом центре Билайн в узком кругу приглашенных специалистов я с удовольствием наблюдал лабораторный показ агрегации трех полос частот различных диапазонов (interband) в сети LTE-Advanced. На апрель 2015 года это не какая-то революция в области технологий, тем не менее, в рамках известной мне информации, агрегацию 3CA в Европе в диапазонах 3+7+20 показывали только в нескольких странах, а коммерческие внедрения в нашем регионе еще не анонсировались. Так что Билайн с этим показом, что называется, в первых рядах!
Итак, как выглядела лабораторная установка?
Агрегировались полосы 5 МГц в диапазоне 800 МГц (b20 3GPP), 10 МГц в диапазоне 2.5-2.7 ГГц (b7 3GPP) и 20 МГц в диапазоне 1800 МГц (b3 3GPP). Получилась полоса 35 МГц, что обеспечило теоретическую возможность добиться скорости до 262 Мбит/с. Практически столько и вышло - скорость колебалась в диапазоне от 240 до 251 Мбит/c, пиковая скорость загрузки составила 257 Мбит/c, а среднее значение - 245 Мбит/с.
Итак, что, собственно, показано на картинке?
Ниже всех в окошке в правом верхнем углу дисплея - линия синего цвета. Это "вклад" полосы 5 МГц в диапазоне 800 МГц в общую пропускную способность собранного (агрегированного, как говорят инженеры) из отдельных полос канала. В табличке справа видно, что это порядка 33 Мбит/с.
Вторая снизу - линия голубого цвета. Это то, что дает использование полосы 10 МГц в диапазоне 2.5-2.7 ГГц - еще 71 Мбит/с.
Желтая линия - результат использования полосы 20 МГц в диапазоне 1800 МГц - получаем еще 147 Мбит/с.
Зеленая линия - это то, что получается в итоге на выходе смартфона! На такие скорости теоретически может пользоваться владелец смартфона, как при пользовании своим терминалом, так и при подключении его к ноутбуку в качестве модема, как в нашем эксперименте. В момент съемки получалось 252 Мбит/с. Неплохо! Почему теоретически. Потому что пиковые скорости достижимы только в оптимальных условиях, когда в секторе лишь один абонент, когда абонентское устройство находится в зоне прямой видимости антенн базы сотовой связи, эфир свободен от помех и т.п. Тем не менее, чем выше потенциальные пиковые скорости, тем выше и средние скорости, а главное - больше вероятность получить услугу беспроводного доступа, поскольку у такой сети выше пропускная способность.
Напомню, агрегировались полосы, которыми располагает компания Билайн, согласно имеющимся у нее лицензиям. Если внедрить 3CA на практике, то существенно возрастут потенциально достижимые пиковые скорости, могут чуть вырасти средние скорости в сети, а главное, как я уже отмечал, вырастет пропускная способность сети. Что для абонентов означает повышение вероятности получения качественных услуг.
В качестве мобильного терминала использовался тестовый смартфон Qualcomm. Собран на базе чипсета Snapdragon 810, который уже успешно отгружается различным вендорам. До конца 2015 года на его базе может выйти или как минимум будут анонсированы более 60 различных мобильных устройства. Особенность этого чипсета - интегрированный модем LTE-A с поддержкой агрегации трех полос частот, что позволяет при использовании полос по 20 МГц получать скорости скачивания информации вплоть до 450 Мбит/с! Насколько я знаю, этот процессор можно будет встретить в смартфонах LG, HTC и Sony, а также ряда других производителей.
К терминалу подключено 4 внешних антенны для улучшения приема за счет так называемого "пространственного разнесения". Блестящие цилиндрики в нижней части смартфона - коннекторы антенн. Разумеется, когда дойдет до коммерческого изделия, будут использоваться встроенные антенны, а не внешние. В тесте использовалось включение по схеме MIMO2x2.
Телефон в тесте получал питание не от батарейки, а от блока питания, подключенного через плату программатора. К моменту выхода на рынок коммерческих смартфонов на базе Snapdragon 810 они, само собой, будут работать от стандартной батарейки смартфона.
USB-кабель светло-синего цвета - это подключение смартфона к ноутбуку.
Перевернем аппарат. Бегает тестовый смартфон под ОС Android 5.
Антенны - самые обычные, универсальные, принимают сигнал сразу во всех диапазонах от 800 до 2600 МГц.
Оборудование радиоподсистемы Huawei Single RAN - тоже самое обычное, типовое, коммерчески доступное. Такое используется на многих сетях в мире и в России.
BBU. Это специализированный компьютер, управляющий радиотрансиверами. Его соединяет с трансиверами оптоволоконный кабель - вот эти желто-оранжевые "проводки".
RRU. В тесте использовались радиотрансиверы, рассчитанные на установку вне помещений. Их три, по одному на каждый агрегируемый диапазон. Для работы в режиме 3CA, их зоны покрытия должны перекрываться.
Радиомодуль 800 МГц.
Радиомодуль 2.5-2.7 ГГц
Радиомодуль 1800 МГц
Команда, которая принимала участие в тесте агрегации трех несущих в московской лаборатории Билайн.
Билайн: Дмитрий Ковтун, Евгений Абрамов, Дмитрий Жарков, Александр Карзанов.
На переднем плане: Драгинский Роман, Qualcomm; Виктория Герман, Qualcomm ; Алексей Филатов, Huawei ; Сергей Коробов, Qualcomm. Позади - Александр Ковальчук, Huawei
Предваряя вопросы - был ли показ из категории "впервые в мире"? Нет, агрегацию трех полос CA_3-7-20 уже показывали Orange Spain в марте этого года на Международном Конгрессе Мобильной связи в Барселоне; Etisalat из Объединенных Арабских Эмиратов, а еще Orange в Польше (10+20+10) и Sunrise в Швейцарии.
Коммерческих сетей с агрегацией трех полос в мире еще практически нет. Если агрегация двух несущих внедрена уже более, чем на четырех десятках сетей LTE-A (считая Билайн и МегаФон), то сеть с агрегацией трех несущих из разных диапазонов можно использовать пока что только в Южной Корее, которая последовательно внедряет практически все новинки в области LTE раньше всех в мире! Швейцарцы также готовят запуск поддержки трех несущих на своей сети, остальные операторы пока что не спешат, ограничиваясь лабораторными или полевыми тестами. Соответственно, ВымпелКом с показом 3CA, что называется, в тренде!
Будем надеяться, что за тестами последует и решение о внедрении 3CA на сетях компании, где этот функционал будет востребован - прежде всего, в Москве и С.Петербурге. Пока что проблема не на стороне оператора или вендоров оборудования инфраструктуры, - плохо то, что устройства с поддержкой агрегации трех несущих начнут появляться в продаже не ранее лета 2015 года. Так что я не ожидаю коммерческого запуска поддержки 3CA ранее конца 2015 года - все равно пользоваться этой замечательной технологии пока что практически некому. Надеюсь, что массовый выпуск чипсета Snapdragon 810 ситуацию быстро исправит.
13 апреля 2015 года, Москва, пресс-релиз, через MForum.ru. ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») ОАО «ВымпелКом» одним из первых в Европе и первым в России успешно протестировал функционал LTE Advanced с объединением трех несущих частот из разных диапазонов. Тестирование проходило в лабораторных условиях с использованием прототипного мобильного устройства на базе чипсета Qualcomm Snapdragon 810 с интегрированным LTE-модемом X10 с поддержкой LTE Advanced. В качестве сети радиодоступа использовалось оборудование компании Huawei. Тестовое устройство продемонстрировало пиковую скорость загрузки около 250 Мбит/с. Чипсет Snapdragon 810 с LTE-модемом X10 произведен компанией Qualcomm Technologies, Inc., дочерней компании Qualcomm Incorporated.
В единый канал вошли 5 МГц из диапазона 800 МГц (band 20), 20 МГц из диапазона 1800 МГц (band 3) и 10 МГц из диапазона 2600 МГц (band 7). В результате объединения максимальная ширина частотного канала составила 35 МГц. Так как технология Carrier Аggregation позволяет использовать для передачи данных одновременно несколько диапазонов, максимальная скорость передачи данных в сети LTE увеличивается в 3,5 раза. Использование возможности объединения нескольких участков спектра позволяет добиться не только повышенной пиковой скорости передачи данных на входящем и исходящем соединении, но и более высокой средней пользовательской скорости, а также увеличения пропускной способности сети в конкретный момент времени за счет более ровной динамической загрузки частот трафиком.
Мартин Шкоп, исполнительный вице-президент по развитию инфраструктуры, подчеркнул: «Быть первым — это всегда большая честь и огромная ответственность. Инновационность бизнеса в телекоммуникациях, по нашему мнению, должна быть простой и удобной для использования. Мы видим большие перспективы в максимально эффективном использовании частотного ресурса LTE, чтобы наши Клиенты могли использовать все возможности новейших смартфонов и другого оборудования, которое вскоре появится на рынке, на максимальной скорости».
«Qualcomm — первая компания, предложившая глобальному рынку смартфонов чипсет с поддержкой LTE-Advanced 9-й категории с агрегацией трех полос частот — Snapdragon 810, — подчеркнул Энрико Сальватори (Enrico Salvatori), старший вице-президент и президент Qualcomm Europe. — Мобильные устройства, работающие на базе SoC Qualcomm Snapdragon 810 с интегрированным LTE-модемом X10 в сети LTE-A, открывают перед пользователями новые возможности высокоскоростных сетей, а также имеют неоспоримые преимущества для мобильных операторов. Операторы смогут более эффективно использовать ресурс частотного спектра и обеспечивать передачу увеличенных объемов трафика, повышая качество связи для пользователей. Мы рады объединить усилия с компанией «ВымпелКом» для раскрытия потенциала технологии LTE, благодаря чему пользователи смогут оценить сервисы нового поколения, которые скоро будут доступны в России».
Чжао Ликунь, вице-президент по технологическим решениям и маркетингу компании Huawei в России, добавил: «Мы рады, что «ВымпелКом» уделяет внимание перспективному развитию своей сети. В качестве ключевого партнера Huawei всецело оказывает оператору поддержку в продвижении инновационных идей и решений. Агрегация трех несущих является формирующей технологией LTE-Advanced. Уверены, что эта технология уже в самое ближайшее время получит широкое распространение на коммерческих сетях. Развитие сетей и технологий отвечает растущим потребностям абонентов и приведет к достижению высокого качества предоставления самых современных сервисов».
Предложение действует для физических лиц, абонентов предоплатной системы расчетов, не имеющих подключенных опций мобильного Интернета за исключением тарифов «Всё», «Всё Включено» и «Go!», а также тарифов для USB-модемов с безлимитным трафиком (опция доступна на тарифе «Простой интернет»), долларовых тарифов. Бесплатный доступ в Интернет в течение тестовой недели доступен в домашнем регионе.
Билайн обещает конкурсы и розыгрыши модели S6 с 32 ГБ. В Москве 16 апреля с 18 часов на территории, прилегающей к офису Билайн на Третьяковской (пер. Климентовский, 12, стр.1) состоится флеш-моб. Для любителей селфи, Билайн и Samsung представят новый формат фотографий. Официальный старт продаж намечен на 19:00.
Пресс-релиз, через MForum.ru. 19 апреля 2015 года «Билайн» и ИД Conde Nast Россия проведут специализированную конференцию для детей возраста 11+ и их родителей – CNDD Next Generation 2015.
Первая в России цифровая конференция для молодого поколения посвящена будущему технологий и очень похожа на взрослые серьезные мероприятия, где выступают руководители больших компаний и основатели интересных проектов. Но в этот раз все эти серьезные люди будут говорить с детьми на их языке, рассказывать детям по-настоящему интересные вещи о том, как создаются и развиваются технологии и цифровые медиа и каких сюрпризов ждать от них в ближайшем будущем.
Задача, которую перед собой ставят организаторы, - на примере профессий и увлечений успешных бизнесменов и руководителей показать молодому поколению, насколько интересен и разнообразен мир технологий, поделиться своим видением того, почему необходимо растить в себе изобретателя и чем увлекаться сейчас, чтобы быть успешным в будущем и прожить полную приключений жизнь.
Александр Поповский, вице–президент ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»), познакомит детей с наиболее обсуждаемой и перспективной на сегодняшний день темой - Интернетом вещей (IoE), сделав особый акцент на уже существующих решениях и тех возможностях, которые открывает взаимодействие между разными устройствами без участия человека в ближайшем будущем, – ведь об этом мечтает каждый ребенок.
Родителям молодых делегатов также не дадут заскучать. Для них на конференции организованы выступления и дискуссии на самые актуальные и острые темы, связанные с обучением детей поколения «Z». Это поколение живет в эпоху, когда высокие технологии стали рутиной повседневности, незаметным и неотъемлемым элементом каждого дня и каждой минуты жизни молодых людей.
Как помочь детям сориентироваться в профессиях, которые будут востребованы в будущем? Как сделать сегодняшние увлечения смартфонами, видеоиграми и приложениями хорошей образовательной базой для приобретения будущей специализации? И, наконец, как быть уверенным, что окруженные роботами и гаджетами дети научатся главному, что пока неподвластно машинам, — думать, чувствовать и развиваться?
Программа мероприятия предполагает выступление экспертов, среди которых генеральный директор MTV Россия Яна Чурикова, вице-президент ОАО «ВымпелКом» Александр Поповский, представитель международного проекта KidZania Вячеслав Кутеев, генеральный директор компании Innova Systems, запустившей на российском рынке более 10 международных игровых проектов (Hallo, Lineage II, Planet Side II, Aion) Геворк Саркисян и другие.
Оптимизация управленческой структуры компании затронула уже такие существенные вещи, как структура управления макрорегионами.
Из трех региональных подразделений - Московского, Северо-Западного и Центрального, формируются два новых укрупненных региона - Большая Москва и Запад.
В Большую Москву вошли Москва, Московская, Тверская, Ярославская, Тульская, Владимирская, Калужская и Смоленская области. Руководить регионом Большая Москва будет Сергей Рубцов, вице-президент, региональный директор Московского региона.
В Запад войдут Санкт-Петербургская, Калининградская, Архангельская, Мурманская, Вологодская, Новгородская и Петрозаводская области, а также филиалы, которые входили в Центральный регион: Брянский, Липецкий, Курский, Белгородский, Ивановский. Руководить регионом Запад назначен Юрий Смагаринский, ранее возглявлявший Центральный регион компании.
Воронежский филиал, входивший в состав Центрального региона, станет частью Южного и Северо-Кавказского региона компании, которым руководит Виктор Павлов.
Андерей Ковтонюк, ранее возглавлявший Северо-Западный регион, принял решение покинуть компанию.
Компания в обоснование структурных изменений ссылается на анализ клиентских предпочтений и бизнес-процессов и ускорение работы системы принятия и исполнения решений.
Не менее очевидно то, что изменения позволят сократить административный аппарат.
«ВымпелКом» совершенствует региональную структуру управления
20 апреля 2015 года, Москва, пресс-релиз, через MForum.ru. ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») объявляет о внедрении новой региональной структуры компании в европейской части России.
По итогам глубинного анализа потребностей Клиентов, а также в целях создания дополнительных операционных синергий и конкурентных преимуществ принято стратегическое решение изменить конфигурацию управления ключевыми регионами компании: Московским, Северо-Западным и Центральным.
В результате реорганизации из трех региональных подразделений сформированы два новых укрупненных региона: Большая Москва и Запад.
Главная цель изменений – усиление стратегического акцента на качестве связи и удобстве работы с «Билайн». С этой целью проведен глубокий посегментный анализ клиентских предпочтений и бизнес-процессов в данных регионах, по итогам которого было принято решение об изменении региональной структуры. В обновленном виде она наиболее полно отвечает как потребностям наших Клиентов, так и актуальным вызовам, стоящим перед бизнесом. Изменения позволят сократить излишние уровни административного аппарата и ускорить работу системы принятия и исполнения решений, что придаст дополнительную динамику реализации стратегии развития компании в данных регионах.
Большая Москва объединит в себе Москву и Московскую область, а также шесть ближайших филиалов: Тверской, Ярославский, Тульский, Владимирский, Калужский и Смоленский. Ранее данные филиалы входили в Центральный регион компании. Руководить регионом Большая Москва будет Сергей Рубцов, вице-президент, региональный директор Московского региона.
Запад объединит в себе Санкт-Петербургский, Калининградский, Архангельский, Мурманский, Вологодский, Новгородский, Петрозаводский филиалы, а также пять филиалов, которые входили в Центральный регион: Брянский, Липецкий, Курский, Белгородский, Ивановский. Региональным директором региона Запад назначен Юрий Смагаринский, ранее возглавлявший Центральный регион компании. Андрей Ковтонюк, ранее возглавлявший Северо-Западный регион, принял решение покинуть компанию.
Воронежский филиал, ранее входивший в состав Центрального региона, станет частью Южного и Северо-Кавказского региона компании, которым руководит Виктор Павлов.
Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин, комментируя изменения, отметил: «Появление Больших регионов - это последовательный этап в процессе глобальных изменений, которые сегодня происходят в «Билайне». Мы стремимся правильно определить фокус бизнеса и максимально использовать имеющиеся ресурсы, чтобы гарантировать нашим Клиентам лучшее качество связи и сервиса. Я приветствую Сергея Рубцова и Юрия Смагаринского, возглавивших руководство нашими стратегически важными регионами. Благодарю Андрея Ковтонюка за его труд и огромный вклад в развитие нашего бизнеса на Северо-Западе и желаю ему успехов».
Все структурные изменения вступают в силу с 1 июня 2015 года.
Владимир Савкин, директор по информационным технологиям ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн»)
Среди наиболее значимых ИТ-проектов были выделены: совершенствование детализации счетов клиентов компании и повышение прозрачности финансовых списаний; исследование мнения Клиента об обслуживании и сервисе сразу после обращения в компанию путем SMS-опроса; инновационные услуги, основанные на интеллектуальных ИТ-платформах («Интернет навсегда», «Интернет на все» и другие).
Теперь на сайте shop.beeline.ru можно оформить покупку и доставку в Ярославль, Кострому, Калугу, Нижний Новгород и Ростов-на-Дону.
Оплатить товар можно наличными курьеру. Стоимость доставки - 200 рублей. Покупки дороже 5 тысяч рублей доставляются бесплатно, как и любые заказы, включающие SIM-карты. Доставка осуществляется в любой день, кроме воскресенья.
Теперь в списке городов, где работает интернет-магазин Билайн - 7 городов и порядка 100 населенных пунктов. Билайн планирует активно развивать интернет-магазин, в частности, до конца 2015 года планируется охватить услугой большинство крупных городов страны.
К сожалению, компания пока что не предоставляет услугу получения покупок в своих салонах или каких-либо других точках "подбора" приобретенных товаров, между тем, это также удобный функционал, которым многие предпочли бы воспользоваться вместо курьера.
Компания раскрывает не все показатели, но и представленные дают достаточно полную картину в плане "средней температуры по больнице".
напомню также итоги 4q2014
и для сравнения итоги МегаФона в 1q2015
Пройдемся по цифрам.
Общая выручка Билайн в 1q2015 показала относительную стабильность год к году, причем она даже не просела на 1%, как у МегаФона. Впрочем, 1% - это не много и не позволяет говорить о каких-то серьезных различиях. Если сравнивать с 4q2014, то можно наблюдать заметное падение выручки, что объясняется скорее сезонными факторами и всплеском потребительской активности населения в 4q2014 из-за резких колебаний курса. Здесь практически все операторы оказались под влиянием одних и тех же внешних факторов. Можно отметить, что кризис в России пока что незначительно влиял на активность абонентов в 1q2015, что подтверждает известную теорию, согласно которой люди, даже начиная экономить, на связи экономить не пытаются.
Выручка в мобильном и фиксированном сегменте сегменте не показала каких-либо отличий по-отношению к общей выручке. Стабильные показатели в текущей ситуации - это уже неплохой итог. В МегаФон смогли показать некоторый прирост выручки в фиксированном сегменте, в Билайн этого не наблюдается, но компания пока что зарабатывает на фиксе более, чем вдвое больше, нежели Мегафон.
EBITDA в 1q2015 уменьшилсась на 2% гг, что лишь чуть хуже, нежели у МегаФон, также уменьшилось значение этой величины и квартал к кварталу, так что опять можно вспоминать о сезонном факторе. Что настораживает, так это то, что EBITDA ведет себя таким образом на фоне резкого уполовинивания капитальных расходов. Ничего подобного у МегаФона в 1q2015 мы не наблюдаем. То есть, Билайн смог показать незначительно снизившуюся но в общем стабильную рентабельность по EBITDA только на фоне резкого, на 53% снижения капитальных затрат!
В компании на этот счет готово объяснение. Дескать, не хотели "попадать" на курсовых разницах скачущего курса и решили погодить с капзатратами "до прояснения". Аргументация не очень сильная. Во-первых, если в России ожидать "прояснения", то можно состариться раньше, чем это произойдет. Российский бизнес существует в позиции "на вулкане" и накопил достаточный опыт подобного существования. Во-вторых, контракты обычно долгосрочные, предоплаты по ним осуществлены зачастую давным давно, некоторые контракты зафиксированы в рублях, поэтому мне трудно верить в приведенный аргумент. Скорее свертывание стройки - это вынужденная мера, чтобы результаты квартала не оказались настолько удручающими, что это повлекло бы за собой какие-то оргвыводы.
Так или иначе, компания почти свернула процессы стройки и "догоняния" в области инфраструктуры. Капекс/выручка на уровне 8% - это мало для компании, которая хотела бы кого-то догнать. Посмотрим, что будет в 2q2015 и далее. Хотелось бы возврата к показателям 20% и выше.
Выручка от передачи данных. Здесь отмечу очень позитивно выглядящую цифру - 18%. Это рост чуть не вдвое больший, чем показал МегаФон. Но Билайн растет от меньших абсолютных значений, а это всегда облегчает задачу. И по итогам квартала выручка от мобильного ШПД в абсолютном выражении в 10.4 млрд руб. почти вдвое ниже, чем у конкурентов, которых в Билайн догоняют. У МТС = 17.6 млрд руб в 4q2014, у МегаФона - 17.5 млрд руб. Можно связать эти успехи, в том числе, с бодрым ростом проникновения смартфонов в абонбазе Билайн. Это также успех маркетологов. Свой небольшой пока вклад наверняка привнесли успехи в развертывании сетей LTE, в том числе финт с RAN sharing с МТС. Но резко снизившийся CAPEX ставит под вопрос возможность сохранения таких темпов роста в дальнейшем. Без сети трудно продавать услуги. Даже для Билайна, который, конечно, умеет монетизировать имеющиеся ресурсы лучше других операторов.
Число абонентов. Понятие почти виртуальное, операторы могут произвольно "надувать" и "сдувать" эту цифру. Тем не менее, следует отметить, что если мегаФон показал рост абонбазы в 2.8% гг, то Билайн - 1.3%.
Снижение ARPU мало о чем говорит. Здесь и сокращение доходов от голосового трафика, процесс естественный. И рост числа подключенных SIM-карт из-за роста числа одновременно используемых устройств на одного пользователя, что снижает ARpSIM. Рост MoU показывает, что клиенты компании не сдерживают себя в использовании голосовой связи.
Рост MBoU - высокий, очень высокий. В то же время его абсолютная величина пока что не высока и конечно будет еще прирастать. Вряд ли это создает для компании проблему, пока что ресурсов построенных сетей ШПД должно хватать с избытком. Вот только рост трафика может быть бурным и если не развивать сеть соответственно, запасы могут легко оказаться вычерпанными. Здесь мы опять подходим к необходимости наращивания CAPEX.
В сегменте фиксированного ШПД по-сравнению с МегаФоном у Билайн успехов не заметно. Впору задаться вопросом - чего удалось достичь за счет ухода из ряда регионов? Было ли решение сосредоточиться только на регионах, где у Билайн были лидерские или близкие к лидерству позиции верным стратегически? Оставляю этот вопрос открытым.
В общем и целом я склонен считать такие результаты квартала умеренно (?) негативными. В течение 2015 года ожидаю роста выручки и надеюсь, что компания проявит волю и продолжит инвестирование в развитие сети.
++
Текст пресс-релиза Билайн по итогам 1q2015
Дальнейшее улучшение операционных показателей: рост NPS и сокращение оттока Клиентов
Выручка от мобильной передачи данных выросла на 18% год к году, до 10,4 млрд рублей
Клиентская база пользователей мобильных услуг выросла на 1% год к году, до 55,7 млн клиентов
Рост EBITDA без учета курсовых разниц на 5% год к году; снижение EBITDA по отчетности на 2% год к году, до 26,1 млрд рублей, в основном за счет сдерживающих факторов в виде валютных колебаний;
Рентабельность EBITDA составила 39,4% без учета курсовых разниц: рост на 2,8 п.п. год к году
ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн»), пресс-релиз, через MForum.ru, Российская Бизнес-единица VimpelCom Ltd., в I квартале 2015 года продолжала реализацию своего плана развития, уделяя основное внимание обеспечению наилучшего клиентского опыта и трансформации культуры компании в сторону клиентоориентированности. В результате компания в течение нескольких последних кварталов сообщает о непрерывном улучшении операционных результатов по показателям клиентской удовлетворенности (NPS) и оттока клиентов, что ведет к увеличению клиентской базы. В то же время замедление макроэкономического роста и ослабление рубля сохранили отрицательное влияние на рост выручки и прибыльность.
Общая выручка увеличилась год к году на 0,2% до 66,3 млрд рублей в результате возросших продаж устройств и повышения выручки от фиксированных услуг, которые были частично скорректированы за счет снижения выручки в мобильном сегменте.
Абонентская база клиентов «Билайна» в мобильном сегменте выросла на 0,7 млн человек год к году, продемонстрировав рост второй квартал подряд. Рост обусловлен позитивной тенденцией по показателям оттока клиентов, который улучшился по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 5 п.п., до 63% в годовом исчислении. Выручка в мобильном сегменте сократилась на 0,5% год к году, до 52,1 млрд рублей, из-за снижения выручки от мобильной голосовой связи в первую очередь в результате перехода существующих абонентов на более привлекательные действующие тарифные планы компании. В результате показатель ARPU сократился
на 2% год к году, до 305 рублей. Снижение выручки от мобильной голосовой связи частично компенсируется 18% ростом год к году выручки от мобильной передачи данных: показатель составил 10,4 млрд рублей за счет увеличения клиентской базы пользователей услуг мобильной передачи данных и значительного роста мобильного трафика.
Выручка по фиксированным услугам увеличилась на 0,2% год к году, до 12,2 млрд рублей. Рост по отношению к показателям аналогичных периодов прошлого года стабилизировался ввиду снижения выручки по тарифам на завершение соединений из-за сокращения международного трафика. Абонентская база по фиксированному ШПД стабильна год к году на уровне 2,3 млн клиентов. При этом показатель ARPU по фиксированному ШПД вырос на 0,4% год к году, до 459 рублей. Стратегия «Билайна» в области фиксированного бизнеса по-прежнему ориентирована на повышение прибыльности в регионах, где компании сегодня принадлежит значительная доля рынка.
Показатель EBITDA снизился на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 26,1 млрд рублей, а рентабельность EBITDA сократилась на 0,7 п.п. год к году, до 39,4%. Снижение главным образом обусловлено негативным влиянием обесценивания рубля по отношению к доллару США в расходах на роуминг и интерконнект. Затраты на сеть также возросли в результате недавнего ускоренного развертывания высокоскоростных сетей передачи данных. Если исключить негативное влияние ослабления рубля, показатель EBITDA вырос бы на 5% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, а показатель рентабельности EBITDA повысился бы на 2,8 п.п., до 42,9%.
«Билайн» в течение последних пяти кварталов обеспечил последовательное улучшение восприятия компании клиентами, почти полностью сократив разрыв с конкурентами по индексу NPS. Деятельность по поддержке NPS и стимулированию роста выручки от мобильной передачи данных в I квартале 2015 года по-прежнему была сконцентрирована на предложении 3G-смартфонов под брендом «Билайн», кобрендинговых смартфонов 4G/LTE “Билайн Про”, выпущенных совместно с Alcatel, планшета Beeline Tablet и внедрению Freemium – пакета, предусматривающего бесплатный доступ к сети Интернет в течение ограниченного периода времени.
Также компания лидирует по уровню потребительской удовлетворенности в категориях «контроль спама», «интернет-сайт» и «самообслуживание», а также в области качества мобильного Интернета. В результате компания смогла улучшить показатели оттока клиентов и увеличить клиентскую базу по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Также «Билайн» продолжил инвестировать в высокоскоростные сети передачи данных. При этом ускоренное развертывание 4G/LTE идет по плану, в т.ч. благодаря соглашению с МТС о совместном развитии и использовании сетей 4G/LTE. Партнерство развивается в соответствии с планом, что обеспечивает компании 30-40% экономию в расходах на строительство сетей, тем самым создавая существенную акционерную стоимость. Компания увеличила количество базовых станций 3G на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 31 тыс., и в I квартале 2015 года предоставляла услуги 4G/LTE в 52 регионах.
Встречу открыл Андрей Быкасов, директор по внешним коммуникациям компании ОАО ВымпелКом, который передал слово Михаилу Слободину
МС отметил, что телеком в 2015 году ищет "точку опоры", чтобы подняться, ищет новые источники доходов, новые сервисы. При этом операторы ощущают давление экономической ситуации в сегменте B2B. В сегменте B2C ситуация пока что более-менее без изменений. В общем и целом ситуация у Вымпелком достаточно позитивная. При этом она не та, какой мы ее хотели бы видеть.
Причины для этого во-многом связаны с общерыночной ситуацией. 63% россиян сокращают расходы в 1q2015. 31% людей отказались от покупки некоторых продуктов питания. Не только из-за того, что продуктов нет в магазинах из-за санкций, но также из соображений экономии на расходах на питание. 45% людей констатируют ухудшение своего материального положения. 43% экономят на одежде и обуви. В целом это отражает общее настроение людей, которые пользуются нашими услугами.
Телеком-услуги хороши тем, что они стали услугами той категории, без которых невозможно представить себя современному человеку. Более того, мы наблюдаем, что сотовая связь зачастую является основой для оптимизации других расходов, затрат времени и усилий человека или организации. И это позволяет говорить о возможности найти новые драйверы рост в этой области. Из картинки очевидно следует, что интернет и связь - одна из категорий, на которых практически никто не готов экономить (только 5% людей). Это хорошо. Можно также говорить о все большей зависимости современного человека от мобильной связи, мобильного интернета, смартфонов.
Уже год, как Билайн сформулировал для себя понятную и четкую клиенториентированную стратегию. "Мода" на это не прошла, мы последовательно движемся в направлении реализации этой стратегии. В 2014 году мы скорее занимались в этом плане "гигиеной", что давалось достаточно болезненно в плане рыночных позиций компании, например, отказ от "токсичных доходов" (SMS-спам и т.п.). Тем не менее, мы видели серьезный позитивный эффект на восприятие компании от этих мер, этот эффект сейчас закрепляется. Сейчас работы продолжаются и пока что они идут "подспудно", внутри компании, хотя постепенно позитивный эффект проявится и станет заметен и извне, в 2015 году эффект изменений почувствуют наши клиенты.
Далее МС передал слово Анастасии Оркиной. исполнительному вице-президенту по маркетингу Билайн.
АО: Обещаю вам интересные полгода! Компания приготовила немало новинок для B2C рынка. А сейчас об итогах.
Если говорить о приоритетах, то многие вещи оставались неизменными в 1q2015. Это, например, наши тарифы ВСЁ! Хотим достичь до конца 2015 года ситуации, что 30% нашей абонентской базы будет обслуживаться на тарифах ВСЁ. И мы уверенно к этому движутся. Сейчас доля абонентов ВСЁ в абонбазе - 21,5%. Эти абоненты обеспечивают треть доходов, чуть больше 30%.
Клиенты видят выгоду в использовании нашего предложения ВСЕ! Мы первыми в 2014 году объявили, что замораживаем цены на тарифе ВСЕ.
С мая мы удваиваем пакеты интернета, которые даем нашим потребителям, что особенно важно для пакетов с низкими объемами включенного трафика. Мы уверены, что пакеты ВСЕ - это лучшее предложение, что есть сегодня на российском рынке. Мы хотим закрепить такое восприятие тарифа нашими абонентами.
За нами пошли наши конкуренты, они также активно начали продвигать пакеты. Нужно чем-то отличаться и мы дополняем наши пакетные предложения дополнительным контентом. Первая такая акция - возможность смотреть бесплатно 5-й сезон Игры Престолов в рамках сотрудничества с Амедиатекой (и другой контент контент-провайдера) в течение двух месяцев, будут и другие предложения в дальнейшем.
Мы уникальны на российском рынке, в том числе тем, что даем постпейд (кредитную систему пользования услугами). Наша база постпейд-клиентов растет. Есть цель - удвоить число пользователей на постпейде и мы к этому уверенно движемся. Пользователи постпейда больше пользуются услугами, а их отток к другим операторам близок к нулю!
Еще одна инновация, которую у нас скопировали наши конкуренты и, по-моему, не столь успешно, это использование принципа фримиум для продвижения мобильного интернета. Это наш "интернет-навсегда!", возможность попробовать нашу услугу мобильного интернета. В основном предложение ориентировано пользователям планшетов, которые пользовались Wi-Fi. Начали предлагать этот продукт в 4q2015 с магазинами электроники. Сейчас через свою розницу продвигаем. А также через ряд каналов куда телеком традиционно не ходил, например, активно идем в университеты с этим тарифом. Очень интересное предложение.
В итоге за 1q2015 число людей с планшетами в нашей активной абонентской базе увеличилось более, чем в 1.5 раза! Так удалось быстро и существенно сократить отставание по проникновению планшетов в базу от наших конкурентов.
Если говорить о мобильном интернете, то популяризация пользования им - это одна из наших стратегических задач. Аналогичные задачи ставят перед собой и наши конкуренты. Сейчас у нас идет рекламная компания, цель которой - обратить внимание потребителей на качество нашей услуги мобильного интернета. Мы предлагаем бесплатно попробовать этот интернет. Предлагаем неделю бесплатного доступа, достаточно набрать 777. Акцией активно пользуются.
Усиливаем наш региональный маркетинг. У нас разнообразный и интересный федеральный календарь маркетинговых активностей, но ряд тактических вещей мы делаем и регионально. В 1q2015 прошла масса региональных компаний, которые мы всячески поддерживали. Для нас это важно, поскольку на разных рынках различные конкурентные истории и в усилении региональной активности мы видим эффективный ответ на эту ситуацию.
В частности, мы ставили задачу повышения доли смартфонов в нашей базе. Сейчас это 38,8% пользователей (АБ: это более +5% за квартал, но у МТС 40% было еще на конец 2014 года).
Один из основных показателей нашей деятельности - это процент роста выручки от мобильной передачи данных. В 1q2015 достигнуты рекордные показатели +18% год к году. Это, наверное, лучшие показатели на рынке. По крайней мере среди операторов Б3, как мы надеемся. 32 млн абонентов пользуются мобильным интернетом Билайн, скачивая за квартал 52 508 142 ГБ трафика. Это прекрасный результат.
Интересна дискуссия в области роуминга. Еще в 2014 году мы сделали стратегический выбор, ориентируясь на то, что интернет, в том числе в роуминге - это базовая потребность человека. Мы предложили рынку 5 рублей за 1 МБ. Это лучшее предложение на рынке, которое продолжает оставаться лучшим. Клиенты отблагодарили нас трафиком - рост год к году +263%! На доходах компании это также сказалось позитивно +12% год к году. И это при том, что число роумеров снизилось в 1q2015 примерно на 20% в связи со снижением числа людей, выезжающих за рубеж.
Роуминг LTE обеспечивается в 36 странах. (АБ: Для сравнения у МегаФона - 45 стран в роуминге LTE на конец апреля 2015 года). Билайн продолжит наращивать число роуминг партнеров буквально еженедельно.
Еще один фокус компании - мобильные финансы. Мы об этом вспоминали, обсуждая результаты 4q2014, мы об этом говорим сейчас. В 1q2015 вы могли заметить немало наших пилотных проектов в этой сфере в дополнение к нашим базовым продуктам. Карты Билайн - не единственная услуга, она дает 25% от выручки от финансовых услуг, а число пользователей выросло уже до 0.3 млн. В 2015 году хотим достичь в совокупности 4 млн пользователей нашими различными финансовыми услугами. Микрофинансирование - это наш приоритет, но пилоты делаем и в других областях.
Сергей Румянцев не мог быть на встрече, и его часть презентации, посвященную дистрибуции и сервису, взял на себя Михаил Слободин.
МС: Идет борьба за каналы дистрибуции. Работа наших контактных центров тоже влияет на результаты.
Мы являемся лидерами в области инвестиций в то, чтобы наши клиенты, когда им что-то нужно, могли получить то, что им нужно. Это диджитал каналы, которые позволяют клиентам в онлайн-режиме оптимизировать свой тариф, уточнить баланс и т.п., каков остаток трафика, заказать детализацию, разобраться в расходах. И делать это он может простым и эффективным способом. Этот подход клиенты оценили.
Пользование личным кабинетом за год выросло на 68%. Количество звонков в контактных центр этих клиентов существенно снизилось - на 40%. За полгода клиенты понимают, что пользование цифровыми каналами для них удобнее и быстрее. И это при том, что растет сложность наших продуктов и абонентская база. Это должно давать рост звонков в контактный центр, но нагрузку берет на себя ЛК и мобильное приложение.
Удобство пользования мобильным приложением нам удалось довести до уровня, обеспечившего приложению лидерские позиции на рынке.
В оценки мобильных приложений мы включили даже небольшого оператора, который позиционирует себя как "цифровой канал". Нетрудно заметить, что наше приложение лучше воспринимается нашими клиентами. И это показывает направление, куда должен двигаться телеком-бизнес.
В ближайшее время обновим рекорд - приближаемся к 10 млн загрузок мобильного приложения Билайн. Сегодня уже больше 9 млн скачиваний. Функциональность мобильного приложения еще будет расширяться.
Apple Watch в Россию пока не пришли, пока это удел отдельных техногиков. Тем не менее, наше приложение работает и на часах, например, можно посмотреть баланс.
Билайн начал двигаться в этом направлении позднее коллег. Мы расширяем наш интернет-магазин. Это направление будет иметь все большее значение в связке с нашей собственной розницей.
(АБ: Следовало бы наладить возможность пикапа приобретенных в интернет-магазинах Билайн товаров в точках, расположенных в шаговой доступности от метро - для многих это удобнее, нежели использование курьерской доставки).
В 2015 году в Билайн принята программа наращивания числа офисов продаж. При этом развиваем не только стандартный для телеком-индустрии формат, но и такой формат, как московские магазины Ноу-Хау.
(АБ: К сожалению, эта история принципиально московская, сети магазинов такого формата в других регионах вряд ли могут быть прибыльными).
Помимо прочего, мы стремимся привлекать к пользованию мобильной связью и интернетом молодое поколение. Магазин Ноу-хау kids адресован подрастающей аудитории.
(АБ: Сомневаюсь, что это востребованный формат).
МС: 1q2015 для дистрибуции был серьезным испытанием. Объем трафика в ритейловых сетях существенно сократился по-сравнению с 2014 годом. Многие в 4q2015 потратили все, что могли. Сказывалось также давление курса доллара, который в 1q2015 был высоким. Сейчас наблюдаем определенное улучшение ситуации. Если в стране не произойдет еще чего-то существенно негативного, можно надеяться, что покупательский спрос будет возрастать, как на девайсы, так и на услуги LTE. Сейчас проникновение LTE девайсов в нашу абонентскую базу - 4.5%, это сравнимо с показателями конкурентов. Эта доля растет, но растет медленнее, нежели мы ожидали и хотел бы.
(АБ: МС передал слово Александру Красовскому, который рассказал об успехах Билайн в области B2B).
Конспекты: Билайн в 1q2015. Обслуживание и продажи. Александр Красовский
Нельзя сказать, чтобы мы не ощутили влияние кризиса. Компании конечно, внимательнее смотрят на свои расходы, стараются их минимизировать. С другой стороны, многие бизнесы стараются быть быстрее, активнее, агрессивнее. Это обеспечило нам позитивные результаты.
Мы тоже стали более эффективно работать с нашими клиентами, агрессивнее атаковать наших конкурентов. В результате год к году мы выиграли за квартал на 40% больше коммерческих тендеров. Получили на 18% больше госзаказов.
Наши клиенты ценят стабильность и наш прекрасный тариф "Все для бизнеса". Мы не меняли на него цены в 1q2015. "Заморозку цен" клиенты оценили, в 1q2015 мы наблюдали рост абонентской базы на 36% на этом тарифе квартал к кварталу.
Оптимизация и инновационные решения. Приведу примеры двух проектов, которые мы сделали на клиентов Билайн.
Как я уже отметил, в кризис компании стремятся либо эффективнее продавать, либо снижать затраты. Банк Home Credit для активизации работы в ТЦ, БЦ и т.п. потребовал от нас решений для быстрого развертывания связи. Совсем недавно организация связи для POS требовало две недели. Мы сейчас на базе LTE сети предлагаем решение. Маршрутизатор LTE/Ethernet. 1 час времени на подключение любого необходимого оборудования. Сэкономили банку на каждой точке 2 недели времени - они его смогли использовать не на ожидание, а на зарабатывание денег. В рамках проекта развернули несколько сотен точек. Наш клиент и мы - обе стороны получили хороший доход от этой сделки.
Второе решение предложили компании Unilever. Еще недавно ходили мерчандайзеры компании с блокнотами и телефонами, с фотоаппаратами. Вплоть до половины информации не соответствовала действительности. Мы предложили решение на базе планшетов. Специальное приложение позволяло фотографировать и передавать информацию. Первые два месяца эксплуатации показали рост производительности на 25%. Но выявились проблемы - планшеты использовались не только целевым способом, большой трафик на некоторых из них был, ими пользовались для игр, часто роняли, заметная часть планшетов быстро вышла из строя. Заменили SIM-карты на M2M, выбрали более крепкую модель планшета, в итоге на таком планшете работает только необходимое для работы приложение. Геолокация обеспечила четкий контроль перемещений мерчандайзеров. Производительность труда выросла на 50%.
(АБ: На этом Александр Красовский передал слово Мартину Шкопу, исполнительному вице-президенту по развитию инфраструктуры ОАО "Вымпелком")
Г-н Шкоп работал в должности исполнительного вице-президента по развитию инфраструктуры ОАО "Вымпелком" менее трех месяцев в 1q2015, поэтому результаты квартала пока что не полностью на его совести.
Г-н Шкоп отметил "хорошие результаты по скорости и покрытию", ссылаясь на "данные исследования".
Картинка иллюстрирует, что инвестиционные приоритеты Билайн лежат в области LTE / 4G.
(АБ: На мой взгляд, из картинки это не следует, она показывает лишь относительный рост инвестиций в LTE, но не показывает абсолютных значений, которые бы позволяли говорить о приоритетах. И не будем забывать о резком сокращении капвложений в 1q2015. Эти сокращения нивелировали эффект от 70%-ного повышения расходов на LTE. Что вполне наглядно было заметно и по небольшому числу новых запусков сетей LTE в 1q2015).
(АБ: В моем списке регионов компании с LTE-сетями - 48 субъектов РФ. Какой-то регион я, видимо, не заметил).
Мартин Шкоп напомнил об отличном ходе Билайн и МТС - их совместном проекте развития LTE в 36 российских регионах. В рамках этой программы запущены сети уже в 30 регионах. Ждем еще 6 запусков в 2015 году.
Мартин Шкоп напомнил, что Билайн первым показал VoLTE-вызов на коммерческой сети LTE в России 20.04.2015 и пообещал запуск услуги в коммерческую эксплуатацию в Москве и Московской области летом 2015 года.
(АБ: От силовиков и регулятора все еще зависит, окажется ли возможным запуск в эти сроки. Но у компании есть готовность и желание в них уложиться. По списку моделей, которые будут поддерживать услугу, пока что ясности нет, это сложный вопрос, который, надеюсь, получится решить в интересах абонентов).
МШ отметил рост качества связи, в частности, сокращение на 45% так называемых "инцидентов первого приоритета", проще говоря серьезных аварий на сети. Это хороший показатель, важно удерживать его стабильным.
(АБ: От себя добавлю, что для Билайн существенным шагом вперед в 2015 году может стать переход сети на All-IP, но когда это произойдет, компания пока что не анонсирует).
(АБ: МШ завершил выступление и вернул слово Михаилу Слободину).
МС: Билайн старается показать рынку, и самим себе, и акционерам, и всем, кто интересуется телекомом, что последовательная реализация клиенториентированной стратегии дает не только привлекательный для клиентов результат, но и позитивные итоги бизнеса компании. Понимая изменения структуры нашей абонентской базы, мы уверены, что выбрали правильный путь, правильную стратегию. И сворачивать с него не намерены.
Нас по-прежнему "догоняют" проблемы, связанные с тем, что несколько лет подряд компания была в организационном и не только анабиозе. В 2014 году пришлось много времени уделить преодолению этих негативных историй. Закладывались основы позитивного тренда на будущее. Результаты 4q2014 и 1q2015 показывают - пол достигнут, у компании есть возможность от него оттолкнуться и начать поступательное движение в вверх.
Рост абонбазы на 1.2% год к году - хороший знак. Конечно, в телекоме размер абонбазы уже мало о чем говорит, при необходимости операторы умеют манипулировать этим показателем. Для нас важно не столько абсолютное изменение абонбазы, сколько глубинные изменения ее структуры, которых мы добились. В частности, существенно сократилась наша зависимость от мигрантского сегмента. Доля клиентов на тарифах ВСЕ, а это лояльные клиенты, выросла до 21.5% и будет расти далее достаточно высокими темпами. При этом доля в доходах уже обеспечивается более 30%.
В предыдущие годы устойчивость компании Билайн серьезно зависила от архивных клиентов, которые действительно платили больше в силу того, что не оптимизировали свои тарифные планы. Отток клиентов из этой базы для нас всегда был чувствительным. Нам удалось существенно сократить долю архивной базы за счет управляемой миграции на наши тарифы ВСЕ. Это позволяет говорить о том, что мы эту проблему самой большой на рынке базы "архивников", решили.
Уровень оттока снизился по итогам 1q2015 на 5 п.п. год к году. К сожалению, Билайн все еще остается лидером по уровню оттока. Те, кто разбирается в телекоме понимают, что это связано с нашей лидирующей ролью в мигрантском сегменте. Фактически эти люди, уезжая на несколько месяцев ежегодно формируют сегмент со 100% оттоком. Соответственно этот сегмент органически поднимает общий по базе уровень оттока, что не должно смущать. Так что для нас снижение оттока на 5 пп гг это очень хороший результат, результат наших целенаправленных усилий. И есть неплохие прогнозы.
Разрыв по NPS у Билайн и конкурентов на 1q2014 был существенным, сейчас по итогам 1q2015 разрыв с ближайшим конкурентом - МТС, стал минимальным. Видно, что доверие к нам клиентов последовательно растет. И что росли мы быстрее конкурентов в 1q2015 по этому показателю. Культура, которая складывается в компании дает основания надеяться, что мы этот уровень терять не будем, а для дальнейшего роста есть все шансы. Так что через какое-то время расклад сил, вероятно, изменится в нашу пользу.
На этом, пожалуй, и завершу свое выступление.
(АБ: Далее была сессия вопросов-ответов, но я ее не буду публиковать).
B2B-клиент компании может удаленно подобрать на сайте http://beeline.ru/b2b/products/ideal-office/ телекоммуникационные услуги и сервисы, максимально отвечающие интересам его бизнеса. Система предложит пользователю оптимально сбалансированный набор сервисов, учитывающих специфику деятельности компании.
Воспользоваться онлайн—конструктором просто: на сайте b2b.beeline.ru во вкладке «Продукты» выбрать «Идеальный офис», отметить категорию своего бизнеса и затем отредактировать, предложенный по умолчанию, список услуг. При необходимости можно добавить или удалить те или иные решения и тарифные планы.
Еще один шаг Билайн по развитию канала цифрового обслуживания корпоративных Клиентов.
«Не секрет, что список предложений для в2в-клиентов, которые есть в арсенале «Билайн» Бизнес, достаточно большой. Ориентироваться в нем бывает непросто. Опираясь на многолетний опыт работы с компаниями различного профиля, мы создали удобный и понятный инструмент интерактивного подбора услуг. Данный онлайн— конструктор разработан специально для представителей среднего и малого бизнеса. Каждое предложение учитывает индивидуальные особенности деятельности компаний и включает услуги мобильной, фиксированной связи, «облачные» сервисы, актуальные тарифные предложения и мобильные устройства. При современных темпах развития бизнеса, руководителям зачастую некогда заниматься подробным изучением всех предложений операторов. Поэтому наша задача – максимально облегчить им выбор, не позволяя при этом упустить действительно нужные решения», - прокомментировала Ольга Кононова, директор по маркетингу бизнес-сегмента ОАО ВымпелКом».
Билайн поможет внедрять инновации в здравоохранении совместно с Фондом «Сколково», биофармацевтической компанией «АстраЗенека» и другими партнёрами
23 октября 2019 года, Москва, пресс-релиз, - Билайн (ПАО «ВымпелКом») объявил о присоединении к меморандуму о создании и обеспечении деятельности Центра инноваций и интернета вещей, подписанному раннее Фондом «Сколково», международной инновационной биофармацевтической компанией «АстраЗенека» и другими партнёрами. Подписание документа со стороны Билайн состоялось в рамках форума «Открытые инновации».
Центр инноваций и интернета вещей в здравоохранении представляет собой новую форму внедрения современных технологических решений для медицины путем создания прототипов терапевтических комплексов, их демонстрации и тестирования, последующего масштабирования в учреждениях здравоохранения по всей России. Кроме того, предполагается создание образовательного пространства для взаимодействия стартапов, решения которых уже представлены в Центре.
Соглашение о партнерстве предусматривает совместное развитие цифровых технологий и технологий Билайн 5G/IoT для системы здравоохранения для последующего создания инновационной экосистемы. Компании будут участвовать в разработке модели терапевтических решений с целью улучшения существующих или создания новых методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации пациентов на всем маршруте получения медицинской помощи.
Кроме того, новое партнерство предусматривает демонстрацию и тестирование инновационных, цифровых терапевтических комплексов, решений в области «интернета вещей» и больших данных для здравоохранения.
Джордж Хелд, вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса ПАО «ВымпелКом»:
«Билайн уделяет особое внимание использованию новейших технологий для повышения качества жизни и здоровья населения. Партнерство с Центром инноваций позволит нам как оператору получить уникальный опыт использования нашей пилотной инфраструктуры сетей пятого поколения, экспертизы больших данных и интернета вещей для развития медицины будущего в России».
Одним из ключевых совместных проектов станет создание центра компетенций в целях интеграции технологий участников Фонда «Сколково» в бизнес Билайн. В частности, таким проектом может стать совместная демозона или технологический кластер на территории Сколково. Кроме того, тестирование новых разработок в области мобильных приложений и сервисов будет проводится на базе Beeline Innovation Lab.
Beeline Innovation Lab занимается поиском новых перспективных источников выручки; фокусируется на цифровых продуктах в области AdTech, Fintech, домашних и мобильных развлечений и т.д. Отдельное направление выделено под проекты социальной направленности, технологии для людей с ограниченными возможностями и решения для благотворительности.
Торжественное открытие Центра Инноваций и Интернета вещей в Здравоохранении на базе Фонда «Сколково» состоялось в рамках форума «Открытые Инновации». Центр Инноваций был открыт с участием министра здравоохранения Вероники Скворцовой совместно с председателем Фонда «Сколково» Аркадием Дворковичем, первым заместителем министра промышленности и торговли Сергеем Цыбом, вице-президентом по развитию цифрового и нового бизнеса Билайн Джорджем Хелдом и руководителями партнеров проекта. О создании Центра было объявлено в июне 2019 года в рамках Петербургского международного экономического форума. Также на форуме было подписано соглашение о сотрудничестве между Министерством здравоохранения Российской Федерации и кластером биомедицинских технологий Фонда «Сколково», затрагивающее вопросы внедрения решений Центра инноваций и взаимодействия с ведомством.
На этапе открытия уже созданы инновационные центры лечения жизнеугрожающих заболеваний, таких как рак легкого, нарушения обмена веществ и коронарного кровотока и бронхиальная астма. Они позволят интегрировать в единую информационную систему данные по заболеваемости, создать пациентские регистры, оптимизируя путь пациента с использованием инновационных технологий, позволяющих добиваться лучших результатов в диагностике и лечении заболеваний, экономить время врача на приеме, обеспечивать стандартизацию выполнения клинических рекомендаций. В дальнейшем планируется расширение и в другие нозологии.
Билайн стал призером конкурса интерактивной рекламы и digital- проектов MIXX Russia Awards 2019
22 ноября 2019 года, Москва, пресс-релиз, через MForum.ru – Билайн и агентства Contrapunto, Starcom и Havas Media (входит в рекламную группу АДВ) завоевали 4 награды на ключевом международном конкурсе в сфере интерактивной рекламы и digital- проектов MIXX Russia Awards 2019 за проекты «Гиги за сон» и «ТВ Атрибуция Билайн».
Сразу три награды – два серебра и бронзу – члены жюри MIXX Russia Awards 2019 присудили коммуникационной кампании в поддержку акции «Гиги за сон» в категории «Digital Media Campaigns», в номинациях «Mobile Campaign», «Media Strategy», «Performance Campaign». Призер конкурса - акция «Гиги за сон» направлена на повышение качества жизни россиян. По её условиям, клиенты Билайн могут получать до 6 Гб дополнительного интернет-трафика каждый месяц или бесплатно раздавать интернет за восьмичасовой сон. Разработка и реализация кампании проходила совместно с агентствами Contrapunto и Starcom.
Также, серебряную награду завоевал проект «ТВ Атрибуция Билайн» в категории «Best Use of Data». В начале 2019 года Билайн запустил новый сервис ТВ- аналитики, в основе которых лежат технологии Big Data. Сервис «ТВ – Аналитика» позволяет решить две ключевые задачи: определить оптимальное время и канал присутствия целевой аудитории и провести анализ эффективности рекламной кампании клиента.
Например, решение от Билайн позволяет:
+ определить каналы и передачи, которые смотрит целевая аудитория;
+ предложить оптимальное время и канал присутствия целевой аудитории;
+ проанализировать эффективность прошедшей рекламной кампании.
Кроме того, Билайн также попал шорт-лист призеров в категории «Social Media» в номинации «Tools & Craft» с проектом развлекательных игр в сториз в социальных сетях.